Где учат бизнесу: форматы и программы бизнес-образования с комментариями выпускников
Ольга Кочкина Редакция «Текстерры»
Я проанализировала предложения бизнес-школ, вузов, центров дополнительного образования, онлайн-платформ и программ поддержки малого бизнеса. Затем выделила 8 способов получить навыки, знания и компетенции, необходимые для запуска, развития и повышения эффективности своего дела.
Особенности, программы, цены – в этой статье.
Когда нужно комплексное обучение
Программы MBA
MBA считается престижной степенью в бизнес-сообществе. Однако ради «статуса» учиться идут в основном наемные работники – топ-менеджмент и те, кто стремится до него дорасти. Предприниматели и владельцы бизнеса идут за опытом, знаниями и нетворкингом. Собственно, в этом и заключается суть классического бизнес-образования – учащиеся в интерактивном формате обмениваются опытом, разбирают кейсы, решают сложные бизнес-ситуации из практики своих компаний.
Здесь нечего делать «вчерашним студентам» – программы рассчитаны на людей с опытом в бизнесе или руководящей работе, которые хотят прокачать свои навыки, понимание глобальных бизнес-процессов и управленческие скилы. Для поступления требуется высшее образование и опыт управленческой работы не менее 2 лет, для некоторых программ – от 5 до 7 лет.
В зависимости от целей и исходных данных слушателя существуют разные категории программ.
- General – готовят управленцев широкого профиля.
- Specialized – программы для изучения отдельных направлений бизнеса.
- Отраслевые – ориентированы на конкретные ниши и подойдут тем, кто хочет развиваться именно в них.
- Функциональные – для развития руководителей отдельных подразделений.
Содержание программы зависит от школы и типа MBA. Она может включать занятия по:
- базовым дисциплинам – «Общий менеджмент», «Финансовые рынки», «Управленческая экономика» и др.;
- практическим инструментам управления – «Техника ведения переговоров», «Лидерство», «Управление проектами» и др.;
- специальным дисциплинам – «Антикризисное управление», «Цифровая трансформация бизнеса» и др.;
- дисциплинам по специализациям – «Психология управления», «Стратегические финансы», «Предпринимательство» и др.;
- спецкурсам – «Бизнес-этикет», «Управление бизнес-процессами», «Технологии ТРИЗ в управлении» и др.
Каждая программа заканчивается разработкой дипломного проекта. Учебный план в престижных школах включает также зарубежный модуль – несколько дней обучения в одной из иностранных школ.
Длительность обучения зависит от выбранной школы и программы, составляет 12–25 месяцев. Кроме того, многие школы предлагают ускоренное обучение для руководителей с экономическим или управленческим высшим образованием. Сроки сокращаются благодаря зачету пройденных ранее дисциплин.
Формат. В Европе и США больше котируется обучение очно и в дневное время. Однако в нашей стране это редкость – слишком сложно совмещать с работой. Обычно бизнес-школы предлагают один или несколько форматов на выбор:
- парттайм – занятия проходят несколько раз в неделю вечером и по выходным;
- модульный – дистанционный формат с очными сессиями на 3-4 дня раз в месяц;
- полностью дистанционно и онлайн.
Стоимость обучения сильно зависит от конкретной школы, формата, программы, преподавательского состава, наличия иностранных экспертов и зарубежных модулей. Цены варьируются от 200–300 тыс. руб. за General MBA онлайн в частном центре дополнительного образования до 1,5–2 млн. за Executive MBA в престижной бизнес-школе государственной академии.
Я пошла учиться на президентскую программу Executive MBA, чтобы расширить круг общения, найти единомышленников и новых интересных людей, с которыми хотела бы в дальнейшем, возможно, дружить или работать. Выбрала именно «Синергию», потому что много моих знакомых с Facebook преподают там – Патырев, Рызов. Я знаю, что это мощная школа с серьезными спикерами.
У нас собралась очень сильная группа. Нетворкинг – лучшее, что было на курсе. Поэтому ожидания найти новых интересных людей оправдались. Обучение помогло понять структуру бизнеса и масштабирование. У меня изменилось в целом видение бизнеса, потому что я увидела людей с очень большими компаниями. Это дало понимание, что мне еще есть куда развиваться. Я поняла, куда хочу расти и чего могу добиться через 5, 10 и даже 20 лет. Еще понравился выездной модуль в Дубае – мы познакомились с ОАЭ не как туристы, а как ученики.
Мы были первой «тестовой» группой, из-за чего столкнулись с организационными недочетами. Еще было довольно много теории, а вот разбора кейсов не хватило. Но мне на самом деле особо не с чем сравнивать, поэтому я благодарна, что приняла участие.
Второе высшее образование
В общем смысле это нельзя считать бизнес-образованием, однако если правильно выбрать вуз и факультет, можно получить фундаментальные знания и навыки для управления бизнесом. Конечно, специальности «Предпринимательство» в классификаторе нет. Зато такая специализация есть в вузах. Также тем, кто хочет изучить нужные для создания и развития своего дела дисциплины, стоит обратить внимание на факультеты менеджмента, где можно найти образовательные программы:
- «Менеджмент организации»,
- «Управление проектами»,
- «Общий и стратегический менеджмент»,
- «Менеджмент предпринимательской деятельности» и другие.
Второе высшее – не альтернатива MBA. Мастерские программы – это дополнение к базовому высшему образованию, направленное на развитие навыков управления, а второе высшее – получение новой профессии. Отсюда вытекает одно из самых существенных отличий между этими формами обучения.
Если MBA в большей мере ориентированы на практику, то второе высшее – это стандартное вузовское образование со всеми вытекающими. От первого оно отличается только сроком и возможностью сосредоточиться на специальных дисциплинах. Правда, справедливости ради, некоторые вузы сейчас добавляют в «бизнесовые» учебные программы деловые игры и практические занятия.
Длительность обучения варьируется от 3 до 5 лет.
Содержание программ зависит от выбранного вуза, факультета, специальности и может включать такие дисциплины, как:
- «Управление маркетингом»,
- «Управление продажами»,
- «Управление финансами»,
- «Право»,
- «Стратегический менеджмент»,
- «Управление бизнес-процессами» и др.
Формат обучения – очно-заочный, заочный, вечерний или дистанционный.
Стоимость зависит от вуза и специализации. В негосударственном институте дистанционно можно отучиться за 110–180 тыс. руб. (40 тыс. руб. в год). В престижном государственном вузе очное обучение обойдется в 800–1500 тыс. руб. (200–400 тыс. руб. в год).
Магистратура
Хотя магистратура – это в первую очередь про углубление в уже полученную специальность, никто не мешает с высшим образованием психолога поступить в магистратуру на менеджмент.
Как и второе высшее, стандартные программы магистратуры дают углубленное изучение теории и методологии, но не уделяют достаточно внимания практике. Однако в организациях, специализирующихся на бизнес-образовании, встречаются магистерские программы «новой школы». Они больше заточены под практику – решение кейсов, деловые игры, мозговые штурмы.
По официальной информации, такое образование больше похоже на MBA, с той разницей, что занимает больше времени и вместе с практическими занятиями дает глубокое изучение теории. Ну и вместо степени MBA вы получите диплом магистра.
Некоторые бизнес-школы предлагают получить одновременно степень MBA и магистерский диплом государственного образца.
Длительность обучение в магистратуре – 2–2,5 года.
Содержание программы зависит от вуза и специализации. Может включать занятия по:
- управлению проектами,
- стратегическому маркетингу,
- корпоративным финансам,
- управлению рисками,
- стратегии развития компании и др.
Формат очный, очно-заочный, вечерний, заочный, дистанционный.
Стоимость. В некоторых государственных вузах для учащихся магистратуры предусмотрены бюджетные места, однако их немного и попасть туда сложно. Цена платного обучения варьируется от 40 тыс. до 200–300 тыс. руб. в год.
Профессиональная переподготовка
Один из наименее затратных по деньгам и времени способов получить недостающие для ведения своего дела знания и навыки. В отличие от второго высшего и магистратуры такие программы включают только профильные дисциплины. Тем, кто хочет прокачаться в управлении бизнесом, стоит обратить внимание на программы «Менеджмент», «Предпринимательство», «Управление организацией» и подобные.
К этой же категории относятся так называемые mini MBA – краткосрочные в сравнении с «настоящими» MBA программы, содержащие в основном практические дисциплины. Это компромиссный вариант для тех, кому для полноценного обучения не хватает денег, времени или квалификации.
Важно: программы с названием mini MBA по сути не имеют никакого отношения к классическому бизнес-образованию. Содержание таких курсов лишь частично совпадает с мастерскими программами, по окончании слушатели получают диплом о повышении квалификации или переподготовке, без степени MBA.
Длительность обучения на программах профессиональной переподготовки – 6–12 месяцев.
Содержание курса зависит от организации и конкретной программы. Переподготовка для собственников и управленцев может включать:
- «Стратегический менеджмент»,
- «Маркетинг»,
- «Бизнес-планирование»,
- «Юридическое сопровождение бизнеса»,
- «Деловые коммуникации» и т. д.
Формат – очно-заочный, заочный, дистанционный.
Стоимость разнится в зависимость от конкретной программы, формата и престижа учебного заведения – 60–350 тыс. руб.
Другие комплексные программы
Большинство комплексных образовательных программ для предпринимателей в центрах и школах с лицензией, так или иначе, подпадают под одну из рассмотренных выше категорий. Однако другие варианты все же есть.
Такие программы стоит искать на образовательных онлайн-платформах, где встречаются онлайн-курсы от университетов и бизнес-школ. Кроме того, обучение для собственников предлагают организации поддержки малого бизнеса и крупные корпорации. Третий источник таких курсов – онлайн-школы, в том числе отраслевые.
Я пошла учиться на курс для женщин «Леди007», чтобы стать увереннее в бизнесе. Проходила много курсов по бизнесу и все не могла открыть свое дело. После этого курса то ли время пришло, то ли страхи проработала, но я, наконец, сделала это.
Занятия проходили онлайн на платформе «Геткурса». Такой формат мне очень понравился, это удобно. Я выходила на занятия из любых точек, где находилась: еду ли я куда-либо, сижу в кафе и т. д. Обучение, в целом, понравилось. Преподаватели были разные, по-разному подавали информацию, поэтому многое «зашло».
Помогло ли достичь целей? Собственно, благодаря курсу я и представляюсь «директор по развитию гостевой территории». Есть, что развивать, образовалась команда, запустила работу. Сейчас открылись другие задачи по развитию команды, увеличению продаж и т. д., и для этого опять нужны курсы 🙂
Сюда относятся в основном интернет-курсы прикладного характера, которые не заменят полноценное бизнес-образование. Ни глубокого погружения в теорию, как в магистратуре, ни обмена опытом и моделирования бизнес-процессов, как в MBA. Тем не менее на начальном этапе здесь можно узнать базовую информацию о том, как работает бизнес.
Но есть и исключения. Например, «Стартап Академию» Сколково нельзя отнести ни к одной из рассмотренных выше форм, однако это полноценная комплексная программа с глубокой практической работой.
Когда я пришла в «Стартап Академию» Московской школы управления «Сколково», у меня была уже идея своего проекта – PaaS для аналитики бизнес-показателей и формирования финансовой стратегии. Планировать, анализировать и считать метрики бизнеса я уже умела, потому что занималась этим много лет. Но предпринимательского опыта не было.
Сначала мне понравились темы каких-то мероприятий в Сколково. Я побывала на паре тематических лекций, потом посетила презентацию программы. Меня заинтересовал формат: было ощущение, что он вписывается именно в мои цели, – обещали много практических кейсов, коммуникации с экспертами.
В «Академии» без преувеличений понравилось все. Я приходила на занятия и полностью погружалась в процесс, отключала телефон. Но таков был и изначальный мой настрой – я шла, чтобы извлечь максимум пользы для себя и своего проекта.
На моем курсе почти все эксперты давали много полезной и применимой на практике информации, после каждого занятия были не только эмоции, но и понимание следующего шага, умение владеть тем или иным инструментом. Многие инструменты я сразу пыталась применять на практике. Например, мне вот так не очень скромно кажется, что у меня получается сформировать идеальную команду – мы не просто эффективны, но нам еще и комфортно психологически.
Я получила мощную обратную связь от менторов во время обучения и на финальном мероприятии «День инвестора» – когда выбранные проекты защищались перед инвесторами. Стала менее идиллично оценивать все, что мне предстоит сделать, начала формировать команду и процессы.
Одна из целей подобного образования – появление новых людей в окружении. Мои начинания шли параллельно с действиями одногруппников, мы все обсуждали, помогали друг другу, начинали какие-то совместные проекты. Первое время очень помогло то, что ощутимая часть клиентов приходила по сарафанному радио через те контакты, которые я получила во время обучения.
Длительность зачастую зависит только от самих слушателей – они сами выбирают, в каком темпе проходить курсы. В других программах есть фиксированный график и сроки – 2–6 месяцев
Содержание таких курсов не регулируется ни на государственном, ни на международном уровне. Поэтому каждый организатор включает в нее то, что посчитает нужным. В разных курсах встречаются, например, такие темы:
- «Бизнес-идея. Масштаб бизнеса»,
- «Оборотные средства предприятия»,
- «Бизнес-модели. Метод Остервальдера»,
- «Бизнес-план компании»,
- «Что такое себестоимость, как ее рассчитать и где закупать продукты и оборудование».
Формат чаще всего предполагает просмотр видеозаписей и прохождение тестов. Некоторые организаторы периодически проводят живые вебинары или офлайн-встречи. Также встречаются курсы в модульном формате.
Стоимость таких программ – от 0 до 700 тыс. руб.
Когда нужно подтянуть отдельные аспекты
Повышение квалификации
Этот формат чем-то похож на профессиональную переподготовку. Разница в том, что такие программы обычно короче и охватывают только один или несколько аспектов ведения и управления бизнесом.
Будут полезны тем, кто уже открыл свое дело или имеет управленческий опыт, но хочет прокачать свои навыки и получить знания по отдельным направлениям – продажам, закупкам, маркетингу и т. д. Хотя, конечно, и здесь встречаются общие программы, вроде курса «Управление созданием собственного бизнеса», но они более поверхностные и включают далеко не все темы, которые есть в комплексном обучении.
Длительность таких курсов – от недели до 2–3 месяцев, в зависимости от программы.
Содержание напрямую зависит от конкретной программы и направления обучения. В вузах, бизнес-школах и центрах дополнительного образования можно найти курсы повышения квалификации по направлениям:
- «Управление закупками»,
- «Деловой этикет»,
- «Улучшение бизнес-процессов в организации»,
- «Управление изменениями»,
- «Бизнес-планирование»,
- «Логистика»,
- «Маркетинговые исследования».
Формат – вечерний, очно-заочный, дистанционный, онлайн.
Стоимость – от 10 тыс. руб. за краткосрочные курсы в учебном центре до 150 тыс. руб. за полноценную программу в бизнес-школе при государственном вузе.
Курсы по отдельным направлениям
От программ повышения квалификации такие курсы отличаются тем, что первые хоть как-то регламентируются приказами Министерства образования, а выпускники получают документы о повышении квалификации. Программа других курсов остается на совести организаторов, по окончании выдают сертификаты о том, что люди прослушали курс. Это не значит, что такие курсы бесполезны. Напротив, программы хороших учебных центров могут быть лучше курсов повышения квалификации. Однако выбирать их нужно тщательнее – ориентиров в виде лицензий и других документов образовательных организаций может не быть. Да и они не дают в сущности никаких гарантий. Поэтому ориентироваться придется исключительно на имидж компании, отзывы выпускников, экспертизу спикеров.
В остальном это такие же программы по отдельным направления бизнеса, только выбор тем и направлений здесь больше. Разнообразнее и форматы:
- полноценные онлайн-курсы на 3-4 месяца,
- курсы в email-рассылках,
- офлайн-марафоны,
- подборки видео-лекций.
Длительность обучения на таких курсах – от пары-тройки часов до года.
Три года назад передо мной встала проблема: открыв несколько парков, я столкнулся с тем, что пока мы управляем развлекательным центром сами, его эффективность высока, но она снижается, как только команда уезжает работать над новым проектом. Стали искать, в чем причина, и нашли проблему в себе. Зная, что и как нужно делать, мы не могли квалифицированно передать это знание другим.
Чтобы разобраться с тем, как устроено восприятие информации взрослыми, я отправился учиться на «Тренинг тренеров» компании EQuator. Полгода мы осваивали мастерство публичных выступлений, правила составления обучающих программ, изучали виды и форматы тренингов, разрабатывали сценарии. Я научился тренерскому искусству и разработал программу обучающего курса для управляющих своей компании. Мне кажется, что из всей группы для меня этот тренинг оказался наиболее эффективным, поскольку была четкая цель – создать обучающую программу для своих сотрудников. Моей дипломной работой стал «Курс развития управляющего развлекательным центром».
На курсе я получил знания, которые практически каждый день применяю на практике. Они помогают мне в подготовке и проведении тренингов, выступлений, добавляют смелости и уверенности при выходе на сцену. Могу даже в чужом тренинге при необходимости провести разминку, ввести упражнения или помочь с организацией. Все это шире, чем просто тренерский курс, потому что внутри есть блоки, направленные на разные сферы – публичные выступления, влияние на людей, ведение переговоров, организация собраний, эмоциональный интеллект. Помимо важных прикладных вещей, я получил дополнительный эффект в виде импульса к развитию.
Содержание программы зависит от формата, организатора и направления. При подготовке статьи мне встретились, например, такие курсы:
- «Построение финансовой модели бизнеса»,
- «Как заработать на своем творчестве»,
- «Управление финансами: экономика и монетизация»,
- «Персональное управленческое искусство»,
- «Интернет-маркетолог»,
- «Курс по финансовому планированию для собственников и топ-менеджеров».
Формат – онлайн, видеокурсы, вечерний, модульный.
Стоимость курсов – 15–70 тыс. руб. Среди видеокурсов много коротких бесплатных программ.
Экспресс-форматы
Сюда относятся всевозможные тренинги, семинары, марафоны. Это краткосрочное интенсивное обучение, которое даст быстрый результат в виде конкретных методик и практических инструментов.
Выбирать такой формат стоит, если вы четко понимаете, зачем вам это. Например, чувствуете, что в бизнесе хромают продажи – нет процессного подхода, лиды срываются, хотя продукт востребован. Тренинг по продажам может помочь найти слабые места и дать инструменты для решения проблем.
Длительность курсов в экспресс-формате обычно 1–5 дней. Но это предполагает интенсивную работу – занятия идут с утра до вечера.
Содержание таких программ обычно заточено под решение конкретных проблем в тех или иных процессах бизнеса. Помимо лекций, которые зачастую ведут практики с опытом, обучение включает интерактивные занятия, деловые игры, разборы кейсов. Также ученики получают печатные или электронные материалы – шаблоны, чек-листы и инструкции, которые можно адаптировать и внедрить у себя.
Примеры таких курсов:
- «Система эффективного менеджмента»,
- «Управление продажами и платежами»,
- «Организация управления ВЭД на предприятии»,
- «Digital-стратегия развития бизнеса»,
- «Управление оборотным капиталом».
В середине февраля 2019 я прошел практический семинар «Корпоративная логистика: прорывные результаты мировых стандартов и лучших практик» в учебном центре КСЛ. Выбрал этот центр и семинар, потому что люблю очный формат. Кроме того, заинтересовала преподаватель Демина, потому что она преподает технологический менеджмент в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
Понравились разносторонний опыт и подходы к подаче материала от нескольких преподавателей. Кроме того, на семинаре выступал приглашенный преподаватель из Германии, было интересно понять европейский подход. Возмутило, что один из лекторов продавал свой продукт со сцены, для платных курсов это дурной тон.
Поскольку я активно изучаю менеджмент, обучение оказалось для меня полезным. Я взял на вооружение и изучение несколько кейсов, немного повысил свои знания в этой области. Взглянул со стороны на работу спикеров и понял, какие ошибки в этом плане совершаю. Дополнительным плюсом стал хороший коллектив учеников, продолжаем общаться.
Формат тренингов и семинаров – онлайн, очное с онлайн-трансляцией или без.
Стоимость также сильно разнится – от 500 руб. за онлайн-семинар до 60–80 тыс. руб. за 3–5 дней интенсива.
Сравнительная таблица: выбираем форму обучения
Выбор формы и конкретной программы обучения зависит от целей, финансовых возможностей и предпочтений предпринимателя. Чтобы не ошибиться, нужно тщательно изучить содержание курсов, пообщаться с выпускниками, посмотреть «послужной список» преподавателей. Все это долго, сложно и ответственно.
Чтобы немного облегчить хотя бы выбор формы обучения, я свела ключевые особенности разных вариантов в сравнительную таблицу.
Чтобы разобраться, как предприниматели выбирают обучение, я провела опрос в группе «Подслушано Бизнес [ПБ]» и узнала, что больше внимания люди уделяют содержанию программы, стоимости обучения и преподавательскому составу.
А что важнее для вас? Если бы вы сейчас выбирали программу, на что обращали бы внимание? Давайте обсудим в комментариях.
В Google и «Яндексе», соцсетях, рассылках, на видеоплатформах, у блогеров
Как стать бизнесменом
Хотите стать бизнесменом и встать у руля собственного дела, но не знаете, с чего начать? Поговорим о нюансах и этапах открытия бизнеса.
Работать «на дядю» или же смело пускаться в свободное плавание? Этот вопрос мы периодически обсуждали всей семьей несколько раз.
Режиссер по образованию, мой папа официально работал только в суровые 90-е. Зарплату тогда выплачивали от случая к случаю. В 2000-х годах отец решил взять судьбу в руки и начал делать межкомнатные и входные двери, лестницы, деревянные беседки на заказ.
Отбоя от клиентов не было. Благодаря его творческому мышлению и золотым рукам семья из четверых людей по меркам небольшого города жила очень и очень обеспеченно на протяжении 20 лет.
Был период, когда папа хотел масштабироваться и отойти от «ручного труда». А потом передумал, — понял, что рабочий процесс доставляет ему огромное удовольствие. Он по натуре — мастер, а не бизнесмен.
Два года назад моя сестра открыла ИП и занялась продажей нижнего женского белья ручной работы. Она разработала уникальный дизайн бельевых комплектов, логотипы и упаковку компании, нашла поставщиков качественных материалов, фотографа и моделей, купила дорогостоящее оборудование.
Около года сестра отшивала белье вручную на заказ. Бизнес набирал обороты, но тут родился мой племянник. Теперь сестра шьет «для себя» — нижнее белье, платья, пиджаки — и мечтает со временем снова встать в строй и возродить бренд Khanova lingerie.
А вот подруга из небольшого продавца женской одежды стала успешным бизнесменом на маркетплейсах с доходом 400 000 рублей. Но до этого она съела семь пудов соли.
Что нужно решить до того, как стать бизнесменом
В первую очередь необходимо трезво взвесить преимущества и недостатки ведения бизнеса. Собственное дело сулит много плюсов, но сложностей будет немало.
Быть удачным бизнесменом — значит:
- существенно повысить уровень жизни. Наемный сотрудник, вероятнее всего, будет работать примерно в одном «зарплатном диапазоне». Прибавка в заработной плате обычно связана с планомерным ростом внутри компании, расширением функционала и дополнительными обязанностями либо второй работой, подработкой. Собственное дело позволяет повысить уровень жизни гораздо быстрее.
- иметь высокую мотивацию. Желание воплотить мечту в реальность — мощнейший двигатель. Вы не будете делать работу из-под палки. Моя подруга говорит, что она просыпается каждое утро с желанием, потому что знает: ей нужно сделать список звонков и дел для своего детища;
- заниматься любимым делом. Сотруднику приходится выполнять разную работу, не все будет по душе. Бизнесмены тоже выполняют различные задачи. Но они могут делегировать обязанности, самостоятельно определять дедлайны и объем нагрузки, и в целом быть гибкими в этих вопросах;
- расширять интеллектуальные горизонты. Бизнесмены просто вынуждены постоянно учиться и «быть в тонусе»;
- увеличить круг знакомств. У вас будут товарищи, партнеры, знакомые из смежных и совершенно противоположных сфер. Так заводятся полезные знакомства, а порой и настоящие друзья;
- начать дело с минимальными вложениями . Кто-то сразу берется за масштабные проекты, а кто-то ест слона по частям. Подруга рассказывала, что ее первый доход в декрете составил 500 рублей в неделю. Это было 10 лет назад, сейчас она зарабатывает в 700-800 раз больше;
- быть свободным. Можно не идти на работу к 8.00 или согласовывать свой отпуск с рабочим графиком и отпусками других сотрудников. Пляшешь только от себя. Безусловно, это не значит, что можно спать до 12.00 и годами жить на Бали. Работа на себя — неустанный труд порой без отпусков и с ненормированным рабочим днем. Но гибкий график и возможность самостоятельно определять рабочее время и выходные — лакомый кусочек для многих.
Старший брат моей подруги Михаил в 2016 году сделал свадьбу за 3,5 млн в кредит. Мы тогда улыбнулись и решили, что непрактично брать кредит на свадьбу, когда нет жилья. Уже тогда Михаил имел небольшую IT-компанию. Через три года он не просто «расквитался» с кредитом, но и купил трехкомнатную квартиру в центре Казани, а также две машины премиум-класса.
Однако есть и свои нюансы. Прежде всего это:
- отсутствие стабильности. Нет социальных гарантий, оплачиваемых больничных и отпусков. В кризисные времена бизнесмен опирается только на себя. На самом деле это не так плохо и не так сложно, как кажется на первый взгляд. Стрессоустойчивость, уверенность в себе и гибкость мышления — формула успеха в сложных ситуациях. Бизнесмены привыкают полагаться только на себя. А прибыль от дела с лихвой окупает оплачиваемые больничные, отпуска и другие социальные льготы;
- высокая конкуренция и необходимость соперничать с крупными компаниями. С одной стороны, так и есть. Либо ты обладаешь «феноменальным нюхом» и находишь еще не популярные сферы, которые стоят на пороге успеха. Либо вступаешь на тропу конкуренции. Однако я поняла одну вещь: на каждый товар находится свой покупатель или своя целевая аудитория. В свое время одежду из шоурума подруги мама назвала странной. Но отбоя от покупателей у Маши не было. Вывод: конкуренция — двигатель прогресса. Не стоит ее бояться. Тем более конкуренты могут показать успешные способы решения проблем, оптимизации рабочих процессов, у них можно «подсмотреть» новые идеи и адаптировать под свой бизнес;
- необходимость разбираться абсолютно во всех сферах . Да, бизнесмен может делегировать множество обязанностей. Но он должен уметь разбираться, чтобы все контролировать. Как говорится, доверяй, но проверяй. В особенности это относится к юридической сфере, поскольку проблемы с законом или налоговой не нужны никому;
- нестабильная экономическая ситуация. О ней часто стали говорить после Covid-19. Да, изменения в экономике имеют место быть. Но не стоит забывать, что нет смысла ждать абсолютного штиля и удачного момента для открытия дела. Так можно прождать очень долго. Кризис для одних означает точку роста для других.
В последний год малый бизнес в России становится на ноги, а также получает активную поддержку от государства. Можно получить грант на открытие своего дела, льготы на аренду, гарантийную поддержку по кредитам, скидки на лизинг, субсидии. В общем, кто хочет — ищет возможности. И всегда их найдет.
Артем Ступак, сооснователь и коммерческий директор «АйдоЛаб»:
Еще обучаясь в РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, начал работать в компании, которая поставляла в Россию лабораторное оборудование и расходные материалы иностранного производства. Концепция организации заключалась в создании лабораторного супермаркета, где можно приобрести все — начиная от специализированной стеклянной посуды и заканчивая сложными наукоемкими приборами.
В 2016 году мы с партнерами организовали компанию «АйдоЛаб». Пришлось начинать все с нуля: вкладывать личные деньги для создания оборотных средств, выстраивать бизнес-процессы, формировать свою клиентскую базу. Научившись на работе в найме, мы решили специализироваться на пакетах для отбора проб, а не распыляться на все и сразу.
Как выбрать нишу для бизнеса?
Нишу стоит выбирать исходя из своего профессионального опыта. Так гораздо проще стартануть и меньше шансов сделать первые предпринимательские ошибки. Чаще всего свой бизнес открывают в той сфере, в которой поработали в качестве наемного сотрудника. Посмотрели на все бизнес-процессы изнутри, увидели сложности и недочеты чужой компании. И теперь знают, как сделать такой же бизнес, но гораздо эффективнее и прибыльнее.
С какими трудностями сталкивались:
- в лабораторном бизнесе основной трудностью было сформировать стартовый капитал для закупки первой партии товара;
- создать необходимое количество денежной массы для оборотных средств;
- создать и выстроить отношения с клиентами с нуля, формировать доверие и авторитет.
Какая черта характера важнее всего для успешного бизнесмена?
Для предпринимателя и создания стабильного бизнеса важны три качества:
- Умение фокусироваться на результате и не распыляться на другие идеи.
- Не ждать быстрых побед и финансовых успехов — играть в долгую.
- Вовремя перестроиться из вечного стартапера-предпринимателя в руководителя компании.
Какими качествами должен обладать бизнесмен
Быть бизнесменом значит иметь характер. Необходимо воспитывать в себе:
- уверенность. Если вы не поверите в себя, никто за вас этого не сделает. Уверенность помогает начать дело и сохранять спокойствие в сложных ситуациях;
- стрессоустойчивость. Нужно снять розовые очки и понять, что стрессовых ситуаций у бизнесмена будет немало. Задержки поставок, сбор документов в налоговую, задержки оплаты и еще множество нюансов в зависимости от сферы и специфики работы. Это не хорошо и не плохо. Это просто особенность «профессии». А стресса и на обычной работе хватает;
- решительность и быстроту реакции. Порой придется принимать мгновенные и четкие решения в неоднозначных ситуациях и брать ответственность за свои решения. Не получится спрятаться за широкую спину начальника;
- экономическое чутье и гибкость мышления. Умение держать нос по ветру и быстро перестраиваться в зависимости от ситуации спасет вас от многих проблем;
- коммуникабельность. Бизнесмен просто обязан уметь заводить полезные знакомства, договариваться и строить долговременные партнерские отношения;
- обучаемость. Как уже говорили, учиться придется всю жизнь, всегда и везде. Именно сфера бизнеса требует широких знаний во многих областях, А еще она динамично развивается и постоянно меняется;
- аналитическое мышление. Придется анализировать рынок, продукцию, услуги, новшества, плюсы и минусы конкурентов;
- умение видеть идеи. Это качество напрямую зависит от креативности и творческого мышления.
Многие молодые люди, в особенности старшеклассники, задаются вопросом: «На кого нужно учиться, чтобы стать бизнесменом?». Вы можете выбрать факультеты предпринимательства и управления бизнесом, коммерции, стратегического менеджмента, менеджмента организации и ряд других факультетов.
Однако это больше подходит тем, кто только начинает путь во взрослую жизнь. Человек, который решил открыть бизнес здесь и сейчас, часто не имеет возможности пойти учиться. Не переживайте, бизнес зависит не столько от конкретного образования, сколько от общего уровня интеллектуального развития, характера, обучаемости и упорства.
Моя мама говорит, что все бизнесмены делятся на два типа.
- Люди, которые горят идеей
Мои папа и сестра. Они готовы заниматься только любимым делом. С одной стороны, это очень хорошо, ведь в проект вкладывается душа. Бизнес становится не просто способом заработать деньги, но и средством принести в этот мир что-то глубоко личное. Так создаются уникальные творческие проекты, вещи и услуги с душой.
Меня очень впечатлил проект «Твой дом». Обычные люди из Ижевска загорелись идеей делать деревянные дома на заказ. Клиенты отправляют им старые фотографии, чаще всего сделанные на пленку, выцветшие и даже черно-белые. Как правило, это дома их детства — сейчас уже практически разрушившиеся или безнадежно переделанные. Мастера создают точную копию такого домика.
Когда увидела их страницу в социальных сетях, заплакала, потому что ударилась в воспоминания. Мы всей семьей очень скучаем по бабушкиному дому. А тут можно заказать его точную копию. Меня удивило вот что: людей, похожих на нас, оказалось очень много. Кто-то не побоялся реализовать непопулярную на первый взгляд идею и поставил на ноги успешный бизнес. Сейчас эти люди не просто зарабатывают деньги, а дарят своим клиентам эмоции.
Но в то же время есть опасность чрезмерно увлечься идеей, не учитывая законы рынка и остальные факторы. Мой знакомый хотел открыть центр детского развития. Но он так втянулся в подготовительный этап, так долго предварительно все изучал, что перегорел и оставил эти мысли.
Наталья Пашина, основатель семейной мастерской сыродавленного масла Pashin Maslo :
Какой был стартап? Откуда взяли идею для бизнеса? Приходилось ли вам менять бизнес-сферу? Если да, то почему?
Сначала мы с мужем Алексеем жили в Москве и работали вместе в офисе. В один момент решили все поменять, поэтому ушли из найма и переехали в Рязань, открыли первый в городе экомагазин. Через несколько лет сотрудница привезла нам гостинец из Кубани — бутылочку сыродавленного масла. И тут мы поняли, что хотим сами такое масло отжимать! Это было почти девять лет назад.
Алексей, мой муж, начал изучать информацию про сыродавленные масла, нашел ребят под Иркутском, которые производили дубовые прессы, и заказал один стоимостью 100 000 рублей.
Первую каплю масла мы выжали 21 декабря 2014 года. Два года мы делали масло дома, экспериментировали с разными семенами и орехами.
Постепенно пришли к тому, что стали показывать результаты своих трудов в социальных сетях. А люди стали заказывать, рассказывать друзьям, количество подписчиков стремительно росло. И постепенно все пришло к тому, что даже без рекламы покупателей стало так много, что очередь за маслом выстроилась на несколько месяцев вперед.
Тогда мы решили жить у моря и переехали в город Горячий ключ, где открыли свою мастерскую с производством.
Мы хотим развивать ремесленные мастерские по всей России, поэтому открыли первую в мире онлайн-школу маслоделия, в которой делимся с начинающими ремесленниками своим опытом и всеми нюансами дела.
С какими трудностями сталкивались?
Если говорить о тонкостях непосредственно нашего дела, то здесь были проблемы с оборудованием. Было сложно найти такие прессы, которые бы не приходилось переделывать и адаптировать. Поиск поставщиков семян — это отдельный процесс. Нам важно, чтобы семена были отборные и идеального качества. И на поиск нам потребовались годы. И даже находя таких поставщиков, мы все равно еще сами моем и сушим семена, чтобы на 100% быть уверенными в их качестве.
Брали ли вы кредит для бизнеса?
Кредиты для развития бизнеса мы не брали. И, наверное, поэтому так медленно развивались. Более того, к нам очень часто обращаются инвесторы, которые хотели бы инвестировать в наше дело. Но мы всегда отказываемся, потому что для нас важно сохранить именно формат семейного дела, семейного ремесла. Поэтому мы развиваемся только за счет собственных средств и сил.
Какая черта характера важнее всего для успешного бизнесмена?
Главная черта — это бояться, но делать. Без действий, проб и ошибок ничего не получится. Это путь, которым надо идти.
Как открыть зоомагазин с нуля
- Люди, которым важно делать деньги
Это моя подруга. Она может подобрать камень с дороги, завернуть в фантик и продать. Ей неважно, что продавать, главное — вести бизнес. Такие люди очень хорошо разбираются в практических нюансах ведения дела, но временами им недостает свежих идей.
Успешный бизнесмен должен грамотно сочетать в себе оба качества: «полет души», умение видеть и воплощать идеи и в то же время способность твердо стоять на ногах, быстро ориентироваться в ситуации, принимать трезвые решения.
Где взять деньги для бизнеса
Сколько нужно денег для открытия бизнеса? Где взять деньги на бизнес с нуля? Это, пожалуй, самые главные вопросы, краеугольные камни предпринимательства.
Моя подруга Маша начала бизнес с нуля в начале 2014 года. На руках у нее был двухмесячный ребенок, семья жила в съемной квартире и выплачивала кредит на машину. Денег мужа на все катастрофически не хватало. Каждую ночь подруга укладывала малыша спать и садилась за ноутбук: читала форумы, искала дешевых поставщиков хорошей женской и детской одежды.
Так она вышла на китайский сайт «Таобао», а потом нашла поставщиков одежды на рынке «Садовод».
Первую партию товара Маша купила на 5 000 рублей. Первый доход составил 500 рублей. Маша говорит, что после получения первой, пусть и крошечной прибыли, она была счастлива.
Потом каждую копейку, вырученную с продажи одежды, Маша вкладывала в бизнес — покупала товары. Параллельно она искала новый ассортимент одежды и поставщиков. Через три года ребенок пошел в детский сад, а Маша открыла шоурум и вышла на работу в свой же магазин.
Сейчас Маша благодарит себя за трудолюбие и упорство и мужа за поддержку.
Однако такой путь подходит не всем. Это слишком долгоиграющая пластинка. Но что делать, если не хочется отдавать пару лет на раскрутку и нужны деньги?
- Запустить руку в «неприкосновенный запас». Хорошо, если есть накопления, «лишнее» движимое или недвижимое имущество, которое можно пустить в дело. В таком случае вам не придется брать в долг и ограничивать себя в планах.
- Найти партнеров. Ищите человека, который готов профинансировать вашу идею за процент от выручки или станет плечом к плечу на протяжении всего пути. Удачно складываются отношения у людей с разным типом мышления: один будет идеологом и «креативным директором», отвечающим за развитие старых и поиск новых идей. Другой — за юридические и практические аспекты реализации дела. Но не забывайте об особенностях межличностных отношений. Если вы с партнером не сойдетесь в принципиальных вопросах, бизнес придется делить: решать множество юридических и финансовых вопросов.
- Найти инвесторов. Прочитайте информацию об инвестировании бизнеса на следующих площадках: СБАР — Национальное содружество бизнес-ангелов России, ФРИИ — Фонд развития интернет-инициатив, инвестиционная платформа фонда «Сколково» и другие. Так вы сможете найти поддержку для бизнеса под низкий процент или даже без процентов. Но сделать это будет непросто. Придется попотеть, чтобы убедить инвесторов в прибыльности вашего проекта. А еще они могут претендовать на долю в бизнесе.
- Взять банковский кредит. Самое оптимальное решение. Сейчас банки легко выдают кредит на ведение бизнеса под невысокие проценты. Боитесь, что дело не пойдет, а деньги за кредит придется выплачивать? Во-первых, бизнес — это отсутствие финансовых гарантий. Если не начинать, как моя подруга с 500 рублей дохода, риск будет всегда. Во-вторых, при грамотном подходе и четко выстроенном бизнес-плане вы быстро встанете на ноги и выплатите все обязательства. А без него идти к мечте придется долго. К тому же так вы упускаете время, возможности, потенциальных клиентов. Упущенная выгода — тоже деньги.
Если ваш бизнес нуждается в дополнительном финансировании, возьмите кредит. Совкомбанк предлагает «Легкий кредит», «Программы с господдержкой», «Банковские гарантии», «Кредитная линия» и «Овердрафт». Выберите удобный вариант и оставьте заявку на сайте.
На первых порах имеет смысл подстраховаться: обезопасить себя второй работой или другим источником дохода, отложить сумму на 3-6 месяцев на всякий пожарный. Тогда финансовые проблемы обойдут стороной.
Как составить бизнес-план
Итак, вы твердо решили, что с этого дня сам себе хозяин. И швец, и жнец, и на дуде игрец, как говорят в народе. Но какими должны быть первые шаги новоявленного мастера на все руки?
Сначала придется расписать бизнес-план.
- Определитесь со сферой деятельности : образование, красота, продукты питания, одежда и многое другое. Где вы можете расправить крылья и проявить себя? Проанализируйте рынок в этой сфере. Насколько востребованы товары или услуги, которые вы собираетесь предлагать? Как начинали и работают ваши конкуренты? Какие подводные камни возможны в этой сфере?
- Определитесь с бизнесом . Чем вы займетесь в выбранной сфере? Откроете пекарню, зоомагазин, центр детского развития? А может, будете продавать ювелирные украшения ручной работы на заказ?
- Подробно распишите все задачи, которые предстоит решить : выбор поставщиков, транспортировка товара, аренда помещения, покупка или аренда оборудования, найм сотрудников, онлайн и офлайн реклама, регистрация ИП и т. д.
В зависимости от выбранной сферы и специфики работы вопросы у каждого будут свои.
- Определите последовательность действий и сроки их реализации. Например, в первую очередь необходимо открыть ИП и обезопасить себя со стороны закона. Четкий план и временные рамки помогут сделать все быстро и не поддаваться сомнениям.
Голова идет кругом от количества документов и юридических нюансов? Совкомбанк поможет подготовить документы для открытия ИП.
Вам нужна помощь в регистрации бизнеса? Воспользуйтесь специальной услугой от Совкомбанка: зарегистрируйтесь на сайте, заполните анкету и скачайте готовые документы.
Как зарегистрировать бизнес
Вы можете быть самозанятым, ИП или ООО.
Самозанятые платят минимальное количество налогов. При работе с физическими лицами налог составит 4%, с ИП или юридическими лицами — 6%. Однако ваш суммарный годовой доход не должен превышать 2,4 млн, а также вы не имеете права нанимать работников и перепродавать чужое имущество.
ИП или индивидуальный предприниматель — это частное лицо, которое занимается бизнесом. Он вправе единолично распоряжаться всеми средствами фирмы, может тратить их по своему усмотрению. В то же время ИП — материально ответственное лицом перед кредиторами. Если у вас будут просроченные кредиты, есть риск лишиться имущества.
ООО – это юридическое лицо. Учредителями компании могут быть несколько людей. Свободного доступа к деньгам у них нет, зато есть право снимать часть прибыли в качестве дивидендов раз в три месяца.
Хотите иметь наемных сотрудников, перепродавать товары и не переживать об оборотах? В то же время не планируете сразу открывать крупную компанию и выходить на большие товарные и денежные обороты? Выбирайте ИП — это оптимальный вариант. Меньше налогов, сложностей с документами, в то же время есть все привилегии бизнесменов.
Какие документы выдают после регистрации ИП
Определите режим налогообложения.
Налоговая предоставляет два варианта налогообложения – УСН и ОСНО.
Если вы не выберете режим самостоятельно, ФНС по умолчанию установит ОСНО. Это значит, что у вас будет максимальная налоговая нагрузка. Как ИП вы будете платить НДС 20%, НДФЛ 13% и налог на имущество. Плюс ОСНО имеет специфичную для начинающих систему бухучета.
Есть несколько специальных систем уплаты налогов:
- УСН «Доход» включает только 6% налога на доход и страховые взносы;
- УСН «Доходы минус расходы» обязывает предпринимателя уплачивать налог на доход в размере 15%. Плюс такой системы в том, что есть возможность из общей суммы, которая облагается налогом, вычесть расходы. Закупили товар на 150 000, а продали на 300 000? Общая сумма уменьшится на 150 000;
- ПСН – патентная система уплаты налогов. В некоторых случаях это самый выгодный вариант: покупаете документ с правом ведения бизнеса. Выплачиваете фиксированную сумму налога независимо от доходов.
Стоимость патента и условия перехода можете рассчитать на сайте ФСН.
Народная мудрость гласит, что смелость берет города, а дорогу осилит идущий. Смело начинайте свое дело, и пусть вам дует только попутный ветер.
Вся информация о ценах актуальна на момент публикации статьи.
Что нужно знать о профессии будущему предпринимателю
Желание открыть собственное дело и прекратить, наконец, работать «на дядю» посещает многих активных, целеустремленных людей. Учат ли где-нибудь на бизнесмена, читайте ниже.
Краткая история
Первые предприниматели появились в эпоху глубокой древности. «Предком» современного бизнесмена можно считать активного вождя племени. Его «бизнес-активность» в основном заключалась в завоевании новых территорий или создании каких-либо грандиозных объектов, к примеру, плотины на горной реке для создания водохранилища, чтобы улучшить местный микроклимат и увеличить урожаи.
В торговом законодательстве дореволюционного периода России предпринимателя именовали купцом. Им, согласно букве закона, признавали того, кто занимался промышленными торговыми сделками от собственного имени.
В период существования Советского Союза предприниматель получил легализацию. Поспособствовал этому Закон «Об индивидуальной трудовой деятельности», который появился в 1986 году.
В соответствии с положениями этого документа допускалась индивидуальная трудовая деятельность. Распространялась она на промыслы кустарно-ремесленного типа, бытовые услуги населению и прочие виды деятельности, предполагающие только личный труд самого гражданина и членов его семьи. Нанимать работников было еще нельзя.
Принятый в 1991 году Закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности» наделил граждан правом ведения бизнеса не только в индивидуальном порядке. Он разрешил создавать предприятия, привлекая наемных сотрудников.
Описание профессии
Профессор Гарвардского университета Говард Стивенсон дал предпринимательству емкое и лаконичное определение. Он считает, что это наука об управлении, суть которого сводится к погоне за возможностями, не оглядываясь на ресурсы, которые мы сейчас контролируем.
Предпринимателем сегодня называют человека, который занимается коммерческой или любой другой деятельностью с целью получить выгоду. Он торгует различными товарами или оказывает услуги посредника, помогая их реализовать. Также он может производить и продавать свою продукцию самостоятельно.
В некоторых источниках содержится информация, что предприниматель – это физическое или юридическое лицо, которое ведет деятельность от собственного имени. Для этого он пользуется личными или взятыми в кредит деньгами.
Бизнесмен эффективно управляет хозяйством и формирует капитал. Он единолично распоряжается полученной прибылью и делает все, чтобы не допустить убыточности. На нем лежит полная ответственность за то, чтобы объект, приносящий прибыль, функционировал исправно.
Предприниматель, в первую очередь, отличный менеджер и управляющий. Чтобы достичь желаемых высот в бизнесе, ему нужно обладать внушительным багажом знаний в сфере финансов и экономики, а также иметь опыт в области маркетинга.
Как стать предпринимателем
Сегодня стать бизнесменом довольно просто. Но это вовсе не значит, что им может быть кто угодно – речь об оформлении предпринимательства по закону.
Всего через неделю после того, как вы соберете все нужные справки и бумаги, вам выдадут документ, который подтвердит ваш статус индивидуального предпринимателя (ИП). Называется он «Лист записи Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей». Именно он наделит вас законным правом называться на канцелярском языке «субъектом хозяйственной деятельности». Теперь вы – настоящий бизнесмен.
Итак, что нужно сделать:
- Подготовить все необходимые документы (их не так уж и много).
- Подать заявление, чтобы вас зарегистрировали как ИП.
- Получить свидетельство о регистрации ИП.
Небольшое уточнение. Свидетельство выдавали до конца 2016 года. А уже с начала 2017-го статус ИП подтверждается «Листом записи».
Преимущества и недостатки работы
Деятельность предпринимателя предусматривает, прежде всего, огромную ответственность и умение правильно организовать работу (тайм-менеджмент). Поэтому среди плюсов профессии бизнесмена можно назвать:
- самостоятельность;
- свободу деятельности (разумеется, в рамках действующего законодательства);
- отсутствие руководства сверху – пресловутого «дяди»;
- собственный рабочий график;
- высокий доход (при условии достаточного развития бизнеса и существования его на рынке в течение хотя бы нескольких лет);
- создание новых рабочих мест.
К недостаткам обычно относят:
- рыночную нестабильность;
- слабую государственную поддержку;
- высокий уровень конкуренции;
- финансовые и репутационные риски.
Эффективность работы предприятия целиком зависит от самого бизнесмена. В значительной мере на нее влияют его активность и вклад ресурсов – и финансовых, и временных.
Образование и ЕГЭ
На кого нужно учиться, чтобы стать хорошим бизнесменом? В первую очередь рекомендуется обратить внимание на такие направления подготовки специалистов:
- предпринимательство и бизнес;
- деловое администрирование;
- экономика и финансовые операции;
- экономика и аудит;
- управление и менеджмент.
Для предпринимателя в некоторых случаях может хватить даже среднего образования. Однако обольщаться на этот счет не стоит. Согласитесь, намного лучше получать знания от опытных наставников, чем постигать те же премудрости путем проб и ошибок.
Желающему стать предпринимателем потребуется высшее образование в области экономики или бизнеса. Вузов, которые могут его дать, в России очень много. Приведем несколько примеров:
- Северо-Кавказский федеральный университет – Институт экономики и управления.
- Московский госуниверситет им. М. Ломоносова – экономический факультет; Высшая школа современных социальных наук (специальность «менеджмент»).
- Северо-Западный институт управления – филиал Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ – факультет экономики и финансов.
- Курганский госуниверситет – экономический факультет.
- Санкт-Петербургский политехнический университет им. Петра Великого – Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли.
Для поступления в любое высшее учебное заведение на экономический профиль необходимо сдать ЕГЭ по таким предметам: русский язык, обществознание и математика. Высокие баллы дадут возможность пройти на бюджетную форму обучения.
Обязанности
«Должностных» обязанностей у бизнесмена всегда много. Постараемся их перечислить. Итак, предприниматель должен:
- определять сферу деятельности и план развития предприятия;
- работать над бизнес-стратегией;
- создавать бизнес-планы;
- составлять и заключать договоры с партнерами по бизнесу, клиентами и наемными работниками;
- учитывать и контролировать доходы и расходы;
- вовремя уплачивать налоги и делать прочие обязательные платежи;
- подбирать кадры;
- вести деловые переговоры;
- ставить работникам задачи;
- принимать административные и финансовые решения;
- взаимодействовать с банками и прочими финансовыми учреждениями, а также с государственными службами надзора и контроля;
- управлять деятельностью фирмы.
Важные качества
Успех деятельности предпринимателя в основном зависит от его интеллектуальных способностей. Их отсутствие не смогут компенсировать даже идеально сложившиеся обстоятельства.
Но, как говорится, не умом единым. Существует целый набор личностных качеств, которые необходимы каждому бизнесмену. Каким же должен быть успешный современный предприниматель?
- Находчивым. Бизнес может переживать как взлеты, так и падения. Особенно ярко эти «качели» выражены на первых этапах его становления. Некоторые проблемы способны внести коррективы в запланированный ход дел. Очень часто доход бизнесмена зависит от того, каким образом он реагирует на сложные ситуации и с какой скоростью принимает новые адекватные решения.
- Решительным и смелым. Без лидерских качеств в бизнесе делать нечего. Предприниматель должен быть готовым нести полную ответственность за деятельность своей фирмы. Сомневаетесь или боитесь? Тогда приложите максимум усилий для борьбы с нерешительностью уже сейчас, если хотите достичь успеха в будущем.
- Коммуникабельным. В процессе ведения бизнеса предприниматель вынужден контактировать с людьми. А ведь у каждого человека свой темперамент и характер. Умение найти общий язык с кем угодно – огромное преимущество.
- Креативным. Принимая во внимание сегодняшний высокий уровень конкуренции, стать успешным сможет тот, кто придумает что-то неординарное и интересное.
- Честным. Многие убеждены, что хорошо зарабатывать без обмана невозможно. Однако это неправда. Залог успеха в бизнесе – честность в отношениях с клиентами, сотрудниками и, конечно же, с самим собой.
- Гибким. Принципиальность – это замечательно. Но в предпринимательской деятельности умение вовремя подстроиться под интересы партнеров и в чем-то уступить – буквально на вес золота.
Кроме всего перечисленного, для бизнесмена крайне важны максимальная самоотдача и вера в успех. Только упорная работа и постоянное движение к поставленной цели позволят развить свое дело и получать действительно высокий доход.
Уровень дохода
Зарплата бизнесмена – это чистая прибыль, которую он получает от своей фирмы. На ее величину влияют многие факторы. Например, она может зависеть от уникальности товаров или услуг и их популярности, времени существования предприятия, его размеров и места на рынке, наличия конкурентов и так далее. Фиксированной суммы нет.
Предприниматели в России зарабатывают:
- В Москве: от 35 000 до 1 500 000 рублей (средняя цифра – 200 000 рублей).
- В областных центрах: от 40 000 до 500 000 рублей (средний показатель – 100 000 рублей).
- В маленьких населенных пунктах: от 25 000 до 250 000 рублей (в среднем – 50 000 рублей).
Особенности карьеры
Карьерный рост бизнесмена состоит из таких этапов:
- Стартовый. Есть идея, энтузиазма – хоть отбавляй. А вот ресурс отсутствует. Собрана небольшая команда единомышленников. Каждый выполняет сразу несколько задач. Опыт обретается посредством проб и ошибок. В процессе бизнес-идея претерпевает коррекцию. Успех на данном этапе и переход к следующему зависит от того, насколько хороша идея, находит ли она отклик у потенциального покупателя и готов ли бизнесмен воплотить ее в жизнь.
- Стремительный рост. Появляются первые результаты, а вместе с ними – новые клиенты и доход. На этом этапе предпринимателя подстерегает опасность. Слишком велик соблазн успокоиться, получив лавры победителя. Скорость разгона снижается. А это значит, что потом будет гораздо сложнее снова «запуститься». Еще хуже, если допустить ослабевание хватки. В таком случае даже незначительный кризис сможет нанести существенный урон делу.
- Развитие. Чтобы исключить торможение и лишнее расслабление, следует вооружиться стратегическим бизнес-планом и масштабными целями. Нужно чаще контактировать с владельцами успешных компаний. Их пример может побудить к дальнейшему развитию. Например, небольшой ларек в селе – это неплохо. Но сеть магазинов – намного лучше.
Будущее профессии
Предприниматель – одна из самых живучих профессий, потому что она быстро меняется в соответствии с новыми тенденциями и условиями. Чтобы сохранить свое дело и хотя бы удержать достигнутый уровень в будущем, надо уметь достойно отвечать на вызовы экономического и технического прогресса, а также справляться с влиянием внешних и внутренних факторов. Профессия бизнесмена будет востребована всегда. Главное – грамотно вести свое дело и смотреть только вперед, в будущее. Оглядываться на прошлое можно лишь с целью вынести опыт и сделать ценные выводы.
Как стать бизнесменом
Бизнесмен – это человек, занимающийся предпринимательской деятельностью на свой страх и риск. Она может приносить как прибыль, так и убытки.
Бизнесмен может заниматься коммерцией в одиночку или в качестве руководителя компании со штатом сотрудником. Предприниматель вовлечен в сферу торговли товарами и оказания услуг. Также он может заниматься производством продукции и поставлять ее на внутренние и внешние рынки.
Человек, осуществляющий предпринимательскую деятельность – это эффективный менеджер, который грамотно управляет ресурсами и рационально распределяет финансовые потоки. Он самостоятельно распоряжается полученной прибылью и делает все возможное для того, чтобы снизить материальные риски.
Чтобы выйти на точку безубыточности в предпринимательской деятельности, бизнесмен должен обладать объемным багажом знаний по финансам, юриспруденции и маркетингу.
Где учиться, чтобы стать бизнесменом
Получить профессиональные навыки ведения предпринимательской деятельности можно:
- в вузах (институты, университеты, академии);
- через онлайн – курсы (дистанционный формат обучения).
- в ссузах (колледжи, техникумы);
Бизнес-образование в рамках академии или института предусмотрено для выпускников 11 классов. Для поступления необходимо сдать ЕГЭ по профильным дисциплинам.
Получить профессию, связанную с предпринимательством, в системе средне-специального образования можно на базе 9 классов. Отбор учащихся в колледжах осуществляется по результатам конкурса аттестатов.
Альтернативный вариант – записаться на онлайн-курсы по подготовке бизнесменов. По их окончании выдается диплом (сертификат).
В рейтинг престижных факультетов по подготовке предпринимателей входят:
- управление, бизнес и право;
- менеджмент организации;
- цифровые инновации в управлении;
- предпринимательство и управление бизнесом;
- бизнес-аналитика и цифровая трансформация.
- коммерция;
- стратегический менеджмент;
- инновации и предпринимательство;
Можно ли стать бизнесменом без образования
Чтобы открыть собственное дело, потенциальному бизнесмену нет необходимости предъявлять диплом, подтверждающий его профессиональные навыки и квалификацию. Но после регистрации предпринимательской деятельности необходимо выстраивать отношения с партнерами, искать рынки сбыта, разрабатывать маркетинговые стратегии, отстаивать интересы в суде – все это требует экспертных познаний. Наличие диплома станет плюсом для предпринимателя.
Чтобы заниматься коммерческой деятельностью, необходимы определенные навыки и знания. Бизнес – эта сфера риска, которая может обернуться не только прибылью, но и убытками.