Как начать и добиться успеха в МЛМ бизнесе
![]()
Эта статья поможет вам начать и добиться успеха в МЛМ бизнесе.
При сетевом маркетинге качество намного важнее количества.
Одна из вещей, на которую следует обратить внимание, — это качественный компенсационный пакет с вашим партнером. Знание о компенсации, которая включена в ваше соглашение, поможет вам понять, стоит ли оно вашего времени, которое вы инвестируете, или вам следует поискать другие МЛМ проекты.
Проанализируйте, где вы поступили неправильно, и не принимайте извлеченную информацию близко к сердцу.
Вначале вам нужно будет много времени посвящать своему бизнесу, но когда вы начнете замечать, что деньги приходят, вы, сможете проводить больше времени со своей семьей.
Составьте ежемесячный бюджет для своего МЛМ-бизнеса. Вам необходимо знать, сколько денег вы можете позволить себе инвестировать в свою компанию, чтобы убедиться, что она хорошо работает.
Сетевой маркетинг может быть игрой, в которой вы боретесь за то, чтобы зарегистрировать как можно больше людей. Вместо этого ваше мышление должно быть сосредоточено на том, чтобы помогать другим участникам МЛМ проекта добиваться успеха.
СОВЕТ! При негативном подходе сетевой маркетинг может превратиться в состязание не на жизнь, а на смерть, чтобы привлечь как можно больше людей. Вместо этого сосредоточьтесь на том, как вы можете помочь людям в своих делах.
Настройте свой МЛМ сайт как обучающий блог. Размещение учебного пособия на вашем сайте поможет удержать посетителей, что может увеличить трафик и побудить посетителей тратить больше времени на просмотр вашего сайта. Эти два действия увеличат количество участников вашей сети и увеличат доход от рекламы.
Думайте за пределами пресловутой «коробки», когда вы создаете контент для своих СМИ. Убедитесь, что вы прикрыли весь базис.
Если вы думаете, что можете работать в Интернете только два-три часа в неделю, вы не увидите преимуществ. Вам нужно будет очень много работать, чтобы добиться успеха в сетевом маркетинге. Пообещайте себе придерживаться ежедневного графика, требующего значительных усилий, и вы станете успешным сетевым маркетологом.
Старая притча о качестве важнее количества все еще актуальна в сетевом маркетинге. Вам нужны люди, которые являются преданными своему делу в частности сетевому маркетингу, которые готовы приложить усилия для создания своих собственных подчиненных и приносить прибыль вам обоим.
Посмотрите на независимых дистрибьюторов, чтобы увидеть, как смоделировать себя при использовании профессионалов сетевого маркетинга, и извлекать уроки из их успехов.
Это очень важно, потому что это помогает вам более эффективно управлять своими ресурсами, а также достаточно для расширения вашего бизнеса, а бюджет не заставит вас тратить ни слишком много, ни слишком мало.
Поскольку крупные предприятия часто используют многоуровневый маркетинг как один из нескольких методов привлечения аудитории, они могут использовать вашу собственную сеть. Цель этой статьи — помочь вам добиться успеха в качестве агента MLM.
Ваш сетевой маркетинг может начаться с присутствия в социальных сетях, но будет развиваться, если вы создадите хороший веб-сайт для своего бизнеса. Интересный и хорошо написанный блог в сочетании с активным присутствием в социальных сетях может дать вам хорошее начало. Ваша сеть может расти только в том случае, если вы присутствуете в Интернете, поэтому работайте над созданием своего имиджа. Имейте в виду, что активный и хорошо оформленный блог поможет привлечь в вашу МЛМ структуру новых людей.
Как развивать сетевой бизнес
УРОКИ БИЗНЕСА
12 МИН
Что такое МЛМ-бизнес
Каталоги товаров, агентская сеть и прямые продажи. Разбираемся, как построить собственный мелкооптовый бизнес и не спутать МЛМ с «МММ».

Суть МЛМ-бизнеса
MLM расшифровывается как multilevel marketing — многоуровневый, или сетевой, маркетинг. Это система прямых продаж, при которой бренд не ждёт, пока клиент заинтересуется товаром и совершит покупку, а привлекает независимых дистрибьюторов для поиска потребителей.
Распространители обзванивают людей, ходят по квартирам, организуют тематические мастер-классы или создают группы в социальных сетях. Они привлекают не только клиентов, но и новых продавцов товара. Каждый из нижестоящих консультантов, в свою очередь, может организовать свою команду. Так у компании формируется многоуровневая сеть дистрибьюторов.
Продавцы не трудоустраиваются в компанию, а работают в качестве независимых предпринимателей: регистрируют ИП или юридическое лицо, при необходимости открывают офис, создают сайт для продажи товаров, подключают онлайн-кассу. Поэтому у них нет стабильной фиксированной зарплаты, больничных и отпускных.
Компания предоставляет дистрибьютору только продукцию, рекламные материалы, обучение и тренинги, которые помогают грамотно предлагать товары клиентам. К примеру, Mary Kay организует бесплатные курсы по макияжу и уходу за кожей.
Как развивался МЛМ-бизнес
Одной из первых компаний, которая применила прямые продажи вразнос (door-to-door selling), стала Watkins Incorporated в 1868 году (сейчас J. R. Watkins). Продукция распространялась через сеть независимых продавцов, они ходили по квартирам и предлагали людям попробовать товары. К 1911 средства Watkins продавали 2,5 тысячи агентов, а к концу XX века их количество увеличилось до 80 тысяч.
В 1886 году американский бизнесмен Дэвид Мак-Коннелл основал «Калифорнийскую парфюмерную компанию». Спустя 53 года она получила новое название — Avon. Первым дистрибьютором компании стала Персис Алби, жена сенатора от штата Нью-Гемпшир. За 12 лет женщина сформировала сеть из 5 тысяч представителей.
На российский рынок международные сетевые марки, в том числе Mary Kay и Oriflame, вышли в 1990-е. Одной из первых отечественных компаний, которая в 1997 году начала работать по принципу МЛМ, стала «Русская линия». Спустя 4 года в результате ребрендинга она получила название Faberlic.
Сейчас в мире существует более 100 сетевых компаний. Они продают косметику, пищевые добавки, бытовую химию, домашнюю технику, одежду. В 2021 году продажи сетевой продукции, по данным Всемирной федерации ассоциаций прямых продаж (WFDSA), достигли 179 миллиардов долларов (около 13,3 трлн рублей).
Структура дохода дистрибьютора
Сетевой бизнес предлагает предпринимателю-продавцу несколько источников дохода.
Разница между ценами на продукцию
Товары продаются дистрибьюторам со скидкой: например, в Avon она достигает 50 %, а в Mary Kay — 45 %. Однако продавец реализует партию по цене не ниже розничной, указанной в каталоге и на официальном сайте МЛМ-компании. Этот момент оговаривается, к примеру, в правилах Faberlic .
Процент от продаж своей структуры
Независимый предприниматель формирует сеть консультантов и получает процент от их продаж. Чем больше команда, тем выше и стабильнее его заработок. В некоторых сетевых компаниях выстраиваются целые иерархические пирамиды. Так, дистрибьюторы Amway, в зависимости от количества привлечённых распространителей, личного и группового товарооборота, классифицируются по уровням: «серебряный», «золотой», «платиновый» и т. д.
Бонусы от компании
Так как постоянный товарооборот — гарантия выживаемости сетевого бизнеса, в компаниях популярны системы поощрения. Организация может снизить стоимость закупки для дистрибьютора, который демонстрирует высокие показатели, либо предложить подарки: автомобиль, поездку за границу и т. п.
МЛМ vs финансовая пирамида
МЛМ-компании неоднократно сравнивались с финансовыми пирамидами, за создание которых в России предусмотрена уголовная ответственность.
В пирамидах, в отличие от сетевого бизнеса, капитал растёт за счёт вложений новых участников; это могут быть членские взносы или старт-пакеты. Такие компании получают доход, пока растёт количество вкладчиков. Как только приток новичков прекращается, пирамида перестаёт приносить деньги и разрушается.
Нелегальные организации прикрываются производством товаров. Как правило, они или отпускают продукцию по высоким ценам при низкой себестоимости, или берут крупные членские взносы с дистрибьютеров.
Дважды в мошенничестве была заподозрена компания Herbalife, но владельцы смогли доказать, что получают доход за счёт производства и продажи товара.
Как работают продавцы
Традиционно дистрибьюторы распространяют каталоги, клиенты выбирают товар и делают заказ непосредственно у продавца.
Компании запрещают распространителям работать в точках оптово-розничной торговли: в магазинах, киосках, на рынках, с лотков. Это прописано в уставе Oriflame, в Faberlic действует такое же правило . За первое и второе нарушения компании выносят предупреждения, после третьего раза прекращают сотрудничество с дистрибьютором.
Сегодня МЛМ-бизнес переместился в онлайн: у большинства компаний есть официальные сайты, где клиенты могут просматривать каталог, заказывать и оплачивать продукцию. Например, консультант Mary Kay может создать личную страницу и указать специализацию, телефон для связи, район доставки товаров, разместить информацию о своих мастер-классах.
Дистрибьюторы также предлагают товары через группы в социальных сетях, личные сайты или интернет-магазины, но по ценам не ниже, чем в каталогах. Чтобы привлечь покупателей и новых продавцов, сетевики размещают контекстную рекламу, ведут ютуб-каналы, где рассказывают про МЛМ-бизнес в интернете и преимуществах сетевой продукции.
Но не все компании это приветствуют. Oriflame разрешает открывать онлайн-страницу для приёма заказов только на официальном сайте компании, а на собственных сайтах продавцы-консультанты могут лишь давать ссылку на неё. Продажи в сторонних интернет-магазинах, на аукционах, например Ebay, и через бесплатные доски объявлений вроде Avito запрещены.
Специфика работы в интернете
Качественный отбор аудитории
Дистрибьютор не стучится к каждому знакомому, уговаривая купить что-нибудь. Человек, вступивший в паблик или перешедший на страницу независимого партнёра, уже заинтересован в товаре.
Многие сетевые предприниматели пользуются CRM-системами (системами управления взаимоотношениями с клиентами). Они помогают фильтровать аудиторию сайтов и выявлять тех, кто не покупает товары или покупает только определенные категории.
Широкий охват
Дистрибьютор может не ограничиваться аудиторией своей страны, а продвигать себя на иностранных площадках, например в зарубежных социальных сетях, если правила компании это не запрещают.
Прозрачность оплат
Возможность сделать и оплатить заказ через сайт снижает риски для покупателя: по нормам 54-ФЗ продавец обязан предоставить ему чек после покупки.
Автоматизация процессов
Интернет-технологии позволяют автоматизировать продвижение продукции, поиск новых клиентов и партнёров. Можно настраивать регулярные рассылки в мессенджерах, делать отложенные публикации материалов о товарах, чтобы они выходили круглосуточно, и записывать видеотренинги для экономии времени на обучении новых партнеров.
Но некоторые компании запрещают использовать ботов и делать спам-рассылки, поэтому лучше сверяться с правилами сетевой организации.
Специальные программы позволяют автоматизировать работу склада , в том числе приём и отгрузку товаров, или документооборот.
Минусы работы в интернете
При заказе через интернет от предложения продавца отказаться легче, чем в момент личной встречи. По той же причине дистрибьюторам сложнее выстраивать долгосрочные отношения со своей командой, общаясь только в онлайне.
Почему популярен МЛМ-бизнес
По данным Всемирной федерации ассоциаций прямых продаж (The World Federation of Direct Selling Associations, WFDSA), в МЛМ-бизнесе задействованы более 125 миллионов человек по всему миру.
Этапы развития сетевого бизнеса — как правильно
Эти вопросы актуальны не только для новичков, но также для более опытных сетевиков. Для тех, кто уже создавал и терял организацию.
Этапы развития бизнеса – это своего рода карта, план движения.
Когда вы знаете, что конкретно будет происходить, то более спокойно относитесь к трудностям. Ведь вы готовы к ним заранее. И понимаете, что для перехода на новый уровень, нужно работать над развитием определенных навыков.
Возвращайтесь к этой статье снова и снова по мере накопления опыта. Ценность изложенной информации будет для вас только расти. Потому что, сейчас вы лишь поверхностно ухватите суть. Осознаете все гораздо позже.
![]()
Когда человек задается вопросом «Как развивать сетевой бизнес?», он часто даже не подозревает, что сетевой маркетинг мало чем отличается от традиционного бизнеса.
Проведу аналогию с обычным продуктовым магазином
Если вы решите открыть свой первый магазин, в начале вам придется самим разбираться во всех операционных процессах, заниматься бухгалтерией, работать с поставщиками. А часто – и за прилавком стоять.
Каждая точка имеет ограниченный потенциал по объему продаж. Для увеличения прибыли нужно будет открывать новые магазины, нанимать сотрудников и делегировать им основные обязанности. Важно, чтобы все точки работали как часы, чтобы все они были прибыльными. Это уже совсем другой навык – управленческий.
Далее, чтобы вывести бизнес на новый уровень, – нужно открывать филиалы в других регионах. И здесь уже НЕ имеют значения ваши навыки в продажах и бухгалтерии. Важно то, как вы умеете взаимодействовать с людьми. Какую среду в своем бизнесе создаете для своего персонала и клиентов.
А теперь накладываем «трафарет» на сетевой маркетинг.
КАК РАЗВИТЬ СЕТЕВОЙ БИЗНЕС – 4 ЭТАПА РОСТА
От новичка до ТОП-лидера компании вам предстоит последовательно пройти все 4 этапа. Перескочить ни один из них невозможно.
Это как в компьютерной игре – вы не можете перейти на следующий уровень, пока не преодолели все препятствия, не разгадали все загадки.
Поначалу каждый уровень будет казаться невероятно сложным. Но спустя время вы оглянетесь назад и будете удивлены, насколько там все было просто.
Я лично проходил все этапы неоднократно, мне довелось трижды создавать организацию с нуля. Поэтому поделюсь также своим опытом и наблюдениями.
Первый этап развития сетевого бизнеса можно назвать – Я САМ
Когда человек приходит в МЛМ, у него нет опыта, нет партнеров и клиентов. Вся его организация состоит из одного человека – его самого.
Надо сказать, что 90% людей никогда не преодолеют этот уровень и не перейдут к следующему.
Ведь подавляющее большинство приходит в сетевой бизнес на «приманку» быстрых и легких денег, на картинку успешной жизни. Они ищут ответы на вопросы «Как быстро развить сетевой маркетинг?», «Как построить бизнес без вложений?».
Но, знаете, розовые очки бьются стеклами внутрь. Реальность жизни более прозаична, чем картинки в инстаграм.
Чтобы добиться успеха в любой сфере , для начала нужно освоить вполне конкретные навыки.
И мозг будет кипеть от обилия информации, слова будут с напрягом складываться в тексты, на звонках голос будет дрожать от волнения, а нутро сопротивляться необходимости выхода из зоны комфорта.
На первом этапе мы как наемные служащие – стараемся выполнять все, что говорят наставники. Делаем много действий, набиваем шишки, учимся основам построения сети. Учимся работать со списком, вести соцсети, проводить встречи и так далее.
Этот период можно охарактеризовать так: много работаем, а денег — мало
А какие могут быть деньги, если нет никаких профессиональных навыков?
Все логично до безобразия. Ведь после школы вы поступаете в университет, 5 лет изучаете теорию. Потом устраиваетесь работать на минимальный оклад, нарабатываете опыт. Далее – поднимаетесь на следующую ступеньку карьерного роста. Там уже и зарплата побольше и задачи совершенно другого уровня.
Здесь все точно так же. Первый этап – обучение.
Ваша задача – сосредоточиться именно на развитии необходимых навыков, потому что без них невозможно перейти на следующий уровень. Чему партнеров обучать будете?
Пробуйте разные методы работы онлайн и офлайн. Мы с женой лично отрабатывали каждый метод в течение 2-3 месяцев. Иначе не понять – подходит он вам или нет. Ведь мозг будет в любом случае сопротивляться, будет казаться «это не мое», перестройка всегда проходит дискомфортно. Да и прочувствовать все нюансы за короткий срок невозможно.
Второй этап развития сетевого бизнеса – ГРУППА
ГРУППА — это когда у вас появились клиенты и 10-20 партнеров.
От сетевиков часто можно услышать – «В моей команде 40 человек/100 человек/2000 человек»
Ничего общего с командой это не имеет, скорее похоже на «перепись населения».
Люди, которые зарегистрировались в вашей сети – это просто люди, которые хотят улучшить качество своей жизни, реализовать свои цели. Они сами еще не знают, нужен им этот бизнес или нет. Просто пробуют себя в этом деле. Очень наивно надеяться на них и ожидать серьезных результатов. Ведь 90% в конечном счете сойдут с дистанции.
Это просто ГРУППА ЛЮДЕЙ.
На этом этапе мы — как мелкие предприниматели. Уже что-то получается, есть финансовый результат. Но все дело держится только на нас, и рухнуть может в одночасье.
Главная задача – продолжать расширять клиентскую базу, искать партнеров и передавать им навыки создания личной группы.
| Мы все еще много работаем, но и денег становится побольше |
Будьте готовы к тому, что можете не один раз потерять свою группу. Это нормально. Не знаю ни одного сетевика, кто не терял бы группу людей или значительную ее часть.
Это опыт, который приведет к важным выводам. Вы создадите группу снова, и почувствуете, что стали на порядок сильнее. Это будет совершенно другой уровень.
Со временем у ваших партнеров начнут появляться свои группы, а ваш бизнес выйдет на следующий этап.
Третий этап развития сетевого бизнеса — ДОХОДНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Это когда несколько ваших партнеров сами вышли на этап ГРУППА.
И это все еще НЕ команда.
Вам же интересно разобраться, как развить СТАБИЛЬНЫЙ сетевой бизнес? Тогда не торопитесь скакать по этапам. Сфокусируйтесь на повышении своего уровня профессионализма. Делайте те действия, которые реально важны на каждом конкретном этапе.
Частая ошибка – когда появились несколько «ключевых» партнеров, полностью посвятить свое время развитию их структур. Не будьте наивны, даже ТОП-лидеры уходят в другие компании, или вообще уходят из бизнеса. Вы не можете знать наверняка, кто из ключевых партнеров действительно останется с вами.
Поэтому важно продолжать подключать новых партнеров, искать и закреплять клиентов. Но эта работа отходит на второй план. Вы теперь будете гораздо тщательнее фильтровать потенциальных партнеров. И уделять внимание только тем, кто подтверждает свои слова и обещания конкретными действиям.
Основная задача третьего этапа – развивать организаторские качества.
На этом уровне у вас скорее всего будут расти группы людей в разных регионах. А значит нужно заниматься организацией обучающих и мотивирующих событий для них. Причем проводить события как для партнеров, так и для клиентов (это могут быть онлайн-трансляции, вебинары, инфо-рассылка).
Ваша задача, как наставника, помогать ключевым партнерам развивать ИХ группы людей. Чтобы они вышли на этап «Доходная организация».
В этот период мы совершаем все меньше активных действий для поиска клиентов и партнеров,
а денег становится все больше
Только на этом этапе ваше дело становится похожим на сетевой БИЗНЕС. Вы почувствуете, что совсем близко подобрались к настоящему пассивному доходу.
Из общего числа дистрибьюторов будут постепенно выкристаллизовываться несколько действительно ключевых партнеров, ваших лидеров.
Их будет не более 3% от общего количества людей в сети. Вот почему меня забавляет формулировка «в моей команде 2000 человек». Сразу понятно, что перед нами дилетант, который не понимает, о чем говорит. Либо считает свою аудиторию дураками.
Команда – это небольшая группа людей с общей системой ценностей, принципами и целями. Люди, которые прошли вместе достаточно долгий путь развития в сетевом бизнесе. Причем развиваются они благодаря друг другу, а не вопреки.
Четвертый этап развития сетевого бизнеса — КОМАНДА
Этап, когда наши ключевые партнеры создали свои ДОХОДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ.
На этом этапе уже нет необходимости в поиске новых клиентов и партнеров. Бизнес стабилизировался. Вам достаточно лишь периодически появляться на событиях, консультировать ключевых партнеров.
Когда я вижу ТОП-лидера сетевой компании, который активно «набирает команду», продолжает проводить бесконечные встречи, я четко понимаю – его бизнес НЕ стабилен.
У него НЕТ остаточного дохода. А вероятнее всего компания, с которой он сотрудничает – сетевая ПИРАМИДА.
Настоящие ТОП-лидеры сетевых компаний, те, кто действительно имеет пассивный доход, — они крайне редко берутся обучать новых партнеров. И уж подавно не будут работать с совсем новичками.
Единственная задача на этапе КОМАНДА – создание среды, в которой будут комфортно всем: и клиентам, и партнерам, и лидерам (эту тему мы рассмотрим ниже).
На этом этапе мы становимся бизнесменами, которые создали эффективную рабочую систему.
Появляется много свободного времени и денег
Именно к этому этапу стремится большинство сетевиков, но достигают его единицы.
Происходит это потому, что они освоили навыки, необходимые для поиска и подключения новых партнеров. Далее научились их мотивировать и обучать, как находить и подключать новичков. И на этом все.
Но чтобы перейти на новый уровень, важно развивать в себе организаторские и управленческие навыки. Без этого никак.
Что уж говорить о создании атмосферы, в которой не будет конфликтов и раздора между лидерами. Атмосферы, в основе которой взаимопонимание, доверие и уважение друг к другу. Когда у партнеров общие цели и ценности.
Начните делать действия, которые важны для вас на данном конкретном этапе. И обязательно вернитесь к этой статье через пару месяцев, а потом – снова. С накоплением опыта будут появляться все новые и новые инсайты.
МЛМ-бизнес: что это такое и как работает
Если вы родились до нулевых, то в вашу квартиру наверняка приходили милые девушки с каталогами косметики, активные ребята с пылесосом или фильтрами для воды. Все это примеры сетевого бизнеса. Рассказываем, что он из себя представляет и жив ли сейчас.
Понятие и история МЛМ-бизнеса
MLM — MultiLevel Marketing, или сетевой маркетинг. Это система прямых продаж. Простыми словами, фирма не использует рекламу, пиар-кампании и другие инструменты продвижения. Основной акцент делается на привлечении Они продают и «вербуют» среди покупателей новых коллег. Те приглашают на работу часть своих клиентов, и так до бесконечности. Доход дистрибьютора — это сумма выручки от проданных товаров (отметим, что первоначально он купил их со скидкой у компании, чтобы потом перепродать дороже) и проценты от продаж нанятых им людей.
Первооткрывателем сетевого маркетинга считают Карла Ренборга. Еще в первой трети XX столетия он стал торговать пищевыми добавками в кругу знакомых. Те рекомендовали их своим друзьям, и спустя семь лет дело Ренборга выросло в полноценный бизнес.
Млм-компании успешно существуют до сих пор. Дистрибьюторы некоторых фирм так и ходят по квартирам, кто-то продвигает продукт в соцсетях. Но система такого бизнеса внутри остается неизменной.
Основные товары в сетевом маркетинге:
- косметика и парфюмерия (Faberlic, Avon, Oriflame, Mary Kay);
- БАДы, добавки, витамины, спортивное питание («Сибирское здоровье», NL International, «МейТан», GreenWay);
- товары для дома (GreenWay, Zepter).
Но это далеко не полный перечень. Одежда и обувь, бытовая техника и химия, посуда, свечи и эфирные масла, книги, продукты питания, товары для детей — таким бывает каталог одной компании.
Интересный факт : за последний год с российского рынка ушли всего две сетевых фирмы — Amway и Herbalife, при том что в России их более сотни. У ряда сетей сегодня есть существенные проблемы с логистикой, но они продолжают работать в стране.
Особенности сетевого маркетинга
Разберемся, какие плюсы получают основатели mlm-сети.
Первое и ключевое преимущество: фирма не тратит на продвижение. Пока остальной бизнес вкладывает сотни тысяч и миллионы в запуски рекламных кампаний, сетевые бренды прекрасно существуют без них. Их продвижение держится на бесконечном сарафанном радио. Грубо говоря, все работники — это и есть отдел продаж. А реклама — личные рекомендации каждого продавца.
Второй момент: сетевики (продавцы) работают как ИП и самозанятые, реже регистрируются в качестве юрлиц. Иногда заключается агентский договор. Фирма не выплачивает больничные и отпускные, фиксированной зарплаты тоже нет.
Третье: экономия на офисах и офлайн-точках продаж. Таким компаниям не нужны магазины, ведь образцы товара есть у продавцов. Держать штат на рабочем месте тоже не нужно. При желании продавец может открыть свою точку или выставить товар в чужом магазине, но только за свой счет.
Четвертое: фирмы зарабатывают на выкупах товара дистрибьюторами. Часто млм-компании назначают минимальный пакет продукции, которую ежемесячно должны покупать их работники. Так фирма стабильно зарабатывает, независимо от успеха продажников. Вместе с тем продавцы замотивированы реализовать товар сверх минимального выкупа, чтобы заработать как можно больше.
Таким образом, выходит экономия по всем фронтам. Максимум, на который тратится фирма, это:
- содержание складов и одного-двух главных офисов;
- организация обучений: семинаров, мастер-классов и тренингов по продажам и для знакомства с линейкой продукции.
Максим решил открыть свою сетевую компанию. Он наладил мини-производство чайников, сделал сайт. Следующий шаг — продвижение бренда. Но Максим не будет закупать рекламу. Он собирает друзей и рассказывает им о своих чайниках. Они для него — настоящее чудо. Срок работы этих чайников до 10 лет, они особенным способом кипятят воду. Трое из 10 друзей Максима их купили, в том числе двое приобрели по пять чайников со скидкой 20% для перепродажи. Теперь Максим и двое его друзей продолжат продавать, а компания — расти. Но это не точно.
Сетевой бизнес держится на очень сильных продажниках. Примерно в 2005–2010 годы по квартирам активно ходили представители небезызвестных косметических брендов Oriflame и Faberlic, пылесосов «Кирби», фильтров Shopure и других компаний с «магическими» продуктами.
Зумеры млм-бизнес застали в другом виде: сегодня в соцсетях продвигаются представите БАДов NL, GreenWay, Atomy и других. Независимо от десятилетия, неизменным остается магия продавцов. Их голос так убедителен, а глаза так честны, что покупатели сами не замечают, как переводят деньги за товар, в котором никогда не нуждались. Разберемся, как и сколько зарабатывают дистрибьюторы в России.
Каким бы ни был бизнес — ему нужны деньги. Экономия на рекламе не отменяет стартовый капитал и бюджет на производство. У вас есть надежная идея, но нет денег на реализацию? Возьмите их в Совкомбанке. Выберите наиболее выгодную программу для себя и запускайте дело прямо сейчас. Не нужно копить и искать инвесторов. Чем быстрее начнут работать деньги, тем раньше вы получите доход.
Если вы горите идеей об открытии своего бизнеса, мы можем помочь! В Совкомбанке доступны кредиты для предпринимателей до 30 млн рублей. Вы составили бизнес-план и знаете, сколько средств понадобится для открытия собственного бизнеса? Смело рассчитывайте кредит и ежемесячный платеж на специальном калькуляторе!
Как зарабатывают участники
У партнера (продавца) всего две задачи: продать товар и привлечь в сеть новых работников. Зарабатывает он процент как от реализации продукции, так и от продаж привлеченных им людей. Как он будет это делать — руководству все равно. Можно хоть по квартирам ходить да в общественном транспорте товар соседу-пассажиру показывать. Раньше так и было, сегодня есть более действенные инструменты.
Как правило, сетевик развивает страницы в соцсетях. Причем большую роль играет его личность. Он должен демонстрировать себя, свою любовь к продукции и даже то, сколько он на этом зарабатывает. Также дистрибьютор может создать сайт и запускать контекстную рекламу. Главное — продавать по ценам не ниже, чем у производителя.
Рассмотрим заработок в сетевом маркетинге на примере.
Наталья устроилась в млм-компанию N. Ее первый шаг — покупка товара (протеиновые батончики/порошки). Как партнер, она получает на него скидку 40%, но должна купить товар минимум на 10 тысяч рублей.
Далее Наталья начинает его продавать. Вся разница в цене (те самые 40%) идет ей в карман. Она рассказывает о товаре и показывает его в соцсетях, угощает батончиками гостей и соседей. Пара ее знакомых (Оля и Юля) захотели вступить в бизнес. Они точно так же покупают продукцию со скидкой на сумму 10 тысяч рублей. Реализуют ее через свое окружение, попутно привлекая часть покупателей в команду.
Наталья получает 10% с продаж Оли и Юли. С продаж людей, которых привлекли две девушки, Наталья получит 5%, а Оля и Юля — 10%. Если «ученики» Оли и Юли привлекут еще людей, то Наталье с их продаж пойдет 2%, а Оле и Юле — 5%. Конца этой цепочки нет.
Покупка на 10 тысяч рублей — это стартовый пакет, часто обязательное условие вступление в команду. Также ежемесячно нужно закупаться на определенную сумму. Товары можно оставить себе или продать. Но, например, проценты от продаж Оли и Юли Наталья получит, только если купит товар на определенную сумму. И так каждый месяц.
В компаниях бывают уровни, зависящие от суммы продаж, числа вовлеченных в бизнес людей и их показателей работы. Уровни влияют на процент скидки на товар и на процент прибыли со своей команды. Например, в Oriflame первоначальная скидка — 20%. Чем больше продаж вы совершите, тем больше будет дополнительная скидка на товар (до 22%). Максимум суммарной скидки — 42%.
Компания может поощрять за успехи не только установленными выплатами, но и другими привилегиями. Например, подарками продукции, автомобиля или отпускных путевок.
Еще одна важная составляющая сетевого маркетинга — обучение. Его организовывает и сама компания, и каждый участник. Вы можете делать мастер-классы по продажам или с обзором продукции для своих действующих или потенциальных работников.
Интересные идеи для онлайн-бизнеса
Разница между МЛМ и МММ
Если после всего описанного в голове зазвучал голос Сергея Мавроди, основателя нескольких финансовых пирамид, в том числе АО «МММ», то спешим успокоить.
Что продает финансовая пирамида? Воздух. В них нет осязаемого продукта, только обещания. Задача пирамид — привлекать новых людей и брать с них взносы/продавать им акции. Такие компании ничего не выпускают. А если и выпускают, то продажи все равно менее приоритетны, чем получение денег от участников.
Сетевой бизнес продает реальные вещи. Часто по завышенной цене и с преувеличением свойств продуктов, но пользоваться ими можно.
Плюсы и минусы для продавцов
«Потолка нет, можно хоть миллион в месяц делать. Всему научим, от вас только желание», — звучит красиво! Именно это привлекает людей вступать в ряды сетевиков. Похоже на обычные продажи, только не нужно сидеть в офисе по восемь часов.
Но в обычном бизнесе у продавцов есть хотя бы минимальный размер выплат, к которому плюсуется процент. В сетевом не так. И у каждого преимущества есть обратная сторона.
Плюсы
Минусы
Фриланс. Работать можно хоть час в день и в любое время суток. Возможность совмещать с другой работой/учебой
Для нормального дохода часа работы недостаточно. Нужно постоянно продавать товар, попутно завлекать людей и мотивировать их на работу
Неограниченный доход с перспективой превратить его в почти пассивный
Продажи — это труд. Условия ежемесячной покупки — невозможность отказаться от личных продаж в пользу пассивного процента от работы собственной команды. Своих работников нужно постоянно учить продавать, вдохновлять своими успехами
Товары покупаются со скидкой, в том числе для личного пользования
Никакие скидки не нужны, если не будет продаж. Истратить выкупаемый объем средств в личных целях невозможно
Хватит минимального стартового капитала для начала работы
Никаких гарантий, что продажи будут. Нет стабильности
Не нужны навыки для старта, компания вкладывает в обучение. Личными знаниями делится наставник, привлекший вас в фирму
Вообще-то нужны. Особенно дар продавать и немного гипнотических способностей. Умение отрабатывать возражения и слегка (или сильно) приукрашать свойства товара, готовность слышать отказы и даже рьяные возмущения от тех, кто не любит сетевой бизнес
Можно продавать только друзьям и знакомым
Круг знакомств ограничен. Некоторых близких может раздражать, что вместо дружеского общения вы переключаетесь на демонстрацию продуктов
Мы бы и рады в красках рассказать, какой сетевой маркетинг привлекательный, но не можем спорить с фактами. Как и вставить сюда комментарий представителя ниши. Ведь зачастую дистрибьюторы — истинные фанаты своего дела и компаний, в которых они работают.
Многие из них пользуются товарами (а как иначе, если дома образовался настоящий склад), видят в них сплошные плюсы и готовых кричать об этом. Но это не отменяет того, что часто их доход 30–50 тысяч рублей вместо обещанных сотен тысяч и миллионов. На поиск и работу с клиентами тратятся часы, а соцпакет им только снился.
Каким бы ни был ваш нынешний доход, его можно приумножить. Воспользуйтесь вкладами в Совкомбанке. Так вы не только обгоните инфляцию, но и накопите деньги на будущий бизнес, отпуск или просто подушку на экстренный случай.
Заставьте свои сбережения работать и приносить вам пассивный доход! В Совкомбанке есть линейка вкладов с гибкими условиями — вы сможете подобрать подходящий вариант. Высокая ставка убережет деньги от инфляции и поможет быстрее накопить на крупные покупки. Подайте заявку онлайн!
Итоги
Сетевой маркетинг — система продаж, в которой продавцом может стать любой покупатель. Заработок — это сумма процентов от личных продаж и от продаж команды (привлеченных сетевиком новых продавцов). Такие компании не вкладывают в рекламу, вместо этого постоянно расширяют штат продавцов.
Плюсы для дистрибьюторов:
- фриланс;
- неограниченный размер дохода;
- возможность постоянно расширять команду;
- скидки на товар, который можно использовать и для себя;
- продажи, основанные на честных личных рекомендациях;
- бонусы от компании в виде повышенных скидок на закупки, подарков продукции, автомобиля, путевок, билетов и многого другого.
Минусы :
- заработать 100 тысяч рублей при энергозатратах в пару часов в неделю не выйдет, особенно в начале пути;
- риски не продать товар, включая обязательную ежемесячную закупку. Продукты будут копиться и портиться;
- нет фиксированной зарплаты и соцпакета;
- нужные сильные навыки продаж и убеждения;
- шанс потерять большую часть окружения, которую раздражает постоянный маркетинг (а ваши социальные сети, скорее всего, на 100% станут продающими страницами).
Млм — это подходящий вариант подработки для студентов, женщин в декрете и пенсионеров. Отметим, что основная часть дистрибьюторов — женщины. Но рассматривать эту нишу как дело жизни не лучшая затея. За радужными описаниями скрывается масса трудностей.
Зачем человеку покупать у вас набор волшебных тряпок за 400 рублей, если заказать аналогичные можно за 100 рублей? Станет ли девушка брать расхваленный крем для лица, если у вас нет тестера (всю продукцию для себя заказать невозможно, придется продавать и то, чего нет в числе образцов)? К чему закупаться расхваленными БАДами за 5000 рублей, если за эти деньги можно купить качественные витаминные комплексы в аптеке?
У вас есть ответ на каждое возражение? Возможно, вы прирожденный сетевик с большим будущим. Вопросы заставили вас задуматься над тщетностью млм-бизнеса? Тогда даже не пробуйте себя в нем.
Теперь вы знаете, что такое сетевой маркетинг. С пирамидами не спутаете — уже хорошо. Попробовать может каждый, но нужно вовремя остановиться. Если ко дню очередного ежемесячного выкупа у вас лежат нераспроданные вещи с прошлого, то это звоночек. Если за долгое время работы вы привлекли пару человек, да и у них продажи так себе — это уже звон. Не тратьте время и меняйте сферу деятельности.
Вся информация о ценах актуальна на момент публикации статьи.