Что будет с бизнесом из за войны

Бизнес во время войны

Украинский бизнес понес значительные убытки из-за полномасштабного вторжения так же, как и другие сферы жизнедеятельности. Такие резкие изменения отрицательно сказались на работе предпринимателей и существенно усложнили возможности ведения бизнеса. Однако, несмотря на трудности принесенные войной, предприниматели смогли постепенно адаптироваться к военным реалиям и в дальнейшем продолжают развиваться, масштабироваться и создавать новые виды деятельности на тех территориях, где это возможно.

Бизнес в условиях войны

Война стала вызовом для украинской экономики и заставила владельцев бизнесов полностью изменить формат работы. Кто-то навсегда прекратил свою деятельность, а некоторые временно приостановили работу. Также многие бизнесы понесли большие убытки, а есть предприниматели, которые вообще потеряли все из-за жестоких разрушений и оккупации территорий. Однако для тех, кому удалось выстоять, сейчас главная задача — удержаться на плаву и обеспечить украинцам рабочие места.

Трансформация ритейла в условиях войны

По данным Ассоциации ритейлеров Украины, розничная торговля за время войны понесла убытки более чем на 50 миллиардов гривен. Помимо прямых потерь из-за боевых действий следует включить тот фактор, что основная часть потенциальных клиентов покинула пределы страны, а оставшаяся — начала экономить. Однако, если бы розничный бизнес в условиях полномасштабного вторжения перестал функционировать, то это привело бы к гуманитарной катастрофе. Ритейл взял на себя обязанности кормить, одевать, снабжать лекарствами, средствами связи и гигиены украинцев. И, несмотря на опасность, ведущие сети магазинов Украины продолжили инвестировать в экономику и открывать новые торговые точки там, где они нужны людям.

За военное положение многое изменилось, и те продукты, которые мы привыкли видеть на полках, перестали изготавливаться из-за нахождения их производств в зоне боевых действий. Но покупатели хотят получать полезные и экологические продукты, качественные услуги. Поэтому компаниям необходимо оптимизировать свою работу благодаря новым технологиям. Для быстрого сервиса ритейлеры автоматизируют процессы покупки с помощью программ обеспечения, POS-терминалов, касс самообслуживания и соответствующего оборудования. А например, система автоматизации Chameleom POS поможет украинскому ритейлу быть прибыльным в непростых условиях.

Влияние войны на бизнес

В первые недели после полномасштабного вторжения России в Украину бизнес столкнулся со следующими проблемами:

1. Логистика. Экспорт продукции через море остановился, поскольку была парализована работа отечественных морских портов.
2. Миграция людей. Из Украины за границу выехало 8 млн человек, спасаясь от боевых действий, а это означало, что работа могла остановиться из-за нехватки кадров.
3. Мобилизация. Каждый украинец хотел защищать свою родину, поскольку это святая обязанность. Однако для бизнеса мобилизация сотрудников означала проблемы в производственном процессе.
4. Отсутствие электроэнергии. Если магазины хоть как-то могли работать при выключении света, то для предприятий отсутствие электричества означало остановку производства.

Война также повлияла на спрос и платежеспособность клиентов, поскольку какая-то часть целевой аудитории уехала за границу, изменился формат потребления и потребности людей в основном были в пище, воде, одежде и т.д. Из-за обстрелов прерывались рабочий график, интернет и связь, отменялись все планы, а работники от таких сложных событий просто уставали. Чтобы бизнес мог функционировать, предприниматели должны были переезжать подальше от боевых действий, покупать генераторы, что в значительной степени отражалось на расходах. Из-за роста доллара увеличилась стоимость сырья и материалов, и усилилось налоговое давление.

Как война повлияла на украинцев?

Несмотря на сложный период, украинцы смогли адаптироваться к военному положению и продолжают поддерживать не только бойцов, но и экономику. Предприниматели, например, стараются развивать свой бизнес и платить налоги государству, что является неотъемлемой частью ускорения победы. Они отказались от поставок российской и белорусской продукции, занимающей много места на полках магазинов. Можно заметить тенденцию среди потребителей, которые в большей степени стали отдавать предпочтение украинским производителям, маркам, брендам и т.д. Люди стали интересоваться иностранными компаниями, деятельность которых проверяли через Telegram-бот Boycott Russia. В этот бот можно ввести название бренда или товара, и он покажет прекратила ли компания бизнес в россии. Если нет, то покупатели отказываются пользоваться их товарами.

Торговый бизнес во время войны

Во время войны торговля терпит немалый ущерб со всех сторон, поскольку является звеном между производителем и покупателем. Уничтожение предприятий или ограничение производства заставляет ритейлеров искать новых поставщиков, а из-за массового переселения и ограниченного бюджета покупателей – сужать ассортимент. Кроме того, магазины еще нужно обеспечить своевременной доставкой товаров, однако из-за разрушения дорог и высокой цене на горючее это не так-то легко сделать.

Как изменилась торговля в Украини во время войны

Война лишила украинцев многих товаров, а на обычные будничные продукты вынудила поднять цены. Пока торговля именно продуктами питания восстанавливается и развивается быстрее, чем любой другой ритейл. По данным Госстата, цена на продовольствие с момента начала войны взлетела более чем на 20% и сейчас продолжает расти. Быстро растут цены на молочные продукты, яйца, рыбу и овощи, поскольку кое-что находится в оккупированных регионах, а какая-то часть исчезла из продаж из-за нежелания ритейлеров сотрудничать с производителями страны-агрессора.

Цены на непродовольственные товары в Украине выросли почти в 17%. Стоимость поднялась и на товары для дома, а именно: мебель, посуду, бытовую технику и электронику. Вместо габаритной техники люди стали покупать мультиварки, микроволновки, тостеры. По словам президента всеукраинского союза производителей стройматериалов Константина Салия, вскоре также возникнет проблема со строительными материалами и Украине придется покупать их за границей по более высокой цене.

До войны в Украине производили 20% одежды и обуви, а остальные доставляли украинские и иностранные ритейлеры. Во время войны импорт одежды и обуви, не относящихся к критическому импорту, по оценке консалтинговой компании Pro-Consulting уменьшился почти на 60%. После вторжения в Украину во всех ТЦ закрылись такие магазины, как Zara, Bershka, Oysho, Pull&Bear, Stradivarius и H&M. Также есть и вернувшиеся к покупателям сети после долгого перерыва. Среди них и мультибрендовая компания Argo, представляющая в Украине бренды Benetton, Mango, Desigual, Parfois, Sisley, Lee Coper, Vero Moda.

Как работают магазины в условиях войны?

Наибольшей проблемой для магазинов, кроме ракетной атаки и обстрелов, является отсутствие электроэнергии. После 10 октября 2022 года и до конца января 2023 года враг атаковал критические инфраструктуры. Пока ситуация более или менее стабилизировалась, однако отключение света такой непредсказуемый фактор, что нужно заранее быть готовым.

Для продовольственных магазинов наличие света крайне важно. От этого зависит работа касс, система автоматизации бизнеса, холодильного и серверного оборудования. Чтобы обеспечить бесперебойную работу всех супермаркетов и предоставить покупателям все необходимые товары, даже при отключении света, владельцы магазинов устанавливают мощные генераторы, позволяющие подключать все оборудование, освещение в зале и на производстве. Кроме того, большинство магазинов могут помогать населению во время отключения света и работать вроде пункта несокрушимости. Потому что тогда в магазин можно прийти не только за продуктами, но и погреться, зарядить телефон и выпить кофе. А для владельца магазина это будет большим плюсом, поскольку в такие моменты клиент может совершить незапланированные покупки.

Что покупают украинцы во время войны?

С началом войны люди расставили приоритеты по поводу рациональных покупок. В их пакетах все чаще стали появляться продукты первой необходимости и реже бытовая техника и материалы для ремонта. Из-за отсутствия спроса торговые сети понесли значительные убытки, а из-за энергетического дефицита магазины теряли свои доходы.

Понятно, что сейчас сети продовольственных и непродовольственных магазинов и супермаркетов начали восстанавливаться и адаптироваться к новым реалиям. Предприниматели расширяют свой бизнес, придумывают новые услуги, представляют уникальный ассортимент. Неудивительно, что в такой атмосфере люди постепенно расслабляются и забывают о войне хоть на несколько часов во время шопинга. Клиенты начинают возвращаться к старым покупательским привычкам: приобретение гаджетов, габаритной техники, крафтовых продуктов, эксклюзивных украшений и т.д. Не пугает украинцев и покупка дорогого авто или квартиры, поскольку уже все в надежде поскорее вернуться к привычной жизни и жить полной грудью.

Предприятия во время войны

Согласно данным Европейской Бизнес Ассоциации, 83% компаний-членов ассоциации пострадали от падения бизнеса в 2022 году. При опросе 29% предпринимателей выяснилось, что до 20% компаний также потерпело крах, а у более половины — падение на 21% и более. Только у 6% опрошенных компаний не было изменений, а еще 11% смогли продемонстрировать увеличение доходов за год войны.

В Киевской школе экономики подсчитали всеобщие потери украинских предприятий от войны. Как утверждают специалисты, сумма прямого ущерба предприятий (включая государственные) составляет 13 млрд долларов, а общие косвенные убытки оцениваются более чем в 33 млрд долларов. Для возобновления предприятий нужно почти 25 млрд долларов.

Малый бизнес во время войны

Малые компании составляют фундамент экономики страны. Во время войны малый бизнес стал уязвимым, в отличие от крупных сетевых компаний, и он больше всего страдает от новых проблем и вызовов. Экспорт прекратили и не удалось его восстановить 62% микро- и 43% малых предприятий, но при этом 35% среднего и 37% крупного бизнеса. Однако, несмотря на это, компании продолжают работать над восстановлением экспорта, поскольку его целью является получение прибыли и создание количества рабочих мест. А сейчас большинство украинцев возвращаются из-за границы в Украину, поэтому обеспечить их работой обязанность каждого налогоплательщика

По данным исследования Mastercard SME Index, около 28% представителей украинского малого и среднего бизнеса уже расширили свою деятельность на иностранных потребителей в Польше, Германии, Литве и Канаде. Еще 21% в 2023 планирует развивать и расширять бизнес, открывать новые направления и выходить на внешние рынки.

Собственное дело во время войны

Необходимо рационально подойти к вопросу, каким бизнесом заняться во время войны. Согласно экономическим показателям, большинство сфер продолжают свое функционирование, а некоторые из них (например, производство продуктов длительного хранения или строительных материалов) даже набирают обороты. Украинцы нуждаются в рабочих местах и заработной плате, государство – получении налогов, а предприниматели – дохода. Поэтому если вы думали, на чем можно заработать во время войны, стоит попытаться открыть бизнес.

Бизнес план во время войны

Прежде чем строить планы над тем, какой заработок во время войны будет актуальным, ритейлеру нужно позаботиться о собственной безопасности, своих сотрудниках и потенциальных клиентах. Хотя сейчас по всей Украине выделить какое-то отдельное безопасное место нельзя, стоит задуматься над бомбоубежищем и принять другие меры предосторожности.

1. Постарайтесь найти безопасное месторасположение
2. Определитесь с направлением ритейла
3. Подберите поставщиков
4. Выберите широкий ассортимент
5. Проанализируйте рынок и конкурентов
6. Определите свою целевую аудиторию
7. Подготовьте документы и передайте их в государственные структуры
8. Открывайте бизнес и удовлетворяйте все потребности клиентов

Что продавать во время войны?

Что актуально во время войны? Предпринимателю необходимо провести глубокий анализ рынка или, например, использовать данные аналитической группы OLX. Там можно увидеть, что в начале войны активно публиковались объявления о продаже бизнеса под ключ и было немалое количество желающих его приобрести. Наиболее востребованной стала гастросфера, занимающая одно из самых перспективных ниш среди других направлений бизнеса в Украине.

В разделе «Бизнес и услуги» также предлагали продажу:

• магазинов (7124 объявлений);
• кофеен (3739 объявлений);
• сайтов (2168 объявлений);
• кафе (1268 объявлений);
• франшиз (1 237 объявлений).

Исходя из этого можно сделать определенные выводы и понять, что пользуется спросом во время войны. Также, поскольку люди уже адаптировались к нынешним условиям жизни, можно предложить своей аудитории те привычные им товары, которых они давно не наблюдали на полках магазина и презентовать их так необычно, чтобы перехватил дух. От того продукта ваш клиент будет в восторге, потому что больше всего он уже давно просмотрел все сайты, но нужный товар нашел именно у вас. Кроме того, сейчас актуальна проблема с отсутствием электроэнергии, многие предприниматели заработали немалую прибыль, продавая генераторы, гирлянды на батарейках, портативные зарядки и прочее.

• Займитесь пошивом милитаристской одежды и аксессуаров – пригодится не только бойцам на фронте, но и будет стильным образом для гражданских.
• Создайте украинские аналоги IT-продукции и программного обеспечения. Перейдите на отечественный софт, как это сделала компания CHM Software, занимающаяся разработкой IT-решений для автоматизации торговли.
• Откройте бизнес в сфере производства двойного назначения. Такую продукцию можно использовать как в гражданских, так и военных целях и без дополнительной лицензии.
• Производство продуктов питания долгосрочного хранения также будет прекрасной идеей. Упакованная еда, которой нужен только кипяток, пригодится как для военнослужащих, так и для людей, которые по определенным причинам не могут приобрести обычную еду.
• Откройте СТО и шиномонтаж. Это будет прибыльный бизнес, поскольку во время войны автотранспорт является едва ли не единственным средством передвижения и перевозки продуктов первой необходимости.

Открытие ФЛП во время войны

Сейчас непростое время для всех, однако, каждый старается поддержать экономику страны и зарабатывать себе на жизнь. До войны открыть ФЛП означало пройти 7 кругов ада, однако сейчас это можно сделать гораздо легче с помощью приложения Дия. Если раньше нужно было идти в налоговую и собирать большое количество бумаг, то сейчас можно сделать это одним щелчком в приложении, выбрав КВЭДы и группу.

Открыть ФЛП онлайн в Дии во время войны:

1. Зарегистрируйтесь или авторизуйтесь (если зарегистрированы) в кабинете гражданина на diia.gov.ua с помощью электронной подписи.
2. Заполните форму на открытие ФЛП онлайн.
3. Заполненное заявление на регистрацию частного предпринимательства в Украине автоматически отправят к регистратору по месту вашей регистрации или по месту регистрации, что указано в справке переселенца.
4. Если вы выбрали упрощенную форму налогообложения, заявление на переход в упрощенную систему будет также автоматически отправлено в налоговый орган по месту вашей регистрации или по месту регистрации, указанному в справке переселенца.
5. Если выбрали общую систему налогообложения, то можете также подать заявление на регистрацию плательщиком налога на добавленную стоимость (НДС).

Бизнес после войны

Во время восстановления страны в нашем послевоенном будущем специалисты прогнозируют, что украинский бизнес будет иметь такие проблемы как недостаточность знаний и компетенции, экспертности и технологий, дефицит кадров, сложность получения финансирования для восстановления, а также адаптация к новым условиям. Также проблемами для предпринимателей могут стать рост конкуренции, отсутствие платежеспособных клиентов и ограниченный доступ к дешевым финансовым ресурсам.

Помощь предпринимателям во время войны

Настоящее время нуждается в новых решениях для бизнеса. Однако Министерство цифровой трансформации Украины еще до войны планировало создать страну предпринимателей, в которой удобно можно открыть бизнес, оплатить налоги и получить консультацию. Хотя война и внесла свои коррективы, но власти ввели немало инициатив для того, чтобы поддержать предпринимателей.

В марте прошлого года власти приняли закон о льготном налогообложении бизнеса. Отменили НДС на весь импорт, но по непонятным причинам все вернули обратно. Также Минцифра совместно с программой «EU4Business», Минэкономики и Офисом по развитию предпринимательства и экспорта запустили грантовый фонд «еРабота«. Программа рассчитана на поддержку 300 предприятий, которые находятся в районе боевых действий или на те, которые были вынуждены уехать и продолжить свою деятельность в другом более безопасном месте.

В начале войны были внесены изменения в Налоговый кодекс и предоставлена возможность бизнесам платить только 2% от дохода. Также запретили налоговые проверки и предоставили возможность не платить акциз.

Сейчас государство активно начало открывать таможенные посты на границе с Польшей, что позволило увеличивать объемы перевозки товаров. Кроме того, власти предоставили разрешение на льготные кредиты для развития бизнеса, который сейчас использует эти привилегии изо всех сил.

Релокация бизнеса во время войны

Благодаря правительственной грантовой программе «еРабота», предприниматели смогли перевезти свои бизнесы в более безопасные регионы в рамках программы релокации и наладить там заново свою деятельность. Так как бизнесу на оккупированных территориях незачем терять время и клиентов, нужно пытаться релокировать предприятия в безопасные места, если есть такая возможность.

Согласно информации Министерства экономики, по состоянию на начало февраля было перемещено 791 предприятие, из которых 617 уже работают на новом месте и областях – Львовская (28,6%), Закарпатская (17,9%), Черновицкая (12,2%), Ивано-Франковская (8,3%), Тернопольская (7,5%) и Хмельницкая (7,5%) области.

"Пережить беду и не сойти с ума". Чего ждет российский бизнес после нападения России на Украину

Нападение России на Украину, девальвация рубля и санкции больно ударят по российскому бизнесу. Предприниматели, опрошенные Би-би-си, ждут повышения цен на продукты и товары. Они опасаются, что кредиты станут недоступными, а бизнесу будет все сложнее выживать.

Военные действия России на Украине привели к введению против российских банков и компаний санкций со стороны Великобритании и США Под американские санкции попали крупнейшие российские банки, включая ВТБ, "Сбер", "Открытие" и Совкомбанк. А под британскими санкциями оказалась крупнейшая авиакомпания страны "Аэрофлот".

Нападение также привело к обвалу бирж (российские компании за считанные часы потеряли значительную часть своей стоимости) и обвалу рубля. Богатейшие бизнесмены России за сутки потеряли миллиарды долларов. Согласно рейтингу Forbes, состояние главы Volga Group Геннадия Тимченко сократилось на 3,1 млрд долларов, главы "Новатэка" Леонида Михельсона — на 3,2 млрд, президента "Лукойла" Вагита Алекперова — на 3,3 млрд.

Экономисты пишут в своих отчетах, что ситуация развивается по худшему сценарию, который было сложно предугадать. Это может привести к резкому замедлению темпов экономики и проблем у многих компаний. Инфляция может серьезно ускориться на фоне девальвации рубля.

В четверг президент России Владимир Путин провел внеочередную встречу с представителями российского бизнеса, на которой призвал их "отнестись с пониманием к тому, что происходит, и солидарно работать с правительством". В основном на подобные встречи приглашаются представители крупного бизнеса — промышленники, банкиры и другие.

"Безусловно, текущая геополитическая ситуация приводит к тому, что и российскому бизнесу придется работать в сложных условиях с учетом ограничений самого разного рода, но я хотел бы подтвердить, что не только государство, экономика в целом научились переживать кризисы, но и российский бизнес, начиная с 2014 года научился адаптироваться к кризисным явлениям и более того — научился решать задачи развития", — заявил глава РСПП Александр Шохин на открытой части встречи с Путиным. Затем камеры выключили, и бизнесмены обсудили ситуацию с президентом без публики.

Один из участников встречи рассказал Forbes, что там обсуждались в том числе возможные наказания для компаний, которые опасаются вторичных санкций и отказываются работать с теми, кто уже находится под санкциями. Какое именно планируется наказание для таких компаний, собеседник издания не уточнил.

Собеседник The Bell, знакомый с содержанием разговора, описал суть встречи одной фразой: "Поддержим бизнес вопреки санкциям, а вы должны быть патриотичны".

По словам Шохина, российскому бизнесу придется работать еще более энергично, чтобы обеспечивать бесперебойную работу предприятий и не допустить сокращения рабочих мест, а также дефицита, ажиотажа и скачков цен.

Опрошенные Би-би-си представители среднего бизнеса пока в основном пребывают в замешательстве.

Слишком дорогие кредиты и финансовая нестабильность

"Мы, честно говоря, не ожидали, что будут военные действия. Мы не очень близки к политике, но эта политика очень серьезно влияет на ситуацию с бизнесом. Помимо эмоциональных и моральных ощущений, что это война и там гибнут люди, для бизнеса имеет значение и рост цен, и рост ставок по кредитам, и падение рубля, и всех экономических факторов, которые совершенно точно повлияют на нашу выживаемость и на ситуацию в целом", — говорит Ольга Киселева, президент ассоциации операторов фитнес индустрии, руководитель сети World Gym в России.

Киселева говорит о том, что фактически финансовые средства для бизнеса станут более недоступными.

Такой риск действительно есть: давать кредиты российским компаниям сейчас достаточно опасно. Из-за роста рисков должны неминуемо вырасти ставки по займам. Кроме того, ЦБ в ответ на девальвацию рубля может поднять ключевую ставку, что станет еще одним фактором удорожания кредитов.

Бизнес во время и после время войны. 7 тенденций, которые вам важно знать

В июне треть украинских бизнесов вообще не работает, а треть работает частично по сравнению с довоенным периодом. Аналитики прогнозируют падение экономики минимум на 50 % процентов, если боевые действия не прекратятся в этом году. Но даже рядом с этими пугающими цифрами есть надежда, ведь у бизнеса во время и после войны есть свои тенденции. Знаете их – значит имеете преимущество. Эти тенденции и бизнес-идеи во время войны мы и опишем в материале.

1. Рынок оружия, милитаризм и тактическое обучение

Нас может ждать легализация рынка оружия. Украинское общество меняется на уровне атомов. Если раньше мы с опаской смотрели на ношение оружия гражданскими, то сейчас голосование в Дие показывает запрос на ношение оружие. Оружие для гражданских – это целая индустрия. Аксессуары, тиры, поставки, инструктажи, смешанные курсы самообороны и тактической подготовки – важно не упустить возможность и найти в этом своё место.

Война в умах ещё долго будет занимать место. Вскоре мы станем нацией победителей. С демократическими идентичностью и новым представлением о своём достоинстве, но всегда с особым местом у сердца для “Ой, у лузі червона калина…”. Это означает, что в вашем бренде должен присутствовать военный контекст – так вы будете популярней. С другой стороны, рынок одежды и аксессуаров открыт для вас. Например, у вас есть небольшой бренд одежды – сделайте линейку с патриотичными и военными принтами и продажи не заставят ждать.

Читайте также

Время кризиса – это также период роста. Не можете прямо сейчас решить, какой бизнес открыть во время войны, тогда инвестируйте в обучение. Ознакомьтесь с материалом о самых важных метриках, которые определяют эффективность бизнеса.

2. Именно надёжные люди делает ваш бизнес во время войны сильней

Война создаёт особое психологическое состояние. Мы чувствуем друг друга и находим безопасность сотрудничая. Если у вас было желание создать команду мечты, она появится в любом коллективе. Для этого чётко скажите, при каких обстоятельств кто-то может быть уволен и что нужно делать для сохранения бизнеса во время войны. Ваши сотрудники оценят такое доверие и покажут свой максимум. Сокращение персонала – это крайний шаг, на который вы можете пойти.

Найдите применение каждому сотруднику. Очевидно, что временно для некоторой работы нет необходимости в руках. Например, если вы закрыли физическую точку выдачи онлайн-магазина в городе с активными боевыми действиями. Предложите сотруднику этой точки выдачи релокацию в город с вашим офисом и назначьте его сотрудником бэк-офиса. Новые занятия для ваших сотрудников создадут люфт. Возможно, стоит немного подождать, дела наладятся, а ваши работники вернутся к привычной работе.

Не бойтесь расширять команду. Не все бизнесы в военное время оказались прочными – много хороших специалистов оказались без работы. Чётко сформулируйте для себя выгоду от найма профессионала. Если вы видите, что появление нового человека обеспечит рост и поможет вести бизнес – нанимайте специалиста. Учитывайте,что зарплаты в некоторых секторах сейчас снизились.

Диджитализация на самом деле актуальна. Ковидные ограничения научили нас не сидеть над головой у сотрудников в стиле чайка-менеджмента и находить общий язык по видеосвязи. Но все же многие предприниматели до сих пор держатся за “только работу в офисе и живое общение по-старинке”. С началом войны уже ничего не может по-старинке, поэтому создайте такую модель менеджмента, при которой вся операционка не зависит от физического присутствия рядом. Главное не вводите тайм-трекеры, они только демотивируют сотрудников.

3. Демография потребителя может сдвинется в сторону 40+

Война в Украине – это огромный поток мигрантов. Возвращение на родную землю точно произойдет, но количество украинцев сократится. Историческая практика показывает, что их количество зависит от продолжительности активных боевых действий. Средний показатель – от 15 до 35 %. Часть украинских мужчин также уедет заграницу для воссоединения с семьёй.

Но вне зависимости от реальных показателей, больший процент среди не вернувшихся будет среди молодых украинцев. Потребитель немного постареет. Держите это в уме, когда будете формировать продуктовый ассортимент и выбирать каналы продаж.

Бизнес – это столкновение трёх личностей: покупателя, предпринимателя и наёмного сотрудника. Возможно, в этой цепочке вам нужно обратить внимание в первую очередь на себя и сделать себя лучше. Ранее мы готовили материал о привычках, которые мешают эффективно развивать бизнес. Ознакомьтесь с ним!

4. Дешёвые деньги во всех смыслах для бизнес-проектов

Ослабление гривны усилит позиции для экспорта. Сейчас курс держится благодаря жёсткому регулированию, беспрецедентной учётной ставке в 25 % от Нацбанка и отсутствию нормальной рыночной жизни. Как только война окончится, позиция гривны пошатнётся, поэтому ваши товары станут доступней покупателям заграницей. Разрабатывайте уже сейчас план экспансии для вашего бизнеса.

К дешёвым кредитам нужно подготовиться. Международная финансовая помощь, гранты, программы восстановления, скачёк в спросе и недорогая рабочая сила – это питательная среда для смелых решений. Начинайте обдумывать, какой вы бизнес хотели реализовать и разрабатывайте бизнес-план. Как только война окончится, у вас всё будет готово для получения финансирования.

5. Логистика и строительство оживут первыми – бизнес-идеи после войны

Логистика – один из самых чувствительных секторов экономики. Производственные цепочки отмирают, из-за трагических событий логистический хаб может исчезнуть мгновенно, движение фронта замораживает рынок в целом регионе. Как только воцарится мир – попытайтесь впрыгнуть в систему поставок. Не обязательно быть оператором доставки: занимайтесь страхованием, привлекайте торговых агентов, занимайтесь деятельностью на стыке внешнего биз-дева и оптовых поставок, развивайте электронные сервисы.

Строительство – частное и общегосударственное. Однажды мы увидим, как города и производства воспрянут. Части любимой Украины уже нет, но будет лучшая благодаря общенациональному восстановлению. Рынок госзаказов разрастётся – изучайте особенности тендерного законодательства, это окупит себя. Если вы всегда мечтали о небольшой фирме для частных ремонтов, время восстановления также готовит вам сюрприз. Но будьте готовы к низкой марже на рынке частных заказов, но и к их большому количеству.

6. Предметы роскоши и дорогая электроника – бизнес через полгода после войны

Возвращение к нормальности. Военная экономика для населения – это экономика базовых потребностей: продуктов питания, медтоваров, зоотоваров, текстиля, базовой электроники и недорогой одежды. До окончания войны вы можете диверсифицироваться в эти ниши. Как только мы отпразднуем победу, украинцы захотят больше комфорта. Для бизнеса после войны заранее наладьте отношение с поставщиками и будьте готовыми вложиться в интернет-рекламу, чтобы не упустить волну потребления комфорта.

Накопления точно пойдут в дело. Сейчас украинцы всеми силами пытаются сохранить сбережения. Ваш бизнес после войны получит прибыльный пул клиентов, который не обновлял бытовую технику, не делал ремонт в квартире или давно хотел обзавестись новым робопылесосом, но война как-то не располагала к большим приобретениям. Когда страх нестабильности утихнет, начнутся первые большие покупки. Будьте первыми с вашими предложениями.

Читайте также

Если вы решите войти в новый для вас вид деятельности, обязательно ознакомьтесь с нашей азбукой онлайн-продвижения сайта. Хотели систематизировать базовые знания в маркетинге – переходите по ссылке.

7. Будьте искренними в своей помощи – это залог сильного бренда

Обязательно помогайте ветеранам. Наши герои каждый день бьются за свободу Украины и наши жизни. Когда настанет мир, у наших защитников появится новый вызов – возвращение к мирной жизни. Трудоустройство ветеранов и помощь их семьям – это меньшее, чем вы можете отблагодарить. Обязательно расскажите об этом в своих каналах общения с аудиторией. Не ради дешевого пиара, а потому что такие действия безусловно станут маркером здорового бизнеса. Ваши клиенты не будут вас принимать без активной позиции.

Ветераны обязательно помогут вам. Участники военных действий навсегда отмечены особым набором качеств – брать и нести ответственность, оценивать риски и строить доверительные связи. Такие люди сделают ваш бизнес сильнее. К тому же у этих ребят обязательно будут проверенные товарищи. Рекомендации в условиях после войны будет стоить многого, не пренебрегайте ими.

«Первые отголоски мы услышим в марте»: чего ожидают омские бизнесмены в связи с событиями на Украине

Накануне, 24 февраля, президент России Владимир Путин объявил о начале военной операции в Донбассе. Сразу после этого заявления российское правительство перешло к действиям — в СМИ начали появляться сообщения об ударах по базам авиации и военным объектам на Украине. Эти события спровоцировали падение рубля, рост цен на нефть и приостановку торговли на Московской и Санкт-Петербургской биржах. Мы решили спросить у омских предпринимателей, что ждет в дальнейшем российскую экономику и как это отразится на местном бизнесе.

Омский ритейлер Виктор Шкуренко (владелец дистрибьюторской компании «Торговый дом Шкуренко», акционер сети дискаунтеров «Низкоцен», а также совладелец омских магазинов голландской розничной сети Spar) считает, что текущая ситуация негативно скажется на экономике страны, но в то же время она быстро адаптируется под новые условия.

— Прогноз, конечно, неутешительный, — говорит бизнесмен. — Я уже не раз это повторял и буду повторять дальше: геополитика мешает экономике. А сегодня я бы добавил: экономика сейчас становится полностью зависимой от геополитики. Наша центральная власть выбрала, чем заниматься, и экономика России для нее сейчас не в приоритете. Импортозамещение, о котором говорят с 2014 года, — ерунда, потому что по факту его нет. Наша национальная валюта очень слабая, и лишь поэтому она позволяет нам дешево производить в России то, что за ее пределами производить дороже, в том числе и в Китае. Что касается бизнеса, то, если военный конфликт не перейдет на территорию России, вряд ли что-то поменяется кардинально. Я не думаю, что экономику будут менять на административно-командную, потому что наша власть привыкла к частной — они ведь и сами владеют какими-то частными активами.

— Поэтому кардинально ничего не поменяется. Но нам стоит готовиться к инфляции и проблемам с поставками. Тем не менее экономика очень быстро адаптируется к ситуации. Тем более что Черное море не единственный путь поставок, — считает Виктор Шкуренко.

Россияне снимают деньги со своих счетов, боясь потерять сбережения

Фото: Елена Латыпова

Омский предприниматель Кирилл Хариби уже ощутил на себе последствия действий российского правительства. 24 февраля совладелец сети магазинов «Россювелирторг» и ломбардов «РосЛомбард 35» собирался полететь в Сочи из Москвы, но воздушное пространство в южной части России оказалось закрытым. Кирилл Хариби осторожно дает оценку текущей ситуации, но не сомневается в том, что падение рубля не пойдет на пользу его бизнесу.

— Чтобы понять, что будет происходить дальше с рублем, можно посмотреть графики его курса периода присоединения Крыма к России. Думаю, примерно то же самое будет происходить с рублем и сейчас. Надеюсь, что хуже, чем было тогда, не будет. Конечно, я не финансист, но думаю, что курс доллара уже не откатится ниже 80 рублей. Но как оно будет реально. Да бог его знает. Импортные товары у меня есть, их не так много, но от курса валюты в том числе зависит и экономическое положение других предпринимателей, да и просто обычных людей. Поэтому падение курса рубля в любом случае повлияет на мой бизнес негативно. Но мы переживаем это уже не в первый раз, можно сказать, привыкли, — отмечает Кирилл Хариби.

Директор омского представительства Федерации рестораторов и отельеров Дмитрий Войнов уверен, что повышения стоимости импортного оборудования и проблем с поставками избежать не удастся.

— Естественно, нам стоит ждать повышения цен на оборудование, расходные материалы и сырье — от 15 до 35%, — комментирует он.

— Сейчас люди, конечно, будут искать какие-то пути оптимизации: где-то подешевле закупать оборудование, возможно, уже бывшее в употреблении, искать второсортные товары и сырье. В ближайшее время паники мы, конечно, не увидим — люди продолжат ходить в рестораны. Первые отголоски текущих событий мы услышим в марте. Наверняка будут проблемы с поставками оборудования, которое едет в том числе и через территорию Украины. Например, из Италии, Испании или Франции, — считает Дмитрий Войнов.

Скорее всего, омичи, как и прежде, будут ходить в рестораны, но подорожание оборудования для общепита ударит по карманам владельцев заведений. А это в дальнейшем отразится на стоимости блюд

Фото: Елена Латыпова

Бизнесмен Андрей Семикин (совладелец сети «Суши БамБуши», кафе «Монплезир» и ресторана «Вкус темноты») считает, что негативные последствия действий России первым делом ударят по ресторанному бизнесу.

— Такого делать ни в коем случае было нельзя — ни по отношению к Украине, ни по отношению к своему народу, потому что экономически пострадают и Украина, и Россия. И не только экономически. Вообще, это ужасно. Впереди повышение уровня инфляции и процентных ставок. А если Россию отключат от межбанковской системы SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication — международная организация, контролирующая крупнейшую систему обмена информацией между банками. — Прим. ред.), чем сейчас грозит Запад, последствия для экономики будут просто разрушительные. Пойдем по иранскому сценарию (Иран отключили от SWIFT в 2018 году. С тех пор перечислить деньги людям или компаниям в этой стране можно только наличными или переводами на частные счета в банках ОАЭ, Турции, Ирака и Тайваня. — Прим. ред.). Сейчас, конечно, всё зависит от реакции Запада, но я убежден в том, что последствия будут весьма негативные. И все финансовые проблемы отразятся на сфере услуг — в первую очередь на ресторанном бизнесе и туризме, — отмечает Андрей Семикин.

Главу группы компаний «Стройбетон» Олега Золотова удручает угроза появления очередных ответных санкций со стороны Запада — строительная сфера бизнеса еще не отошла от стремительного роста цен на стройматериалы, а теперь могут и вовсе прекратиться поставки зарубежного оборудования.

— Последствия будут, конечно, негативные. Мы же помним 2014 год, как все те события отразились на экономике, как всё ухудшилось. Но сейчас, возможно, будет еще хуже. Санкции, конечно, никому не пойдут на пользу. Мы тоже закупаем импортное оборудование — у нас стоит линия немецкая для производства железобетона, импортная котельная. Теперь не знаем, будут ли нам импортное оборудование поставлять или нет, — вздыхает он.