Как посчитать норму выработки на одного работника

Как посчитать норму выработки на одного работника

Мы используем куки, чтобы вам было удобно работать с сайтом.

Нор­ми­ро­ва­ние тру­да ос­нов­ных ра­бо­чих на ба­зе норм вре­ме­ни це­ле­со­об­раз­но в тех слу­ча­ях, ко­гда ра­бо­чее ме­сто не име­ет по­сто­ян­ной за­груз­ки и (или) на нем в те­че­ние сме­ны вы­пол­ня­ют­ся раз­лич­ные опе­ра­ции.

При­мер 1

Нор­ма вы­ра­бот­ки рав­на 4 шт. за час.

При­мер 2

Оп­ре­де­ле­ние сдель­ных рас­це­нок

Нор­мы вре­ме­ни и нор­мы вы­ра­бот­ки ис­поль­зу­ют­ся для оп­ре­де­ле­ния рас­це­нок при сдель­ной оп­ла­те тру­да. При этом при­ме­ня­ют сле­дую­щие фор­му­лы:

где P – cдельная рас­цен­ка;

При­мер 3

Ис­хо­дя из дан­ных при­ме­ра 2 нор­ма вре­ме­ни на из­го­тов­ле­ние де­та­ли со­став­ля­ет 0,33 нор­мо-ч, ча­со­вая нор­ма вы­ра­бот­ки – 3,03 ед. Ра­бо­та та­ри­фи­ци­ру­ет­ся 5-м раз­ря­дом. Ча­со­вая та­риф­ная став­ка 5-го раз­ря­да – 18 000 руб. Оп­ре­де­лим сдель­ную рас­цен­ку дву­мя спо­со­ба­ми, т.е. по фор­му­лам 4 и 5 (см. табл. 2).

Естественно, и в том и в дру­гом слу­чае бу­дет по­лу­чен оди­на­ко­вый раз­мер сдель­ной рас­цен­ки.

Нор­мы вре­ме­ни и нор­мы вы­ра­бот­ки: как они влия­ют друг на дру­га?

Как мы уже зна­ем, ме­ж­ду нор­мой вы­ра­бот­ки и нор­мой вре­ме­ни су­ще­ст­ву­ет об­рат­ная за­ви­си­мость. Рас­смот­рим, как это выглядит на прак­ти­ке.

При­мер 4 (уве­ли­че­ние нор­мы вы­ра­бот­ки)

При­мер 5 (умень­ше­ние нор­мы вы­ра­бот­ки)

Со­глас­но при­ка­зу на­ни­ма­те­ля нор­ма вы­ра­бот­ки для мо­ло­до­го ра­бо­че­го – сбор­щи­ка обу­ви, за­ня­то­го на уст­рой­ст­ве при­кре­п­ле­ния на­бо­ек на каб­лу­ки жен­ской обу­ви, сни­же­на с 12 пар в час до 10 пар в час.

Нор­мы вре­ме­ни на вы­пол­не­ние опе­ра­ции в рас­че­те на 1 па­ру обу­ви со­ставят:

Та­ким об­ра­зом, для мо­ло­до­го ра­бо­че­го сни­же­ние ус­та­нов­лен­ной нор­мы вы­ра­бот­ки при­ве­ло к уве­ли­че­нию нор­мы вре­ме­ни с 0,08 до 0,10 нор­мо-ч на 1 па­ру обу­ви.

При­мер 6 (уве­ли­че­ние нор­мы вре­ме­ни)

С це­лью сни­же­ния нор­мы вы­ра­бот­ки на­ни­ма­тель уве­ли­чил нор­му вре­ме­ни ра­бо­чей – вы­пу­ск­ни­це об­ще­об­ра­зо­ва­тель­ной шко­лы на про­пол­ке цвет­ни­ков при силь­ной их за­со­рен­но­сти с 0,095 до 0,11 чел.-ч на 1 м 2 .

Н_выр = 1 / 0,095 = 10,5 м 2 /ч;

Н_выр = 1 / 0,11 = 9,1 м 2 /ч.

При­мер 7 (сни­же­ние нор­мы вре­ме­ни)

Ме­ро­прия­тия­ми по вне­дре­нию но­вой тех­но­ло­гии пре­ду­смот­ре­но со­кра­ще­ние бри­гад­ной нор­мы вре­ме­ни на про­из­вод­ст­во 1 т про­дук­ции с 0,45 нор­мо-ч до 0,4 нор­мо-ч.

Н_выр = 8 ч / Н_вр = 8 / 0,45 = 17,8 т/см.;

Н_выр = 8 ч / Н_вр = 8 / 0,4 = 20 т/см.

В ре­зуль­та­те про­ве­де­ния ме­ро­прия­тий по вне­дре­нию но­вой тех­но­ло­гии нор­ма вре­ме­ни со­кра­ти­лась с 0,45 нор­мо-ч до 0,4 нор­мо-ч, а нор­ма­тив­ная вы­ра­бот­ка уве­ли­чи­лась с 17,8 до 20 т в сме­ну.

За­час­тую уве­ли­че­ние или сни­же­ние норм вы­ра­бот­ки и норм вре­ме­ни за­да­ет­ся не в на­ту­раль­ных чис­лах, а в про­цен­тах от су­ще­ст­вую­ще­го зна­че­ния. Как в та­ких слу­ча­ях про­яв­ля­ет­ся об­рат­ная за­ви­си­мость ме­ж­ду эти­ми ве­ли­чи­на­ми, мы рас­смот­рим ни­же.

При­мер 8

При­мер 9

В ре­зуль­та­те пе­ре­но­са про­цес­са ок­ра­ски окон­ных бло­ков с за­во­да на строи­тель­ную пло­щад­ку нор­ма вре­ме­ни по­вы­ше­на на 16 %. Не­об­хо­ди­мо оп­ре­де­лить, на сколь­ко про­цен­тов умень­ши­лась нор­ма вы­ра­бот­ки.

Рас­счи­та­ем про­цент сни­же­ния нор­мы вы­ра­бот­ки окон­ных бло­ков той же чис­лен­но­стью пер­со­на­ла по фор­му­ле 7:

При­мер 10

В ре­зуль­та­те пе­ре­но­са про­цес­са ок­ра­ски окон­ных бло­ков с за­во­да на строи­тель­ную пло­щад­ку нор­ма вы­ра­бот­ки сни­зи­лась на 13,8 %. Оп­ре­де­лим, на сколь­ко про­цен­тов уве­ли­чи­лось нор­ма­тив­ное вре­мя.

При­мер 11

Си­туа­ции, ко­гда нор­мы вы­ра­бот­ки нуж­но сни­жать

При­мер 12

Ча­со­вая та­риф­ная став­ка ра­бо­че­го зе­ле­но­го строи­тель­ст­ва 5-го раз­ря­да, яв­ляю­ще­го­ся ин­ва­ли­дом II груп­пы, со­став­ля­ет 18 650 руб. Со­глас­но Нор­мам тру­до­вых за­трат на строи­тель­ные, мон­таж­ные и ре­монт­но-строи­тель­ные ра­бо­ты (да­лее – НЗТ), сбор­ник № 18, шифр 18-318, ча­со­вая нор­ма вы­ра­бот­ки на фор­ми­ро­ва­ние кро­ны кус­тар­ни­ков диа­мет­ром кус­та до 0,5 м со­став­ля­ет 22,7 кус­та (1 / 0,044 или 182 / 8). Сдель­ная рас­цен­ка в рас­че­те на 1 куст рав­на:

Р = 18 650 / 22,7 = 822 руб.

На­ни­ма­тель с уче­том со­стоя­ния здо­ро­вья ра­бо­че­го сни­зил ему нор­му вы­ра­бот­ки на 20 %. Сни­жен­ная нор­ма вы­ра­бот­ки со­ста­вит:

Н_выр.сн = 22,7 – (22,7 × 20 / 100) = 18,16 кус­та.

По­сле пе­ре­сче­та раз­мер сдель­ной рас­цен­ки бу­дет ра­вен:

Р = 18 650 / 18,16 = 1 027 руб.

Спра­воч­но:
при не­вы­пол­не­нии норм вы­ра­бот­ки, бра­ке и про­стое не по ви­не ра­бот­ни­ка за­ра­бот­ная пла­та не мо­жет быть ни­же 2/3 ус­та­нов­лен­ной ему та­риф­ной став­ки (ок­ла­да). При не­вы­пол­не­нии норм вы­ра­бот­ки по ви­не ра­бот­ни­ка оп­ла­та про­из­во­дит­ся за фак­ти­че­ски вы­пол­нен­ную ра­бо­ту (ст. 71 ТК).

Про­цент вы­пол­не­ния норм мо­жет быть оп­ре­де­лен как по нор­мам вре­ме­ни, так и по нор­мам вы­ра­бот­ки. При оп­ре­де­ле­нии про­цен­та вы­пол­не­ния норм по нор­мам вре­ме­ни сле­ду­ет всю ра­бо­ту, вы­пол­нен­ную од­ним ра­бо­чим или их груп­пой, вы­ра­жен­ную в нор­мо-ча­сах, от­не­сти к фак­ти­че­ски от­ра­бо­тан­но­му вре­ме­ни в че­ло­ве­ко-ча­сах и ум­но­жить на 100:

При­мер 13

В ав­гу­сте 2013 г. уча­сток про­из­вел:

– из­де­лий груп­пы А в ко­ли­че­ст­ве 100 ед. с нор­мой вре­ме­ни на еди­ни­цу про­дук­ции 2 нор­мо-ч;

– из­де­лий груп­пы В – 150 ед. с нор­мой вре­ме­ни 2,5 нор­мо-ч;

– из­де­лий груп­пы С – 200 ед. с нор­мой вре­ме­ни 3 нор­мо-ч.

П_н = (100 × 2 + 150 × 2,5 + 200 × 3) / 1 000 × 100 = 117,5 %.

При­мер 14

Со­глас­но дей­ст­вую­щим на пред­при­ятии ус­ло­ви­ям пре­ми­ро­ва­ния ра­бо­чих-ка­мен­щи­ков при вы­пол­не­нии за от­чет­ный пе­ри­од норм вы­ра­бот­ки на 100 % и бо­лее им вы­пла­чи­ва­ет­ся пре­мия в раз­ме­ре 40 %. В ав­гу­сте 2013 г. зве­но ка­мен­щи­ков, со­стоя­щее из 2 ра­бо­чих, от­ра­бо­та­ло 22 дня и про­из­ве­ло 125 м 3 кир­пич­ной клад­ки стен сред­ней слож­но­сти тол­щи­ной в 2 кир­пи­ча. Со­глас­но НЗТ, сбор­ник № 3, при ука­зан­ной кон­ст­рук­ции стен смен­ная нор­ма вы­ра­бот­ки со­став­ля­ет 2,5 м 3 . Вы­яс­ним, вы­пол­ни­ло ли зве­но ка­мен­щи­ков ус­ло­вие пре­ми­ро­ва­ния.

Для это­го оп­ре­де­лим нор­ма­тив­ный объ­ем вы­ра­бот­ки 2 ра­бо­чих за 22 ра­бо­чих дня по фор­му­ле

Оп­ре­де­лим про­цент вы­пол­не­ния норм по фор­му­ле 13:

Показатели производительности труда: как рассчитать и повысить, формула расчета

Руководитель компании должен уметь организовывать работу всех сотрудников. А также понимать, насколько эффективно работает персонал и получается ли достигать заданных результатов. В этом помогают показатели производительности труда, по которым можно увидеть, сколько времени отдел тратит на задачи и выполняет ли норматив, соблюдается ли план на день, месяц или год. В статье рассмотрим методы расчета производительности труда и ее увеличения, и какие с ней могут быть проблемы.

Что такое производительность труда

Производительность труда (ПТ) — это показатель эффективности одного сотрудника или отдела в определенный промежуток времени.

Чем он выше, тем лучше результативность организации. Можно рассчитать, например, какое количество сделок за неделю оформляют менеджеры по продажам.

Зачем ее рассчитывать

Если знать производительность труда каждого сотрудника, можно скорректировать систему мотивации: на основании этих данных поощрять более эффективных и штрафовать тех, кто не приносит пользу. Анализ производительности труда помогает:

• грамотно организовывать рабочий процесс;
• снижать расходы на неэффективных работников;
• уменьшать время на выполнение задач;
• увеличивать эффективность подразделений.

Зачем ее повышать

Увеличение производственных показателей ведет к масштабированию компании. Повышать ПТ нужно, чтобы выйти на новый уровень по количеству закрытых сделок и числу клиентов. Также это поможет выделиться среди конкурентов, увеличить прибыль и достигнуть поставленных целей.

Основные виды производительности труда

Есть три основных вида:

1. Фактический показывает количество производимого продукта за единицу времени. Например, сколько единиц товара в день сделал работник.
2. Наличный — это показатель, к которому можно прийти, если устранить задержки: сколько новых клиентов должен привлечь отдел продаж в этом квартале.
3. Потенциальный определяет, сколько товара можно произвести, если улучшить условия труда: сколько можно продать товара за месяц с новым ПО.

По другой классификации производительность труда также делится на три вида.

Производительность труда отдельного работника

Отслеживание показателей каждого сотрудника позволяет разработать прозрачную систему мотивации и контролировать все процессы в компании. Для этого проводят анализ нескольких параметров: скорости, качества работы или количество закрытых сделок. Анализировать можно одну рабочую смену или месяц, квартал или год. Чтобы узнать средний показатель, нужно сложить все и поделить на число сотрудников. Компания сама решает, что делать с сотрудниками, чьи цифры ниже средних. Можно обучить и взять под контроль, или оштрафовать и уволить: все зависит от цели руководителя.

Отслеживайте, как отдельный сотрудник справляется со своими задачами, в Битрикс24. И, исходя из этого, рассчитывайте его KPI и премии.

Локальная производительность труда

Этот вид помогает оценить эффективность конкретной локации — компании или отрасли в регионе. При этом полученные данные сопоставляются с другими организациями из сферы. По ним можно увидеть, насколько компания отстает или опережает стандартные показатели. По результатам можно распределять бюджет и корректировать план развития.

Производительность труда по стране

Ее анализируют, чтобы определить социальные и экономические мероприятия в поддержку малого, среднего бизнеса и выдвинуть законопроекты. Для этого рассматривают параметры большого числа организаций. Если производительность труда высокая, значит в стране отрасль развита хорошо и есть здоровая конкуренция. Если ПТ низкая, нужны корректировки и дополнительная поддержка отрасли.

Показатели производительности труда

Для расчета учитывают выработку или трудоемкость. Выбор зависит от специфики бизнеса: если работа однотипная и беспрерывная, учитывают выработку, а для других ситуаций — трудоемкость. Они считаются по специальным формулам.

Выработка

Это конкретное количество произведенного продукта за выбранный период времени. Показатель нужен для подсчета объема выполняемой работы и оценки качества. Считают по формуле:

Где Q — объем товаров или выполненных работ, T — затраченное на выполнение время.

Измерения фиксируют в конкретных единицах: штуки, килограммы, литры. Например, один менеджер за рабочий день продает 50 товаров, а второй только 20. Это значит, что производительность труда первого выше, чем второго. Такой показатель необходим, чтобы обозначить среднее значение и придерживаться его остальным.

Трудоемкость

Этот показатель нужен, когда выработку сложно посчитать. Пример: в автосервисе мастера не ремонтируют машины за определенное время, поэтому не получится установить, сколько машин они обязаны чинить за смену. В этом случае лучше рассчитать время на устранение поломки. Трудоемкость считается по формуле:

Т — затраченное время на выполнение поставленной задачи, Q — объем товара или оказанных услуг.

Трудоемкость делится на пять видов:

• технологическая — работа сотрудников производства;
• обслуживающая — труд специалистов сервиса;
• производственная — работа основных сотрудников и всего обслуживающего персонала;
• управленческая — трудозатраты менеджеров и топ-руководителей;
• полная — работа всех лиц компании.

Факторы, влияющие на производительность труда

Влиять на показатели производительности труда могут внешние и внутренние факторы. К внешним относят глобальные процессы в экономике страны: изменения в законах, финансовый кризис, состояние рынка труда. К внутренним — процессы в компании: смена руководства или изменение системы оплаты труда.

• применение новых технологий;
• покупка оборудования или износ старого;
• опыт и квалификация персонала;
• стиль управления руководителя и мотивация коллектива;
• природные ресурсы.

Как внедрение CRM повлияет на производительность труда

CRM — это программа, которая упрощает ведение сделок и повышает показатель производительности труда. В ней удобно ставить задачи, хранить историю взаимоотношений с клиентами, отслеживать количественные показатели сотрудников. Можно поставить задачи менеджерам на месяц, а в конце срока посмотреть: кто из них и сколько успел выполнить, сколько времени потратил, как взаимодействовал с покупателями.

Заключайте с Битрикс24 больше сделок: CRM берет под контроль все каналы коммуникаций с клиентами, подсказывает, что делать, и автоматизирует воронки продаж. В ней можно настроить автоматическую рассылку сообщений и формирование счетов. Избавьте сотрудников от рутины и контролируйте все процессы в Битрикс24.

Формула расчета и методы

Для расчета производительности труда используйте формулу:

Ч — число работников, которое участвует в производстве, Q — объем работы или выпущенных продуктов: этот показатель зависит от специфики бизнеса. Всего есть четыре метода его определения.

Натуральный

Его используют, когда продукцию проще измерить в штуках, литрах, метрах. Важное условие — трудовой процесс не меняется, то есть все единицы одинаковые. Например, два работника производят за смену 30 однотипных деталей вместе. Считаем производительность труда по формуле 30/2, то есть производительность равна 15 штукам. Если нужно посчитать время, а смена длится восемь часов, тогда: 15/8 = 1,8 детали сотрудник производит за час.

Стоимостной

Этот метод подходит, когда нужно определить денежные показатели — рубли, доллары, евро. Подходит производству, которое выпускает товары разной ценовой категории. Если два сотрудника изготавливают детали одной категории на сумму 100 000 рублей в день и 50 000 из другой, тогда для первой категории 100 000/2 = 50 000 рублей, а для второй: 50 000/2 = 25 000 рублей — производительность одного сотрудника. Эти данные можно сравнить с вложениями и определить, насколько прибыльно выпускать ту или иную продукцию.

Условно-натуральный

В этом случае цена товара не учитывается, а за расчет принимают условно-учетную единицу — усредненные характеристики товара, например, количество сырья. Подходит для фирм, которые производят похожую, но не идентичную продукцию: металлургия, текстиль, строительные материалы. В результате измеряются показатели производительности труда однородных товаров.

Трудовой

Для этого расчета нужно установить норму выработки часов для всего отдела и сравнить ее с фактическими показателями одного работника. Расчет известный, но применяют его редко из-за разного уровня задач и невозможности отследить рабочий процесс каждого сотрудника.

Как повысить производительность труда на предприятии

Задача каждой фирмы — повышать свои показатели производительности труда. Для этого:

• Следите за исправностью всех производственных единиц — компьютеров, станков и другого оборудования.
• Мотивируйте персонал на эффективную работу за счет KPI, премий и учитывайте их мнения.
• Оптимизируйте логистику и наладьте процессы поставки.
• Вкладывайтесь в обучение сотрудников, повышайте их квалификацию и навыки.
• Ставьте цели для каждого сотрудника и отдела.
• Заботьтесь об атмосфере на рабочем месте и об улучшениях условий труда.
• Отслеживайте дисциплину сотрудников и своевременно проверяйте качество их работы.
• Внедряйте автоматизированные программы, которые ускорят процесс обработки данных.

В Битрикс24 вы можете увидеть среднее время сделки, сумму, конверсию, количество успешных встреч и другие показатели. CRM анализирует данные и предсказывает вероятность успеха сделок, а сквозная аналитика формирует отчеты по рекламе, показывает эффективность рекламных кампаний и сама отключает менее прибыльные из них.

Проблемы повышения производительности труда и пути их решения

Не всегда анализ показателей приводит к их повышению. Существует три основные проблемы повышения ПТ:

1. Сотрудники не мотивированы, не хватает квалифицированных кадров и нет грамотной организации труда.
2. За счет сломанного или старого оборудования и ПО у продукции низкое качество.
3. Государство не оказывает поддержку предприятию.

Решить проблемы можно на государственном уровне с помощью новых законов и программ поддержки. На внутреннем уровне компании решают их так: обучают сотрудников, вводят KPI и бонусы, корректируют систему оплаты труда.

Что в итоге

Чтобы бизнес был успешным, обязательно считайте производительность труда. С помощью этих показателей можно оценить эффективность каждого сотрудника, отдела или всей компании. Рассчитывать ПТ можно по выработке или трудоемкости, а для повышения производительности автоматизируйте рутинные задачи, ставьте цели специалистам и отслеживайте результаты, занимайтесь обучением персонала, а также обновляйте оборудование и внедряйте новое ПО.

Формула выработки

Формула выработки имеет большое значение, поскольку рассчитываемый показатель используется при расчете производительности труда на предприятии.

Выработка – показатель, прямо пропорциональный производи­тельности труда, поэтому чем большее количество продукции выработано на каждую единицу трудовых затрат, темвыше будет уровень производительности.

Формула выработки выглядит следующим образом:

В = Q / Т

Здесь В – показатель выработки,

Q – объем выпущенной продукции;

T–трудовыезатраты данного объема продукции.

Особенности расчета выработки

Прежде, чем рассчитывать уровень производительности труда, необходимо провести измерение затрат труда и объема продукции.

Затраты труда включают в себя один из двух показателей:

• численность рабочих, задействованных в производстве данного объема продукции,
• отработанное время, измеряемое отработанными человеко-часами (днями).

Для расчета производительности труда используются следующие показатели:

• средняя часовая выработка, которая определяется по формуле:

Вчас.=Q/T

Здесь Q – объем продукции,

Т – фактическое количество человеко-часов, отработанных рабочими.

• средняя дневная выработка,

Вдн.=Q/T

Здесь Q – объем продукции,

Т – фактическое количество человеко-дней.

• средняя месячная (квартальная, годовая и др.) выработка.

Вмес.=Q/N

Здесь Q – объем продукции,

N – среднесписочная численность рабочих за месяц.

Методы определения выработки

Методы расчета выработки можно классифицировать в соответствии с единицами измерения производственного объема:

• натуральный метод (или условно-натуральный), используемый при выпуске однородных изделий на отдельных рабочих местах, производственными бригадами. Данным методом определяется выработка конкретного вида продукции (работы или услуги), поэтому выработка будет выражена в натуральных единицах измерения.
• стоимостной метод осуществляется по стоимостным показателям выпущенной или проданной продукции (применяется, если предприятие выпускает разнородную продукцию).

Более широкое распространение получил стоимостный метод, но у него существует недостаток. В случае, когда расчет производительности труда (ПТ) производят по выпущенной или проданной продукции, показатель производительности труда может быть завышен. Это происходит по причине того, что в результат включена стоимость прошлого труда (применяемое сырье и материалы, объем кооперированных поставок и др.)

Данный недостаток можно устранить, вычисляя выработку по чистой продукции (прибыли) или при расчете рентабельности труда, отражающей соотношение прибыли и затрат.

Примеры решения задач

Задание	Работники компании ООО «Север-металл» в количестве 500 человек трудятся 6 дней в неделю, выпуск за неделю составляет 175 000 изделий. Необходимо произвести расчет выработки выпускаемых изделий.
Решение	В=Q/Ч

Q — количество изделий,

Здесь Ч — число рабочих,

В=175000 /500=350 штук.

Формула выработки в соответствии со временем, затраченным на выпуск изделий:

В=Q/Т

Q — количество изделий,

T — затраченное время.

Простои – 40 минут,

Время, затрачиваемое на 1 операцию – 8 минут,

1 операция – 2 изделия.

Рассчитать норму выработки.

В=Q/Ч

Q — количество изделий,

Здесь Ч — число рабочих.

Продолжительность смены в часах:

Время фактического выполнения работы найдем, вычитая простои из общего рабочего времени:

Как рассчитать норму выработки?

Норма выработки рассчитывается как частное от деления фонда времени на норму времени, затраченного на изготовление единицы продукции. При расчете необходимо учитывать достигнутый в организации уровень техники, технологии, организации производства и труда.
Норма выработки относится к нормам труда, которые устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда (ст. 160 ТК РФ).
Норма выработки представляет собой определенное количество продукции надлежащего качества или трудовых операций, которое работник должен произвести в условиях нормальной работы за конкретно определенное время (Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утв. Минсельхозом России 22.10.2008).
Условия нормальной работы, которые работодатель обязан обеспечить для выполнения норм выработки, перечислены в ст. 163 ТК РФ.
Из вышесказанного следует, что норма выработки применяется для определения количества выполняемой работы, от величины которой, в свою очередь, согласно ст. 129 ТК РФ зависит заработная плата работника.
Из определения нормы выработки следует, что для ее расчета применяются два основных показателя — это конкретно определенное время работы, то есть продолжительность работы, которая может выражаться в минутах, часах, смене, месяце и тому подобном, и время, затраченное на изготовление единицы продукции.
Расчет нормы выработки может производиться как для одного работника, так и для группы работников, имеющих соответствующую квалификацию и выполняющих аналогичную работу.
Формула расчета нормы выработки:

НВ = ТР x Ч / НВр.,

где
НВ — норма выработки;
ТР — период времени, для которого необходимо установить норму;
Ч — число работников (один или группа работников);
НВр. — норма времени, затраченного на изготовление единицы продукции.
Несмотря на единый подход к расчету нормы выработки, для каждого производства необходимо учитывать достигнутый уровень техники, технологии, организации производства и труда.
В организациях, где подготовительно-заключительное время (ТПЗ), время на обслуживание рабочего места (ТОБС), на отдых и личные надобности работника (ТЛП) нормируется отдельно, норму выработки необходимо рассчитывать без учета данного времени:

НВ = (ТР — ТПЗ — ТОБС — ТЛП) x Ч / НВр.

При использовании в организации автоматизированного оборудования необходимо учитывать норму обслуживания оборудования (НО) и норму выработки оборудования (НВО), которая определяется путем умножения теоретической выработки оборудования (НВОтеор.) на коэффициент полезного времени труда оборудования за конкретный промежуток времени (КПВ). Соответственно, формула расчета нормы выработки в таком случае будет выглядеть по-другому:

где НВО = НВОтеор. x КПВ.

Тем не менее следует иметь в виду, что в единых формулах расчета нормы выработки не учитывается специфика конкретного производства.
Для однородных работ могут применяться типовые (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные) нормы труда. Данные нормы разрабатываются и утверждаются в соответствии с Правилами разработки и утверждения типовых норм труда, утвержденными Постановлением Правительства РФ от 11.11.2002 N 804 (ст. 161 ТК РФ).
Минтрудом России утверждены Методические рекомендации по разработке систем нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях (Приказ от 30.09.2013 N 504), а также Методические рекомендации для федеральных органов исполнительной власти по разработке типовых отраслевых норм труда (Приказ от 31.05.2013 N 235).
Таким образом, по общим правилам расчет нормы выработки осуществляется исходя из двух показателей: определенного времени работы, выраженного в минутах, часах, смене, месяце и тому подобном, и времени, затраченного на изготовление единицы продукции. Для определения вышеуказанного показателя также можно использовать методические рекомендации, разработанные ведомствами определенной отрасли.

В.И. Неклюдова
Государственная инспекция труда
в Нижегородской обл.

См. также:
Как рассчитать нормо-час?
Как составить положение о нормировании труда в организации?
Как устанавливаются нормы управляемости?