1.3 Организационные формы инновационной деятельности.
Консорциум. Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается. Консорциумы, созданные по типу межфирменного научно-исследовательского центра (МНИЦ), имеют собственную научно-исследовательскую базу. В центрах работают либо постоянные сотрудники, либо ученые, командируемые участниками консорциума [15].
Концерн [16] — это уставные объединения предприятий, промышленности, научных организаций, транспорта, банка, торговли и д.р. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Финансово-промышленные группы (ФПГ) — хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.
ФПГ — включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе банковские, страховые, инвестиционные институты.
К числу наиболее существенных характеристик ФПГ можно отнести следующие:
1) интеграция входящих в них звеньев не только через объединение финансовых ресурсов и капиталов, но также и через общую управленческую, ценовую, техническую, кадровую политику;
2) наличие общей стратегии;
3) добровольное участие и сохранение юридической самостоятельности участников;
4) структура ФПГ позволяет решать многие вопросы (в том числе проблемы, связанные с безопасностью) с меньшими издержками, чем на других крупных предприятиях и в объединениях.
Технопарк [6] — гибкая научно-производственная структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению наукоемкой продукции. Является формой территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений. Часто технопаркам предоставляется льготное налогообложение. К основным задачам создания технопарков можно отнести:
· превращение знаний и изобретений в технологии;
· превращение технологий в коммерческий продукт;
· передачу технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;
· формирование и рыночное становление наукоемких организаций;
· поддержку организаций в сфере наукоемкого предпринимательства.
Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних организаций, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.
Технопарки можно классифицировать по следующим группам.
Технополис [11] — представляет собой научно-производственный комплекс, созданный на базе отдельного небольшого города с развитой инфраструктурой и обеспечивающий его жизнедеятельность. В основном в технополисах принимают участие крупные компании, заинтересованные в проведении исследований и развитии новых фирм. Как правило, технополисы связаны с электроникой, биотехнологиями, информатикой, высокоточным машиностроением и другими наукоемкими производствами, а также приоритетным развитием наукоемких технологий, концентрацией научных сил на тех направлениях науки, которые будут определять уровень производства XXI в.
Бизнес-инкубатор [12] — это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля приобретает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента длится обычно 2-3 года, реже 5 лет, по истечении этого срока инновационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность. Свое предназначение бизнес-инкубатор осуществляет посредством выполнения следующих функций.
· Обеспечение систем поддержки организаций за счет оказания материальной и нематериальной поддержки;
· Достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии;
Венчурные (рисковые) инновационные предприятия. Эти организации отличаются небольшой численностью персонала, высоким научным потенциалом, гибкостью и целенаправленной активностью. Они в основном занимаются поисково-прикладными исследованиями, проектно-конструкторскими разработками и освоением на их основе новых видов продукции, технологических процессов, организационно-управленческих решений. Этим они отличаются от распространенных форм малого бизнеса.
К преимуществам венчурных организаций следует отнести то, что, разрабатывая принципиально новые технологии и изделия, они могут одновременно выявлять наиболее перспективные направления инноваций и тупиковый путь развития исследований, что приводит к значительной экономии ресурсов. Значимость венчурных организаций состоит так же в том, что они стимулируют конкуренцию, подталкивая крупные объединения (компании) к инновационной активности.
Инвестирование в венчурные предприятия характеризуются рядом особенностей:
— средства предоставляются на длительный срок на безвозвратной основе и без гарантий, поэтому инвесторы идут на большой риск;
— долевое участие инвестора в уставном капитале компании (объединения);
— участие инвестора (инвесторов) в управлении созданной венчурной организацией.
Венчурные организации могут быть трех типов:
2) внутренние венчуры;
Корпоративные венчурные структуры (они могут иметь различные разновидности) предназначены расширить приток на предприятия новых идей и технологий извне, что позволит ускорить процессы модернизации и обновления продукции и в конечном итоге повысить конкурентоспособность предприятий на рынке.
Внутренние венчуры относительно независимые, создаются в составе крупных объединений (компаний). В этом случае подразделения получают самостоятельность в выборе направлений исследований, организации работы, формировании персонала инновационного предприятия.
Самостоятельные венчурные организации нацелены на поиск и разработку принципиально новых инновационных решений, освоение опытных образцов и доведение результатов разработок до уровня коммерциализации. Они могут работать по своей инициативе и по заказу.
Консорциум как форма развития инноваций
Консорциум. Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.
Консорциумы, созданные по типу межфирменного научно-исследовательского центра (МНИЦ), имеют собственную научно-исследовательскую базу. В центрах работают либо постоянные сотрудники, либо ученые, командируемые участниками консорциума.
Концерн — это уставные объединения предприятий, промышленности, научных организаций, транспорта, банка, торговли и д.р. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Могут быть и другие объединения по отраслевому, территориальному и другим признакам. Объединения, как и предприятия, являются юридическими лицами, имеют самостоятельные и сводные балансы, расчетные счета в банках, печать со своим наименованием Шаборкина Л. Управление проектами как элемент инновационного менеджмента. — Российский экономический журнал, 1996, № 1, с. 56-59..
Финансово-промышленные группы (ФПГ) — хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.
ФПГ включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе банковские, страховые, инвестиционные институты.
К числу наиболее существенных характеристик ФПГ можно отнести следующие:
1) интеграция входящих в них звеньев не только через объединение финансовых ресурсов и капиталов, но также и через общую управленческую, ценовую, техническую, кадровую политику;
2) наличие общей стратегии;
3) добровольное участие и сохранение юридической самостоятельности участников;
4) структура ФПГ позволяет решать многие вопросы (в том числе проблемы, связанные с безопасностью) с меньшими издержками, чем на других крупных предприятиях и в объединениях.
ФПГ могут возникать на основе крупнейших промышленных или торговых компаний, влияние и могущество которых обеспечивают им доступ к ресурсам кредитно-финансовых институтов, либо формироваться в результате финансовой концентрации вокруг кредитных или банковских организаций.
Преимущества крупных предприятий:
· наличие больших материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов для осуществления дорогостоящих нововведений;
· возможность проведения многоцелевых исследований, при которых объединяются усилия специалистов в различных областях знаний;
· возможность параллельной разработки нескольких нововведений и выбора оптимального варианта из нескольких разрабатываемых;
· меньшая вероятность банкротств в случае неудачи некоторых инноваций.
· Роль мелких предприятий в разработке инноваций также велика, когда нововведения не требуют значительных ресурсов. Преимущества мелких предприятий:
· возможность быстрого переключения на оригинальные работы, мобильность и нетрадиционные подходы;
· возможность деятельности в тех областях, где крупным предприятиям результаты представляются неперспективными, ограниченными или слишком рискованными при незначительных масштабах прибыли в случае успеха;
Необходимость поиска принципиально новых подходов в сочетании с требованиями быстрого и гибкого внедрения результатов в производство, доведение их до рынка, способствуют объединению преимуществ крупных и мелких предприятий: покупка крупными предприятиями лицензий, предоставление ссуд, приобретение акций или поглощение компаний, освоивших новый продукт или технологию, привлечение мелких высокотехнологичных предприятий в качестве поставщиков и субподрядчиков Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, — М.: Юнити, 1997 г. — с 38.
Промышленно-инновационные консорциумы как перспективное направление развития инновационной экономики регионов России
Кириллов, Н. Н. Промышленно-инновационные консорциумы как перспективное направление развития инновационной экономики регионов России / Н. Н. Кириллов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 28 (475). — С. 36-38. — URL: https://moluch.ru/archive/475/104851/ (дата обращения: 20.10.2023).
Создание инновационной экономики, обеспечение первенства в исследованиях и разработках, прочная позиция страны в группе мировых промышленных лидеров являются одними из основных целей государственной политики, определенной Указом Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». Так, в рамках национальной цели «Возможности для самореализации и развития талантов» была поставлена задача обеспечения присутствия Российской Федерации к 2030 году в числе десяти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок.
Однако, Российская Федерация, несмотря на принимаемые меры и значительные инвестиции в развитие инновационной экономики, пока отстает от мировых промышленных лидеров по основным показателям, характеризующим уровень научно-технологического развития. Так, на мировом рынке инновационной продукции и технологий доля России не превышает 0,5–0,7 % [1].
В настоящее время промышленное лидерство экономически развитых стран мира достигается за счет равномерного инновационного развития регионов данных стран. В России в силу ряда объективных причин существует неравномерность инновационного развития регионов, что определяет существенный разрыв между уровнями их экономического развития. Лидерство в сфере инновационной деятельности занимают Москва, Санкт-Петербург, Ульяновская, Свердловская, Нижегородская, Новосибирская и Иркутская области, Республика Татарстан, Республика Башкортостан и Пермский край. На эти регионы приходится свыше 40 % общего объема инвестиций в инновации и более 35 % объема произведенной в России инновационной продукции [2].
В то же время значительное количество регионов России имеют низкий уровень развития инновационной экономики. К этим регионам следует отнести Республики Северного Кавказа и Восточной Сибири, большинство регионов Северо-Западной и северной части Европейской России, а также Республика Крым и г. Севастополь. Здесь все показатели инновационной деятельности в десятки раз ниже, чем в среднем по стране. Низкий уровень показателей обусловлен недостаточным уровнем социально-экономического развития регионов этих округов, а также тем, что инновационная инфраструктура не сформирована [3].
Проблемы инновационного развития регионов России постоянно находятся в центре внимания российского правительства. Так, согласно Указа Президента Российской Федерации от 16.01.2017 г. № 13 «Об утверждении Основ государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года» одним из принципов государственной политики регионального развития является обеспечение устойчивого экономического роста и научно-технологического развития регионов, повышение уровня конкурентоспособности их экономики на международных рынках.
По мнению автора, одним из наиболее эффективных направлений развития инновационной экономики регионов может стать новая форма объединения организаций промышленности и высшего образования — промышленно-инновационный консорциум (ПИК), предназначенного для реализации полного цикла создания инновационных продуктов и прорывных технологий — от идеи до серийного производства [4].
Предполагается, что региональный ПИК будет состоять из местного крупного промышленного предприятия и регионального университета по профилю промышленного предприятия. Участники консорциума сохраняют полную хозяйственную самостоятельность и являются партнерами с юридической самостоятельностью. Процесс создания региональных промышленно-инновационных консорциумов предлагается оформлять подписанием соглашения с возможным образованием юридического лица и выбором управляющего органа. В отличие от других видов объединений в предлагаемых региональных промышленно-инновационных консорциумах головным партнером будет являться крупное российское промышленное предприятие, которое заинтересовано и способно финансово поддерживать такое объединение и в интересах которого, собственно, и создается ПИК. Соответственно, руководителем ПИК будет являться генеральный директор промышленного предприятия, который определяет вектор деятельности консорциума.
Функции участников региональных промышленно-инновационных консорциумов:
— местное крупное промышленное предприятие выступает как заказчик проведения поисковых фундаментальных и прикладных исследований в рамках основной своей производственной деятельности, а также технологических целей предприятия по снижению себестоимости выпускаемой продукции и применению новых энергосберегающих технологий на производстве;
— региональной университет (прежде всего, технический), проводящий фундаментальные и прикладные исследования, является генераторами новых идей при решении существующих проблем предприятия, выполняет патентные и маркетинговые исследования, прогнозирует и оценивает мировые тенденции развития области техники предприятия, готовит и обеспечивает защиту разработанных инновационных технологий и продуктов, как объектов интеллектуальной собственности. Также технический университет, входящий в ПИК, становится устойчивой базой для подготовки высококвалифицированных специалистов для предприятия промышленно-инновационного консорциума с учетом соответствия программ высшего профессионального образования и требований, предъявляемым руководством предприятий к компетенциям выпускников вузов;
— промышленное предприятие, на конечном этапе замыкая цикл разработки инновационной продукции, готовит технологические мощности для серийного производства новой техники, применяет разработанные технологии для снижения себестоимости продукции, а затем перечисляет часть финансовых средств от полученной прибыли университету, входящему в промышленно-инновационный консорциум, для стимулирования его дальнейшей работы.
Создание региональных промышленно-инновационных консорциумов на базе местных крупных промышленных предприятий станет катализатором для инновационного развития региона, а также представляет интерес для совершенствования региональной политики инновационного развития с целью привлечения частного капитала, коммерциализации научных исследований, развития высокотехнологичных производств регионов. На основании предложенной автором идеи создания ПИК предлагается на федеральном уровне сформировать перечень крупных промышленных предприятий, которые должны стать организаторами промышленно-инновационных консорциумов и которым должны быть оказаны государственные преференции и льготы в их деятельности. Другими словами, необходимо закрепление обязанностей по поддержке и развитию регионов или определенных территориальных образований за крупными отраслевыми промышленными компаниями, ведущими свою деятельность в данном регионе [5].
Предлагаемая автором форма объединения промышленных предприятий и организаций высшего образования в виде промышленно-инновационных консорциумов позволяет создать в регионах Российской Федерации крупные промышленные центры мирового уровня для разработки и выпуска новой высококачественной продукции, а также значительно наращивать объемы финансирования на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ за счет внебюджетных средств, из средств промышленных предприятий.
Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества
В настоящее время практически все промышленные компании развитых стран развивают межфирменные связи. Выделяют четыре основные формы межфирменного сотрудничества:
1. соглашения о сотрудничестве по отдельным аспектам деятельности – альянсы и консорциумы;
2. создание совместных предприятий (СП);
3. соглашения о поглощениях новаторских мелких фирм крупными компаниями с целью приобретения новых технологий;
4. установление подрядных отношений (на основе долгосрочных договоров) между поставщиками материалов и комплектующих изделий и их потребителями.
Альянсы. Конец 80-х и 90-е гг. отмечаются быстрым ростом кооперации в виде межфирменных соглашений о НИОКР, нацеленных на решение долгосрочных инновационно-коммерческих задач глобального интернационального распространения новых технологий. Организационной формой этого процесса стали научно-технические альянсы.
Научно-техническим альянсом принято называть устойчивое объединение нескольких фирм различных размеров между собой и/или с университетами, государственными лабораториями на основе соглашения о совместном финансировании НИОКР, разработке или модернизации продукции
Научно-технические альянсы подразделяют на научно-исследовательские, создаваемые для реализации определенного научного проекта, и научно-производственные, создаваемые для разработки и производства новой продукции. Если в таком сотрудничестве участвуют партнеры из разных стран, то альянсы становятся международными. Создавая технологию вне жестких национальных границ, альянсы снижают влияние рисков, ограниченности ресурсов, жесткости государственного регулирования.
Различают горизонтальные (фирмы одной отрасли) и вертикальные (фирмы разных отраслей) научно-технические альянсы.
Участники альянса вносят свои вклады в виде интеллектуальных, материальных и других ресурсов, а после достижения результатов получают по соглашению свою долю интеллектуальной собственности. В спектре организационных форм альянсы занимают промежуточную ступень между неформальной кооперацией и полным слиянием. Управление осуществляется либо одним из ведущих членов, либо специально назначенным координационным комитетом.
Один из парадоксов формирования альянсов состоит в расширении сотрудничества корпораций одновременно с ужесточением их конкуренции между собой.
Наиболее крупные альянсы оказывают глобальное влияние на технический уровень ключевой отрасли. Так, в 1992 г. известные корпорации IBM, Siemens и Toshiba создали альянс для разработки суперчипа компьютерной памяти, вложив 1 млрд долл.
Альянсы появились и в России. В 1995 г. компании Hewlett-Packard, Oracle, LVS и Cognitive Technologies объявила начале реализации совместного проекта «Электронный архив» по созданию систем управления электронными документами. Фирма Cognitive Technologies поставляет системы распознавания текстов (одни из лучших в России), разработанные при участии специалистов Института русского языка; фирма Oracle — технологии управления базами данных; фирма Hewlett-Packard — полный набор оборудования для создания и поддержания электронного архива, а фирма LVS выступает как сборщик, наладчик, создатель конечной системы, идущей непосредственно клиенту.
Интернационализация инновационных проектов представляет собой положительную тенденцию, так как в результате выигрывают все. Потенциальный выигрыш определяется новыми возможностями для инноваций, быстрым и широким распространением передовых технологий, более рациональным размещением ресурсов, созданием более благоприятного инвестиционного климата.
Консорциум.
Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта.
В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.
Консорциум предполагает разделение ответственности между компаниями-учредителями, равные права партнеров и централизованное управление
Исследовательские консорциумы, например, в области радиоэлектроники функционируют в двух формах: координационного центра (секретариата); межфирменного научно-исследовательского центра (МИЦ или МНИЦ).
Консорциумы в форме секретариата координируют выполнение совместных НИОКР компаниями, университетами и правительственными лабораториями. НИОКР выполняются на основе контракта между исполнителями и секретариатом.
Консорциумы, созданные по типу межфирменного научно-исследовательского центра (МНИЦ), имеют собственную научно-исследовательскую базу. В центрах работают либо постоянные сотрудники, либо ученые, командируемые участниками консорциума.
Секретариаты и МНИЦ могут работать на постоянной и временной основе.
В рамках консорциума для их участников стало возможным:
· выполнение исследований, которые нельзя было проводить самостоятельно из-за значительных затрат и риска;
· распределение расходов на выполнение НИОКР между несколькими фирмами-участниками;
· объединение фирмами-участниками дефицитных трудовых и материальных ресурсов для выполнения НИОКР.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями: