Как найти свою нишу

Как найти свое дело и выбрать нишу?

Привет, чуваки и девчата! Надоело валяться на диване и крутить пульт телевизора? Хочется чего-то большего, чего-то своего? Тогда, давайте поговорим о том, как найти свою нишу в бизнесе!

Рассказываю, как найти своё дело и выбрать свою нишу. Сегодня мы разберем 3 способа, которые помогут определиться с тем, чем стоит заниматься на всю жизнь.

Первый способ — увлечения. Ну, логично, если дело приносит удовольствие, то тебе будет легко и приятно его делать, а значит, будет мотивация развиваться и добиваться успеха.

Подумай, чем ты увлекаешься и что тебе интересно делать. Может, это спорт, кулинария, музыка, живопись, программирование или чтение. Найди то, что тебе по-настоящему нравится, и подумай, как это можно монетизировать. Например, можно начать вести блог или ютуб-канал на интересующую тебя тему, открыть свой онлайн-магазин с товарами, связанными с увлечением, или стать профессиональным тренером в этой области.

Второй способ — исследуй рынок. Ты не можешь выбрать свою нишу, не зная, какие возможности есть на рынке. Изучи, какие товары или услуги востребованы и какие пробелы есть в предложении. Попробуй понять, чего не хватает на рынке, и найди способ заполнить этот пробел.

Третий способ — сделай SWOT-анализ. SWOT — это анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, который поможет выявить, что тебе нравится делать, что ты умеешь делать лучше всего, какие возможности есть на рынке, а также какие угрозы могут возникнуть.

Чтобы провести SWOT-анализ, нужно составить таблицу и заполнить ее 4 столбцами: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. В первый столбец запиши то, что ты делаешь хорошо, во второй — то, что тебе не нравится или что ты не умеешь делать, в третий — то, что можно сделать, чтобы развиваться в выбранной нише, а в четверт столбец заполняй тем, что может помешать твоему успеху или затруднить достижение твоих целей.

Помимо простого заполнения таблицы, при проведении SWOT-анализа важно задать себе несколько ключевых вопросов и честно на них ответить. Например, какие навыки и опыт ты уже имеешь? Какие твои сильные стороны могут быть полезны в выбранной нише? Какие новые навыки тебе нужно освоить, чтобы добиться успеха? Какие угрозы могут возникнуть на твоем пути и как их предотвратить или обойти?

SWOT-анализ поможет тебе более четко определить, в какой нише тебе стоит работать, а также понять, какие шаги ты должен предпринять, чтобы добиться успеха в этой нише. Кроме того, этот метод анализа поможет тебе понять, какие слабости тебе нужно устранить и какие возможности использовать, чтобы достичь своих целей.

Например, если при проведении SWOT-анализа ты понимаешь, что у тебя хорошие навыки продаж, то стоит рассмотреть возможность работать в сфере продаж или маркетинга. Если ты обнаруживаешь, что тебе трудно работать в команде, то можешь сконцентрироваться на развитии личных навыков управления временем и организации работы. Если ты видишь, что на рынке твоей ниши уже много конкурентов, то можешь рассмотреть возможность поиска узкой ниши или разработки уникального продукта.

SWOT-анализ является простым, но эффективным инструментом, который поможет тебе выявить свои сильные стороны, слабости, возможности и угрозы. Благодаря этому методу ты сможешь более осознанно выбирать нишу, которая подходит именно тебе и где ты сможешь добиться успеха.

Иногда возможности для бизнеса не находятся в нас самих, а в проблемах и потребностях других людей. Если вы можете предложить решение, которое решает эти проблемы и удовлетворяет потребности, то это может стать основой для вашего бизнеса.

Например, если вы заметили, что многие люди испытывают проблемы при выборе диеты и не знают, как правильно питаться, вы можете создать свой бизнес в области консультаций по питанию или предлагать готовые решения в виде готовых обедов или продуктов.

Для того чтобы найти проблемы и потребности, которые нуждаются в решении, вы можете провести исследование рынка и общаться с потенциальными клиентами. Они могут рассказать о своих проблемах и трудностях, которые они не могут решить самостоятельно.

Найденные проблемы могут быть основой для создания бизнеса в определенной нише. Если вы можете предложить решение для этих проблем, вы можете привлечь клиентов и заработать деньги на решении этих проблем.

Нахождение своего дела может быть трудной задачей, но это не значит, что это невозможно. Вы можете использовать различные способы, чтобы найти свою нишу и создать успешный бизнес. Определение своих навыков и увлечений, изучение рынка и поиск проблем и потребностей, которые нуждаются в решении — это все способы, которые могут помочь вам найти свой путь в бизнесе.

Не бойтесь экспериментировать и пробовать новые вещи. Иногда лучший способ узнать, что вам подходит, это попробовать что-то новое и необычное. Важно не сдаваться и продолжать искать свое дело, пока вы не найдете его. Следуйте своим увлечениям и станьте предпринимателем, который создает не только успешный бизнес, но и привносит полезность в жизнь других людей.

Если ты дочитал эту статью до конца, то мы с тобой уже лучшие друзья, правда, круто? Но это еще не все — теперь твоя очередь проявить активность и оставить комментарий под этим материалом.

Давай поговорим обо всем, что тебя заинтересовало: какой способ выбора ниши показался тебе самым эффективным, есть ли у тебя свой секрет поиска дела мечты, какие сложности ты встретил на своем пути? Расскажи нам свою историю или поделись мнением, нам очень важно знать твое мнение!

Кроме того, не забудь поставить лайк на эту статью — это поможет нам понять, что мы на правильном пути и что наши читатели получают пользу от нашего контента.

Как выбрать нишу для бизнеса?

Выбор ниши – это, другими словами, выбор способа, как мы будем проявлять свою уникальность в мир.

Какая деятельность поможет нам раскрыть свой талант наиболее масштабно и красиво?

Многие относятся к выбору ниши, как к выбору мужа или жены – я должен выбрать одну нишу на всю жизнь, дать ей клятву верности и оставаться с ней до конца своих дней. Но, на самом деле, это совсем не так. Вы свободны пробовать новые и новые ниши, искать себя, переходить на новые этапы жизни и это совершенно нормально.

Но хотя вы и не обязаны выбирать одну нишу на всю жизнь, решив попробовать себя в определенной нише, вам лучше добиться в ней каких-либо результатов. Чтобы не прийти к сценарию, в котором вы бросаете одно и начинаете что-то другое при возникновении первых трудностей. А трудности будут в любой сфере.

И важно научиться решать те препятствия, что могут возникнуть у вас на пути развития в вашей нише.

Важные критерии для выбора первой ниши для бизнеса:

1. Вы любите то, чем планируете заниматься

Идеально, если вы любите это дело настолько сильно, что готовы заниматься им даже бесплатно.

В каждой нише есть свои сложности. К примеру, в офлайн бизнесе, проверки со стороны разных служб. А если вы продвигаете свою экспертность, важно развивать личный бренд, учиться говорить на камеру, что не всем дается просто. У вас могут возникать трудности с сотрудниками: их нужно мотивировать, их нужно растить, если сотрудник опытный и квалифицированный, ему нужно достойно платить.

Если вам не нравится ваша ниша, она выжмет из вас все соки.

Если вы горите идеей изобрести что-то гениальное, отложите ее на потом. Очень велик риск того, что данный продукт не будет пользоваться спросом и вы напрасно потратите массу сил, времени и средств – выйдете из бизнеса разочарованным. Стартовать лучше с тем продуктом, на который есть гарантированный спрос.

Проведите исследование: сколько зарабатывают ваши конкуренты? Если в нише, которую вы выбрали, все зарабатывают мало – в ней больших денег не будет. У ниши, которая работает на очень маленькую и узкоспециализированную аудиторию также нет потенциала к масштабированию.

Вам нужно то, что не требует изобретений, много времени, больших денежных вложений, большой команды. Нужна та ниша, которая с нуля может принести быстрые результаты.

Что не является обязательным критерием, но наличие данных факторов будет вести вас к успеху:

• Вы являетесь представителем целевой аудитории вашей ниши, вы потребитель данного продукта или услуги, значит вы знаете боли клиентов и понимаете, что можно было бы сделать лучше, чем у других.
• Вы знаете рекламные площадки, на которых есть ваша целевая аудитория. Соответственно, понимаете, где искать клиентов.
• У вас есть друзья или знакомые, кто уже пробовали строить бизнес в данной нише – поговорите с ними, спросите, какие основные проблемы и сложности, какие ошибки они совершали на начальном этапе. Их опыт будет для вас ценным.

Ниши, в которых легко начать с нуля:

Консультирование

Вы нашли свою уникальность, знаете, в чем вы эксперт и можете оказывать консультации в этой сфере другим людям. Если вам кажется, что у вас недостаточно опыта, вы можете найти эксперта в данной сфере и работать совместно. Это фундамент для того, чтобы стать наставником или открыть свою онлайн школу.

Минусы данной сферы в том, что есть потолок в доходе и некоторые из клиентов могут воспринимать вас как личного сотрудника и перекладывать на вас ответственность за их ошибки.

Оказание услуг

Услуги могут любыми: SMM, копирайтинг, дизайн, съемка, бьюти услуги и так далее.

Наставничество

Это будет сложнее консультирования, так как в данном случае вы продаете пакет услуг, ведете человека из его точки А в точку Б. Это первый этап для создания онлайн школы, в которой есть несколько учеников, экспертов и собственная платформа для обучения.

Продажа товаров

Начать продавать легко, если у вас нет необходимости производить данные товары. Помните, что производители товаров могут зарабатывать гораздо меньше, чем те предприниматели, которые эти товары продают.

Продюсирование

Это довольно широкая ниша, поскольку вы можете продюсировать что угодно: товары, услуги, проекты, экспертов, наставников. Здесь вашей главной задачей будет масштабировать бизнес.

Главная логика выбора первой ниши в том, что у вас должна быть возможность стартовать без вложений, ресурсов, активов и сотрудников. Вам нужно заработать первые деньги, не вкладывая собственных средств.

Нет. Выбирайте ниши с высоким чеком, иначе вы понесете большие издержки. Низкие чеки могут позволить крупные сети с большими объемами продаж.

В следующей части статьи я продолжу рассказывать о правильном выборе ниши и соответствии её вам и вашим ценностям.

Как выбрать нишу в бизнесе — перспективные направления в 2022 году

Одна из задач предпринимателя — найти подходящее направление в бизнесе. Современный рынок постоянно меняется, сложно предсказать, что принесёт прибыль завтра, а что окажется нерентабельным. Такое было с массовыми мероприятиями и общепитом в 2020.

Какую нишу выбрать для бизнеса и как это сделать правильно, чтобы получать стабильный доход? Ведь много отраслей перенасыщены предложениями. Но высокая конкуренция не повод отказываться от идеи. А если она вам ещё и и скренне нравится — тем более. Разберём выбор направления деятельности по критериям, этапам и ещё разные интересные нюансы.

Этапы выбора ниши

В первую очередь стоит чётко определить, что такое ниша, чтобы не путать её с категорией и подкатегорией.

Категория или сегмент — это объёмная часть рынка определённой отрасли. А ниша — узкая сфера деятельности в сегменте, деятельность которой направлена на производство или реализацию какого-то вида товара.

Для примера можно взять строительство. Это отдельная большая категория со своими подкатегориями: возведение жилых домов или коммерческой недвижимости, ремонтные работы, услуги по проектированию и т. д. Подкатегории уже делятся на ниши: установка окон, ландшафтный дизайн, кровельные работы и прочее.

Существуют определённые этапы, как выбрать нишу для бизнеса. Сначала проанализируйте виды деятельности, которые существуют в вашем регионе. Обратите внимание, в каком количестве они представлены. Это поможет определить:

• какие ниши заняты, какие свободны;
• насколько они удовлетворяют потребности аудитории;
• какую стратегию используют ваши потенциальные конкуренты и как они позиционируют себя на рынке.

Следующий этап — подумайте, чем бы вы хотели заниматься. При этом нужно учитывать собственные ресурсы: опыт, образование, финансы, связи. Определите несколько перспективных направлений. Опираясь на анализ конкурентов и личные возможности, отсейте неподходящие варианты.

Продумайте, на чём будет базироваться проект:

• что уникального вы сможете предложить покупателям;
• какие ваши основные преимущества перед конкурентами.
• нужна ли лицензия для выбранного вида деятельности;
• какие законодательные изменения готовятся, и как они могут повлиять на будущее компании.

Проверьте выбранные варианты по нескольким критериям:

• насколько вам понятна технология ведения бизнеса;
• цикл сделки — насколько быстро можно реализовать товары или услуги;
• ежемесячная и годовая доходность;
• потребительский спрос;
• перспективы развития.

Чтобы понять, как правильно выбрать нишу для бизнеса, необходимо детально проработать каждый этап.

Анализируем свободные и занятые ниши

Первоначально нужно собрать информацию, какие виды бизнеса представлены в вашем городе или регионе. Это можно сделать на основе:

• личного опыта как потребителя;
• поисковых запросов, ограничив выдачу определённым регионом;
• информации из бизнес-каталогов.

Полученные сведения лучше собрать в сводную таблицу. Это поможет наглядно оценить отрасли вашего региона и понять, какую нишу выбрать для бизнеса с нуля.

Если вы планируете открывать интернет-магазин или инфобизнес, для которых географическая привязка неважна, нужно изучить аналитику поисковых запросов Яндекс и Google. Частота поиска товаров или услуг покажет, что действительно интересует пользователей.

Учтите, что нужно использовать статистику коммерческих запросов. Информационные ключевики для этого не подходят. Коммерческие запросы — это всё, что связано с продажами, поэтому часто будут встречаться слова «купить, покупка, недорого». Информационные запросы — это то, что вводят люди, пытаясь найти информацию. Они часто сопровождаются словами «что такое, какие лучше, где, как» и т. д.

Такой сбор аналитических данных также позволит получить представление о целевой аудитории: её возраст, интересы, особенности.

Анализируем собственные навыки и предпочтения

Да, потерявшись в современной обстановке, человек может забыть про это. Но не всегда так правильней.

В истории было множество примеров, когда обычные люди основали крупные корпорации благодаря тому, что превратили хобби в прибыльное дело. Такой успех объясняется не только удачей, но ещё и отличным знанием направления. Если вы в чём-то хорошо разбираетесь, то сможете увлечь этим и других.

Поэтому задумываясь, как выбрать нишу для бизнеса, прислушайтесь к себе, чем бы вы хотели заниматься и какие у вас есть возможности для этого. Чтобы чётко сформулировать внутренние желания, ответьте себе на такие вопросы:

• Какими навыками и способностями я обладаю? Есть что-то, в чём я лучше остальных?
• Что мне нравится делать? Нужны ли мне дополнительные знания или я уже хорошо подкован в интересующем меня направлении?
• Как можно монетизировать хобби или способности, которые сейчас ничего не приносят, кроме личного удовольствия?

При этом не стоит забывать, что для монетизации талантов всё равно потребуются стартовые вложения. Это не только деньги, которые нужны, чтобы закупить материалы или арендовать офис. Для запуска собственного предприятия потребуется ещё и время, опыт, полезные связи.

К выбору конкретной ниши можно переходить только после того, как вы взвесите свои желания и возможности.

Проверьте каждую нишу по главным критериям

Контрольная проверка перспективности каждой идеи поможет отсеять ненужное. Чтобы понять, какой из оставшихся вариантов действительно может принести успех, оцените го по пунктам:

• Насколько вы понимаете технологию ведения бизнеса и владеете ресурсами для его реализации.
• Рентабельность, ежемесячные затраты и доходы.
• Срок окупаемости вложенных средств и цикл непосредственной сделки.
• Какие перспективы развития у вашего предприятия, можно ли его расширить и масштабировать.

Ответы на эти вопросы помогут принять правильное решение перед тем, как окончательно выбрать нишу для бизнеса. Кроме того, анализируя направления более детально, вы сможете предусмотреть возможные трудности и продумать пути их решения.

Изучите продукты конкурентов

Следующий шаг — оценка потенциальных конкурентов. Этот пункт можно пропустить только если вы решили предложить покупателям что-то принципиально новое. Но в этом случае будет тяжело заинтересовать аудиторию — она ещё ничего не знает о новом продукте.

Чтобы оценить спрос, необходимо обозначить основных конкурентов в нише. Что нужно о них знать:

• как давно компания на рынке;
• есть ли у неё филиалы или подразделения;
• какой категории товары или услуги она предлагает (премиум/стандарт/бюджет);
• что конкретно входит в ассортимент товаров или услуг и т. д.

Оцените возможное преимущество

Проанализировав конкурентов, узнав их слабые и сильные стороны, вы поймёте, чем можно привлечь потребителей и какие условия сотрудничества предложить будущим клиентам. Заранее продумайте, чем ваше предложение будет отличаться от того, что уже есть на рынке.

Кроме того, учтите и другие промахи соперников. Найдите более удачное расположение для торговой точки или офиса, запустите нестандартную рекламную кампанию или попробуйте привлечь клиентов уровнем обслуживания. Перед тем как выбрать нишу для бизнеса в 2022 году, стоит оценить, сможете ли вы работать в условиях карантинных ограничений.

Тестирование ниши

Про это мы часто говорим, ибо без этого как дальше? Тут будем подробнее.

Понять, насколько выгодным будет проект, можно ещё до его открытия, начав тестовую рекламную кампанию в соцсетях, на досках объявления или специализированных платформах в интернете. Количество откликов и живых звонков покажут реальную заинтересованность потребителя в ваших услугах.

Запустите пробные продажи продукта, например, через социальные сети или специализированные платформы. Если спрос будет стабильным, можно будет запустить предприятие.

Ошибки при выборе ниши

Даже перспективная идея может прогореть, если на начальных этапах допустить грубые ошибки. Так может случиться, если не будет:

• опыта и знаний в выбранной области;
• бизнес-плана с подробными расчётами;
• анализа конкурентов и целевой аудитории;
• тестирования спроса на услуги или товары.

Если вы сомневаетесь, что сможете с нуля открыть преуспевающее предприятие, задумайтесь о покупке готового бизнеса. У работающей фирмы уже есть налаженные связи с контрагентами, укомплектованные штат работников и сложившая репутация в деловых кругах.

Перспективные ниши для бизнеса в 2022 году

В этом году многие предприятия переходят на удалённый формат работы. Поэтому инструкция актуальна и для тех, кто хочет понять, как выбрать нишу для бизнеса в интернете.

По итогам текущего года можно сказать, что могут остаться на плаву:

• продажа «умных» гаджетов;
• курьерские службы, включая доставку еды;
• образовательные курсы и программы;
• производство и продажа органической продукции (продуктов, косметики, товаров для дома);
• строительные работы;
• продажа товаров для животных.

Учтите, что чем больше личная вовлечённость в работу предприятия, тем выше шансы на успех. Тут выбирать нужно то направление, которое интересно вам не только для заработка, но и в качестве возможности реализовать себя. Это идеальная формула, но поверьте, если размышлять и пробовать, её можно найти обязательно!)

��Поделитесь материалом с друзьями, мы будем очень благодарны!

��Не забывайте подписываться на БИЗНЕС — ЛЕЙКА и получать уведомления о новых публикациях!

Как найти свою нишу

Задумываетесь о создании бизнеса, но не знаете, с чего начать? Или хотите попробовать силы в новой нише, но не знаете, как ее выбрать?

В этой статье я расскажу, что поможет в выборе прибыльной ниши в 2018 году, а также поделюсь некоторыми трендами в бизнесе, которые могут появиться и на нашем рынке.

Многие предприниматели изо всех сил стараются изобрести велосипед и просто не замечают, что рынку нужны запчасти к этому велосипеду или же услуги технического обслуживания. Прибыльные ниши нужно искать там, где есть спрос, но еще недостаточно качественных предложений.

Как это сделать? С помощью следующих 5 шагов:

Приступая к выбору перспективной ниши, ответьте на три важных вопроса:

В чем вы компетентны?
В какой сфере у вас больше всего знакомств?
Чем вам интересно заниматься? Скорей всего, перспективная ниша находится на пересечении ответов на эти вопросы.

Даже если вам сложно представить, как они могут быть связаны, не спешите делать выводы. Лучше всего нарисуйте ментальную карту, в которой ответы будут даны в трех разных направлениях:

Список сформирован. Теперь необходимо выбрать самые перспективные идеи. Для этого создайте таблицу, в которой по вертикали выпишите идеи, а по горизонтали — основные критерии. Оценки лучше всего ставить по 5-балльной шкале.

На этом этапе идеи еще очень субъективны и, скорее, отражают ваше видение, чем реальную картинку. Насколько ваш взгляд близок к объективной оценке станет понятно только на этапе обзора рынка и, особенно, во время проверки идей.

Каждая идея имеет определенный уровень:

Выбрав несколько интересных идей (желательно, чтобы они находились в различных нишах), нужно провести небольшое исследование для более глубокого понимания рынка .

Дайте ответы на следующие вопросы:

Это можно проверить с помощью 2-х инструментов: Google Trends и Google Ads. Если никто не ищет ничего подобного значит, что спрос нужно будет формировать, а это достаточно дорого и очень рискованно — с такими идеями лучше повременить;

Например, мы можем посмотреть, насколько популярен выбранный нами тренд сегодня и наблюдается ли определенная тенденция:

В этом могут помочь инструменты Similarweb (для обзора основных метрик сайтов конкурентов) и Serpstat (для более глубокого понимания с помощью чего продвигаются конкуренты и в чем заключается ваше конкурентное преимущество).

Так выглядит отчет по запросу «доставка еды в киеве»

Для этого лучше всего составить полный социально-психологический портрет клиента (выберите те критерии, которые могут иметь значение для формирования маркетинговой стратегии: возраст, пол, место проживания, социальный статус, средний чек в месяц, привычки, интересы).

Например, если ваш бизнес связан с доставкой блюд определенной кухни, портрет целевой аудитории может выглядеть следующим образом:

Формируя бизнес-модель не стоит забывать, что частота покупок является одним из важнейших показателей. То, что является отличным решением, товаром или услугой, ваша целевая аудитория может не принять с таким же энтузиазмом. Лучше это понять на этапе поиска ниши или, в крайнем, случае, во время тестирования выбранной идеи.

Собрав ответы на эти вопросы, вы уже должны иметь представление о том:

• что нужно для старта (материальные ресурсы, кадры, уровень экспертизы)?
• сколько времени может понадобиться для достижения желаемого результата?
• в чем ваше существенное преимущество?
• и, что особенно важно — в чем заключается «Ахиллесова пята» будущего бизнеса? Как показывает опыт, слабое место есть в абсолютно каждой бизнес-модели. Устранить его не всегда возможно. Поэтому о нем стоит знать и не подставлять под возможный удар со стороны конкурентов.

На данном этапе для каждой бизнес-идеи формируется короткое резюме, состоящее из 1-2 предложений.

Прежде чем переходить к непосредственной проверке идей, можно провести дополнительный опрос среди своих профессиональных знакомых. Для этого расскажите о том, какую из проблем вы хотите решить, но не раскрывайте основных механизмов.

Обратную связь лучше всего получать с помощью:

1. Опросов (лучше всего на этом этапе использовать Google Forms);
2. Страниц в социальных сетях.

Вы должны увидеть интерес со стороны потенциальных пользователей, а также готовность принять участие на этапе тестирования идеи. На этом этапе вы уже можете получить первых потенциальных клиентов.

Подготовьте опросник и предложите его заполнить друзьям в социальных сетях и знакомым, чьи электронки у вас есть.

Затем подготовьте первичную систему метрик для своего сайта. Показателей, на которые стоит обращать внимание, поначалу должно быть немного.

Первичная система состоит из 3-х блоков:

• динамика роста количества посетителей на сайте;
• доли для разных источников трафика (в том числе и для разных устройств);
• достижение поставленных целей.

• общее сравнение показателей сайта с конкурентами;
• сбор ключевых фраз, по которым можно подняться в ТОП-10;
• проверка словосочетаний, по которым конкуренты продвигаются с помощью контекстной рекламы

в поисковых системах. в поисковом трафике.
1. Сбор данных о ключевых фразах в контекстной рекламе.

• определение наиболее кликабельных элементов сайта;
• поведение пользователей на сайте;

С помощью Plerdy вы узнаете, насколько ваш сайт понятен пользователям и какие из его элементов привлекают внимание — то, что необходимо вам для развития воронки продаж.

Что особенно важно на этой стадии?

Получить обратную связь от потенциальных пользователей и убедиться, что у вас есть минимальный круг для проверки идеи и первых продаж.

Самым безболезненным способом проверить свою идею является концепция Lean Startup. Суть ее в том, чтобы на каждом этапе тратить минимальное количество ресурсов (в нашем случае — денег и времени) для понимания жизнеспособности выбранной бизнес-модели.

В качестве основы используется минимально жизнеспособный продукт (minimum viable product), которым в вашем случае может быть:

• интернет-магазин на открытой платформе;
• сервисный сайт на основе WordPress;
• landing page, раскрывающий суть предложения (товара или услуги).

Процесс сбора первых результатов займет от 1 до 3 месяцев. За это время вы сможете понять насколько удачным был выбор ниши и какими являются шансы дальнейшего развития сайта.

Если идея не оправдала себя — вернитесь к шагу 1 (к списку идей) и взгляните на него ещё раз. Теперь вы видите новые возможности?