Верховный тайный совет
Верховный тайный совет (ВТС) – главный совещательный госорган Российской империи в 1726-1730 гг. Состоял из 6 человек. ВТС создала взошедшая на трон Екатерина I для помощи в решении самых важных политических вопросов. Главную роль в ВТС сначала играл князь Меншиков. С 1727 г. ключевые позиции заняли князья Долгоруковы и Голицыны.
- 1 Как был создан ВТС
- 2 Деятельность ВТС
- 3 Кондиции
- 4 Судьба членов Совета
- 5 Итоги и историческое значение
Как был создан ВТС

Князь Александр Данилович Меншиков
Начало правления Екатерины I после кончины Петра I привело к необходимости создания государственного органа, который мог бы объяснять правительнице положение дел в империи и ее окружении, управлять политическим курсом страны. Сама правительница проявляла мало интереса ко всему этому.
Приказ о создании ВТС издали в начале 1726 г. В него вошли:
- князь Александр Данилович Меншиков;
- граф Федор Матвеевич Апраксин;
- граф Гавриил Иванович Головкин;
- граф Петр Андреевич Толстой;
- князь Дмитрий Михайлович Голицын;
- барон Андрей Иванович Остерман.
Спустя 30 дней в ВТС вошел зять Екатерины I, герцог Карл Голштинский. Екатерина I сама назначила его на государственную должность, и, разумеется, никто из действующих членов ВТС не стал с ней спорить.
Деятельность ВТС
Правительство подчинялось непосредственно ВТС. Поменялось и название. Если в прошлом Сенат называли «Правительствующим», то теперь его стало запрещено именовать иначе, как «Высоким». Роль Сената сделали настолько незначительной, что приказы ему отправлял не только ВТС, но и равный ему раньше Синод.
Указы любого уровня, если не были подписаны правительницей либо ВТС, не имели никакой юридической силы, их исполнение считалось незаконным. Таким образом, при Екатерине I реальная власть в государстве перешла к ВТС, а именно к князю Меншикову. Перед смертью императрица написала завещание, в котором наделила ВТС полномочиями, аналогичными власти императора. Важно, что эти полномочия ВТС мог иметь лишь до того, как Петр II станет совершеннолетним. Пункт в завещании о престолонаследии менять было запрещено. Однако именно его члены ВТС проигнорировали и возвели на трон Анну Иоанновну сразу после кончины Петра II в 1730 г.
Кондиции
Кондиции представляют собой акт, который можно рассматривать как документ конституционного содержания. Его предложили подписать Анне Иоанновне, когда она стала править Российской империей в 1730 г.
Кондиции разработали члены ВТС в начале 1730 г. Интересно то, что данный акт члены ВТС так и не опубликовали. Большая часть дворян могла лишь догадываться о его тексте (до того дня, когда кондиции зачитали в собрании чинов 13 февраля 1730 г.). Лишь после этого среди дворян Российской империи наметился раскол, который привел к возникновению программ оппозиции.
Кондиции, как свидетельствуют современники, являлись лишь предварительным документом, включающим в себя основные идеи радикального плана князя Голицына, который, впрочем, так и не был утвержден внутри ВТС. Не достигнув согласия, члены ВТС предложили дворянству разработать проект устройства Российской империи.

Анна Иоанновна разрывает кондиции
Было разработано 7 проектов, при этом в каждом из них власть императрицы серьезно ограничивалась. Наиболее популярный проект, поддержанный 364 дворянами, предполагал формирование «Вышнего правительства» из 21 человека и внедрение системы выборов в члены этого правительства палатой из 100 человек. Данный проект предусматривал роспуск ВТС, потому большая часть его членов не поддержала его.
Все это не привело к ограничению абсолютной власти императрицы. 8 марта 1730 г. императрица Анна Иоанновна публично разорвала кондиции, тем самым сохранив за собой абсолютную власть. Оппозиция ничего не могла этому противопоставить, так как гвардейцы, бывшие в окружении Анны Иоанновны, начали угрожать оппозиционерам смертью.
Судьба членов Совета
После разрыва кондиций Анной Иоанновной ВТС был распущен. Михаил Голицын был отправлен в отставку, где он скоро скончался. Дмитрия Голицына и 3 князей Долгоруких казнили. Василия Долгорукого арестовали и заточили в Соловецком монастыре. Головкин и Остерман продолжили занимать важные должности в правительстве. Был даже такой период (1740-1741 гг.), когда Остерман, по факту, правил империей. Однако и ему не удалось избежать репрессирования. Императрица Елизавета в 1741 г. сослала его в Березов, расположенный в Тюменской области, где Остерман и скончался спустя 6 лет.
Итоги и историческое значение
ВТС обеспечил Российской империи мирный период. Так, «верховники» смогли вывести страну из войны в Персии, при этом влияние турецкого государства там не усилилось. Благодаря искусству дипломатии ВТС уберег Российскую империю от вступления в войну с Данией из-за Шлезвига. Несмотря на все неудачи, благодаря ВТС страна смогла, что называется, «передохнуть».
Историческое значение ВТС заключается в том, что он предпринял, по факту, первую реальную попытку ограничить абсолютную власть монарха. Вероятно, все оппозиционерские движения, которые в будущем стали появляться в стране, не зародились бы, если бы не попытка ВТС склонить Анну Иоанновну к принятию условий кондиций. К сожалению или к счастью, но попытка оказалась неудачной.
Экспортный прицел
Вековая история военно-технического сотрудничества России
Военно-техническое сотрудничество с иностранными государствами не только приносит России миллиарды долларов, но и является важнейшим инструментом для решения геополитических задач. «Власть» выяснила, как создавалась система торговли вооружениями в современной России, какие изменения в ней уже произошли, а какие только ожидаются.

Рисунок: Андрей Шелютто, Коммерсантъ
Система отечественного оружейного экспорта образовалась почти сто лет назад. Начало было положено в 1917 году с появлением Межведомственного комитета по заграничному снабжению с исполнительным органом в виде одноименного главка. Но днем появления системы военно-технического сотрудничества (ВТС) принято считать 8 мая 1953 года — в этот день вышло распоряжение Совмина СССР о создании при Министерстве внутренней и внешней торговли главного инженерного управления (ГИУ), выполнявшего функции государственного посредника в сфере продажи оружия за рубеж. До этого момента существовало несколько подразделений, которые обладали правом на ВТС (ИУ Минвнешторга, 9-е управление Военного министерства, 10-е управление Генерального штаба Советской армии, 10-й отдел Морского генерального штаба и т. д.), что затрудняло взаимодействие и усложняло контроль при поставках оружия иностранным государствам. Создание ГИУ — узкопрофильного координирующего органа в сфере ВТС — было призвано разрешить эту проблему.
Спустя два года оно было переподчинено Главному управлению по делам экономических связей со странами народной демократии (ГУДЭС) при Совмине СССР, а еще через два года вошло в состав Госкомитета СССР по внешним экономическим связям (ГКЭС). На него возлагались функции по рассмотрению заявок зарубежных стран по подготовке проектов постановлений правительства СССР, оформлению контрактов, обеспечению отгрузки военной техники и вооружения, а также проведению расчетов с заказчиками за поставки военно-технического имущества. В 1958 году распоряжением правительства СССР в рамках ГКЭС на базе 5-го управления ГИУ появилось Главное техническое управление (ГТУ): оно занималось строительством ремонтных предприятий для капитального и среднего ремонта военной техники, поставками ЗИП, оказанием техпомощи, созданием спецобъектов. Два этих управления — ГИУ и ГТУ — останутся ключевыми для всего оружейного экспорта страны вплоть до начала 1990-х. В 1992 году ГИУ будет преобразовано во внешнеэкономическое объединение «Оборонэкспорт», а ГТУ — во внешнеэкономическую госкомпанию «Спецвнештехника». Но просуществуют они недолго: в ноябре 1993 года на их базе будет создана госкомпания по экспорту и импорту вооружений и военной техники — «Росвооружение». Эта компания стала первой самостоятельной коммерческой организацией в сфере ВТС, деятельность которой не была подконтрольна ни одному из федеральных органов исполнительной власти.
Техника и оружие поставлялись либо в счет выданного кредита, либо вообще на безвозмездной основе
От советской системы ВТС России досталось, казалось бы, неплохое наследство. Контр-адмирал в отставке Сергей Краснов, работавший в 1969-1989 годах в ГИУ, а после возглавлявший ГТУ, утверждает, что «масштабы сотрудничества в области ВТС в советские годы были громадными». «Достаточно сказать, что объемы прибыли составляли десятки миллиардов долларов. В общей сложности в разные годы, включая 1992-й — последний год существования ГИУ, мы поставляли военную технику почти в 70 стран мира,— вспоминал он в интервью газете «Красная звезда».— Для сравнения: до Великой Отечественной войны Советский Союз поставлял оружие лишь в шесть стран: Турцию, Афганистан, Иран, Монголию, Китай и Испанию».
Несмотря на столь широкую географию поставок, доходы СССР от экспорта вооружений практически не чувствовались: в денежном выражении объемы поставок в некоторые страны исчислялись десятками миллиардов долларов, однако техника и оружие поставлялись либо в счет выданного кредита, либо вообще на безвозмездной основе. Таким образом, советское руководство поддерживало правительства дружественных (прежде всего социалистических) стран. В 1977-1979 годах противокорабельные береговые ракетные комплексы «Редут-Э» были поставлены в Социалистическую Республику Вьетнам и Народную Республику Болгарию, а в 1983 году — в Сирийскую Арабскую Республику. У последней, к слову, общий долг за приобретенные у СССР вооружения и военную технику составлял порядка $10 млрд.

Вооруженные средства
Советская система ВТС — громоздкая и излишне забюрократизированная — оказалась совершенно не готова к новым российским реалиям. Предприятия оборонно-промышленного комплекса в условиях обвала экономики и, как следствие, крошечного внутреннего заказа, оказались на грани выживания. Этот тезис, впрочем, разделяли не все. Например, в интервью газете «Коммерсантъ» глава «Росвооружения» Виктор Самойлов говорил, что компании «за счет концентрации усилий в одних руках» удалось восстановить рынки сбыта продукции: «Если год назад (1993 год.— «Власть» ) у нас было примерно на $1,5 млрд подписанных контрактов, то сегодня (ноябрь 1994 года.— «Власть» ) — на $3,4 млрд». «Мы утроили объемы будущих обязательств. Поверьте, это было непросто сделать: и люди, и предприятия в 1992-1993 годах были те же самые, здесь мало что изменилось. Это был действительно очень сложный для нас период, но работа принесла свои плоды. Разумеется, это отнюдь не значит, что пришел некий генерал Самойлов, голова у которого оказалась квадратной по сравнению с остальными,— почва готовилась и до нас»,— утверждал глава компании. На самом деле спасением стала не столько работа «Росвооружения», сколько стечение обстоятельств: примерно в это время начали появляться заказы со стороны Индии и Китая, которые могли себе позволить рассчитываться за продукцию живыми деньгами и проявляли желание развивать свою оборонку, приобретая технологии. Практически сразу возрос спрос на боевые самолеты семейства «Су» и системы ПВО. Предприятия смогли немного вздохнуть, однако ситуация по-прежнему оставалась сложной, ведь их мощности были недозагружены. По воспоминаниям чиновников, работавших в сфере ВТС, многие предприятия были готовы поставить продукцию кому угодно и как угодно, лишь бы увидеть деньги. Происходило это все на фоне создания в декабре 1994 года Госкомитета по военно-техническому сотрудничеству — контролирующей структуры, замкнутой на президента и имеющей возможность наделять предприятия промышленности правом ведения внешнеэкономической деятельности. Так или иначе, но по официальной статистике выручка от экспорта вооружений росла: в 1994 году она составила $1,72 млрд, в 1995 году — $3,05 млрд, в 1996 году — $3,52 млрд.

С появлением "Рособоронэкспорта" торговля оружием пошла на взлет
Фото: Виктор Толочко/ТАСС
Помимо «Росвооружения» правом продажи оружия обладало и Министерство обороны. Как рассказал «Власти» бывший чиновник спецслужб, в 1990-х годах 10-е управление ведомства, причастное к ВТС, обладало правом вести продажу практически любого оружия из военных арсеналов, многие из которых были битком набиты советским оружием. «Многие люди тогда на этом погорели,— говорит собеседник «Власти».— В 1992-1995 годах шла распродажа всего и всех. Но иначе быть и не могло — если есть вакханалия в государстве, значит, будет вакханалия и везде. Никто процесс продажи оружия военными де-факто не контролировал: что хотели, то и делали, а получилось, что продавали кому попало и что попало. В этом и была трагедия». Так, например, в середине 1990-х неофициально сообщалось о переброске части вооружений, числившихся на балансе Западной группы войск в Германии, на Балканы. Практически неконтролируемо распродавались стрелковое оружие, боеприпасы и запчасти, порой доходило даже до незаконного сбыта тяжелой артиллерии. Кроме того, по словам сотрудника спецслужб, в тот момент фиксировались утечки технологий производства оружия за рубеж, нелегальный реэкспорт и копирование образцов наших вооружений.
Попытка провести реформу системы ВТС была предпринята в августе 1997 года, когда образовалась компания «Промэкспорт». Согласно указу Бориса Ельцина «О мерах по усилению государственного контроля внешнеторговой деятельности в сфере военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами» задача новой компании заключалась в реализации за рубежом военной техники, высвобождаемой из состава вооруженных сил в связи с проводимой военной реформой (министром обороны в тот момент был Игорь Сергеев). По словам нескольких собеседников «Власти», работавших в сфере ВТС, эту идею периодически озвучивали Борису Ельцину на закрытых совещаниях еще с 1994 года. Однако он, внимательно выслушивая предложения, брал время на раздумья, советовался с сотрудниками своей администрации (у него, отметим, был даже помощник по вопросам ВТС — Борис Кузык), обещал вскоре принять решение. Но ничего на протяжении двух лет так и не происходило.


По разным оценкам, к концу 1990-х годов на Индию и Китай приходилось до 80% военного экспорта, зайти и тем более закрепиться на рынках других стран не удавалось. Конкуренция между оборонными предприятиями на внешних площадках росла, а полномочия «Росвооружения» и «Промэкспорта», несмотря на совершенно разный круг задач, дублировались. В Кремле и правительстве начинали понимать, что система ВТС нуждается в срочном реформировании. Свои предложения, по данным «Власти», в 1998 году подготовили спецслужбы, Совбез РФ и военные. Однако из-за грянувшего в августе того же года экономического кризиса с этим вопросом решили повременить. Радикальную реформу системы оружейного экспорта провели только в 2000 году при новом главе государства — Владимире Путине.
В ноябре 2000 года президент Путин создал спецэкспортера вооружений, военной и специальной техники «Рособоронэкспорт», в состав которого вошли «Промэкспорт» и «Росвооружение». Новую структуру возглавил выходец из спецслужб Андрей Бельянинов (ныне руководитель Федеральной таможенной службы), а его первым заместителем стал Сергей Чемезов (ныне гендиректор госкорпорации «Ростех»). Параллельно в Министерстве обороны был создан Комитет по военно-техническому сотрудничеству (КВТС), главой которого стал замминистра обороны генерал-лейтенант Михаил Дмитриев. Он полагает, что 1990-е годы нельзя считать пропащими: «Люди были нормальные, но обстановка в стране просто не позволяла системе развиваться. Мы в 2000 году опирались уже на то, что было сделано до нас: многие специалисты «Промэкспорта» и «Росвооружения» перебрались в «Рособоронэкспорт»».

Сирийские военные хотят покупать российское оружие, но пока у ведущего войну Дамаска на это нет денег
Как рассказал «Власти» Сергей Чемезов, работу над реформой он вел вместе с тогдашним вице-премьером по ОПК Ильей Клебановым: «Было принято решение выстроить «президентскую вертикаль»: замкнуть систему на президента, за которым оставалось бы последнее слово в вопросе поставок оружия тем или иным странам, и создать при главе государства комиссию — коллегиальный орган» (см. интервью «Не было ни одного года, когда объемы падали, всегда наблюдался рост»). «Задача состояла в том, чтобы сломать существовавшую систему ВТС,— вспоминает в беседе с «Властью» Михаил Дмитриев.— Переформатировать работу «Росвооружения», избавиться от посреднических структур, что было правильно,— ни у кого никаких возражений по этому поводу во время первого совещания по вопросам оружейного экспорта у Владимира Владимировича не возникло. Решение создать единого госпосредника — это положительный момент». По его словам, в новой системе — с «Рособоронэкспортом» и КВТС — действительно появилась «президентская вертикаль»: «Это было удобно для того, чтобы быстро решать нужные вопросы».
Платежеспособные страны не хотели приобретать российское оружие, поскольку над ними висели долги перед СССР
Так или иначе, но система ВТС переживала коренную ломку. «Рособоронэкспорт» получил право вести внешнеэкономическую деятельность в части поставок готовой продукции, в то время как предприятия необходимых для этого лицензий лишались. Директора заводов не хотели терять свою свободу и довольствоваться только лишь поставками запасных частей к поставленным изделиям. По воспоминаниям нескольких источников «Власти» в оборонном комплексе, очень активно сопротивлялось тульское КБ приборостроения, которое до момента отзыва лицензии в 2007 году продавали за рубеж противотанковые комплексы «Корнет-Э» на сумму $150-200 млн ежегодно. «Они исполнили обязательства по ранее заключенным контрактам, а создавать прецедент в новой конфигурации мы не хотели»,— объясняет логику решения другой собеседник. Против выступали и некоторые чиновники из самой системы торговли оружием, считая, что может произойти подмена понятий: мол, все ВТС будет направлено не на развитие оборонной промышленности, а на коммерческие интересы спецэкспортера. Но их оказалось меньшинство. В 2004 году Сергей Чемезов возглавил «Рособоронэкспорт», а Михаил Дмитриев — Федеральную службу по военно-техническому сотрудничеству (преемник КВТС). «Мы убрали всю внутреннюю конкуренцию в российском ОПК, превратившись в мощный кулак, нас стали воспринимать на мировом рынке,— говорит сотрудник «Рособоронэкспорта».— В 2000 году Россия получила $2,9 млрд, а по прошествии 16 лет эта сумма выросла кратно. Значит, сделали все правильно». На этом внутренняя реформа системы ВТС завершилась.

Фото: Владимир Мусаэльян/ТАСС
Теперь предстояло начать работу по привлечению новых партнеров на рынке. Если с Индией и Китаем в середине нулевых отношения продолжали складываться вполне успешно, то заходить на площадки других стран было достаточно сложно. В дело пришлось вступить политике: платежеспособные страны вроде Вьетнама, Сирии и Алжира не хотели приобретать российское оружие, поскольку над ними висели долги перед СССР. В 2000 году Москва простила $9,53 млрд Ханою, в 2005 году — около $10 млрд Дамаску, в 2006 году — $4,7 млрд Алжиру. «Мы понимали, что этих денег никогда не увидим, зато, как только мы поставили точку в вопросе долговых обязательств, дела сразу же преобразились: мы подписали пакет контрактов с Алжиром на 4,5 млрд. Это вопрос чистой политики,— утверждает собеседник «Власти» в правительстве.— С тех пор вопросам по ВТС уделяется внимание по линии МИДа, Минобороны и, естественно, на уровне первого лица». В 2007 году «Рособоронэкспорт» стал дочерней компанией госкорпорации «Ростехнологии» — ее возглавил Сергей Чемезов, а главой госпосредника был назначен Анатолий Исайкин.
Высокопоставленный источник «Власти» в Кремле считает, что сложившаяся сейчас система ВТС несколько бюрократизирована, но убежден: по сравнению с теми вариантами, которые предлагались в 2000-х, схема, предложенная Сергеем Чемезовым и Ильей Клебановым, оказалась лучшей. «Головным организациям нужно давать работу на внешнем рынке, но только до определенной степени. Нельзя давать право поставки финальных образцов вооружений кому попало, потому что мы обязаны знать, кому и что продаем, как оно будет использоваться, против кого. Чтобы потом это же самое оружие не выстрелило против нас»,— говорит собеседник «Власти».
За 16 лет у России сформировался костяк основных покупателей (в том числе Индия, Китай, Венесуэла, Вьетнам, Ирак, Алжир), за счет которых Россия и формирует свой портфель заказов. Определенные перспективы продвижения на мировые рынки «Рособоронэкспорт» связывает с вертолетами типа «Ми» и «Ка»; зенитными ракетными системами и комплексами С-400 «Триумф», «Антей-2500», «Бук-М2Э», «Тор-М2Э», ЗРПК «Панцирь-С1», ПЗРК «Игла-С». В военно-морской сфере — с фрегатами проекта 11356 и «Гепард-3.9», подводными лодками проекта 636 и «Амур-1650» и патрульными катерами «Светляк» и «Молния». Сухопутная часть представлена модернизированными танками Т-90С, боевыми машинами пехоты БМП-3 и машинами на их базе, бронеавтомобилями «Тигр». Успехом пользуются истребители Су-30, МиГ-29 и Су-35, достаточно велик спрос на учебно-боевые самолеты Як-130.

Владимир Путин замкнул систему управления военно-техническим сотрудничеством на себя
Фото: Дмитрий Азаров, Коммерсантъ
Не стоит забывать, что за счет экспорта вооружений России удается добиваться дивидендов и на международной арене: поставка оружия той или иной стране может кардинально изменить баланс сил в регионе. Например, в 2005 и 2014 годах Москва могла поставить в Сирию оперативно-тактические комплексы «Искандер» и зенитные ракетные комплексы С-300 соответственно, однако по просьбе Тель-Авива делать этого не стала. По данным «Власти», взамен израильтяне оказали РФ помощь по линии спецслужб.
«Если бы мы контрактовали новейшие системы ПВО со всеми, кто их хочет, то мощности были бы загружены на десятилетия вперед без учета заказа Минобороны РФ,— говорит чиновник из сферы ВТС.— Есть, конечно, неудачи — например, когда мы подготовили пакет контрактов на $20 млрд с Саудовской Аравией, но они в последний момент нас кинули. Или история с отказом в 2011 году поставлять С-300 в Иран — она обернулась для нас имиджевыми потерями. Но мы в любом случае были и остаемся конкурентоспособными. Нас признают в мире».
Каких-либо кардинальных изменений, по его словам, вноситься в систему ВТС в ближайшее время не будет: «Насколько мне известно, Владимира Владимировича все устраивает и нареканий к деятельности «Рособоронэкспорта» и в целом к сфере оружейного экспорта нет».
BTS — биография участников и история создания группы
Корейская группа BTS давно покорила Европу, Америку, Россиию. Участников группы — АрЭм, Чин, Сюга, Джей-Хоуп, Пак Чи Мин, Ви и Чонгук — обожают фанаты. Песни мега популярны, их клипы видел хоть раз каждый из нас. В чем же секрет такой популярности? Мы расскажем все о BTS, истории создания, составе группы и о том, сколько группе лет, смотрите уникальное видео в статье.

Корейская группа BTS
Как появилась группа
BTS появилась в 2013 году в Сеуле благодаря звукозаписывающей компании Big Hit Entertainment. Изначально планировалось, что выступать группа будет уже в 2011 году, но ее дебют был перенесен на два года. О причинах такого решения руководство умалчивает.
Кастинг исполнителей путём живых прослушиваний проводился еще с 2010 года, состав группы неоднократно менялся и окончательно был утвержден спустя два года. Туда вошли 7 парней, известных всему миру как АрЭм, Чин, Сюга, Джей-Хоуп, Пак Чи Мин, Ви и Чонгук. Хотя по первоначальной задумке участников должно было быть пятеро.

АрЭм, Чин, Сюга, Джей-Хоуп, Пак Чи Мин, Ви и Чонгук
Примечательно, что «разогрев» публики начался задолго до выхода первого трека коллектива. За полгода до начала выступлений группа завела аккаунт в «Твиттере», где ребята активно общались со своими потенциальными поклонниками и анонсировали скорый выход на сцену. Позже появились официальные аккаунты в «Фейсбук» и «Инстаграм». Там публикуются фото и видео с концертов, свежие новости о будущих треках и гастрольных турах.
Дебют группы состоялся в 2013 году, когда на официальном YouTube-канале и онлайн-платформе SoundCloud появились каверы первых песен BTS.
Спустя несколько месяцев группа выпустила первый клип на песню «No more dream».

Момент из клипа «No more dream»
Как расшифровывается BTS, история названия бойз-бэнда
Изначально группа называлась «Bangtansonyeondan», что в дословном переводе означает «группа пуленепробиваемых мальчиков». Публике более известен перевод «пуленепробиваемые бойскауты».
Агентство группы заявляло, что ее название полностью отражает концепцию коллектива — они выступают против социальных норм и навязанных обществом правил. Участники бойз-бэнда борются со стереотипами, охраняют свои ценности, право на самовыражение и музыку. Такая концепция пришлась по вкусу многочисленным фанатам группы, особенно подросткам.
Как только группа вышла на мировой уровень, стала использоваться аббревиатура BTS. Она имеет несколько расшифровок, самой популярной из которых является «Bang Tan Scouts».
В 2017 году в логотипе и названии группы произошли обновления. Дело в том, что поменялся концепт группы. Их лозунгом и главным призывом стало идти к своим мечтам, не останавливаясь на достигнутом.
Если раньше главным символом коллектива был пуленепробиваемый жилет, то теперь их визитной карточкой стало изображение открытой двери.

Новый логотип группы BTS
Название группы было изменено на «Beyond The Scene», то есть «Вне сцены».
ЭТО ИНТЕРЕСНО. Многие участники группы, например, Сюга и Джей-Хоуп, были не в восторге от названия и даже говорили знакомым и фанатам, что имя группы ещё не определено, тогда как название было утверждено ещё в 2011 году. Однако сейчас все участники коллектива единогласно утверждают, что не могут даже представить себе другое имя.
Участники группы, их биографии BTS
Все участники — молодые парни до 30 лет. Так как имена участников группы вызывали трудности для англоязычных слушателей, ребята взяли себе псевдонимы. Первым участником коллектива стал АрЭм (Kим Намджун), его кандидатура была утверждена ещё в 2010 году. Парень на тот момент уже был известен публике как Rap Monster.
RM (Kим Намджун) — первый музыкант BTS

АрЭм — лидер группы
Музыкант родился 12 сентября 1994 года в Ильсане. Является автором и продюсером 162 песен BTS. В идеале владеет английским языком, благодаря тому, что некоторое время его семья проживала в США и Новой Зеландии. Также АрЭм сносно изъясняется на японском языке.
В свободное время любит играть в баскетбол. А вот танцы и хореография, по его словам, далеки от него, из-за чего в первое время в коллективе возникали трудности.
С личной жизнью певца тоже все складывается непросто — у него нет постоянной девушки. Многие фанаты считают, что рэпер подписал контракт, который запрещает любовные отношения. Сам певец отшучивается, объясняя, что у него слишком плотный график, и ни одна девушка не сможет выдержать постоянных гастролей.
ИНТЕРЕСНЫЙ ФАКТ. Раньше Kим Намджун много читал, и это помогало ему при написании песен. Но сейчас времени на книги не хватает, поэтому певец везде возит с собой блокнот для записи интересных слов и их значений.
Чин (Ким Сокчин) — самый старший участник бойз-бэнда
Чин родился 4 декабря 1992 года в Аньяне. Является саб-вокалистом и лицом BTS. Помимо участия в группе Чин пробует себя в ресторанном бизнесе, у него есть ресторан в Сеуле — Ossu Seiromushi. Парень никогда не представлял себя музыкантом, он до сих пор стесняется сцены и считает, что ему нужно много работать над собой.

Чин — самый старший участник группы
Сюга (Мин Юнги) — композитором сингла «Wine»
Сюга — ведущий рэпер коллектива. По признанию участников группы и фанатов, он самый бледнолицый участник BTS. Родился 9 марта 1993 года в Тэгу. Обожает музыку, выступления, съемки клипов, поэтому выкладывается на все 100 %. Однако в жизни, как любит говорит сам музыкант, он чрезвычайно ленив. Сюга обожает фотографироваться и приходит в восторг, когда фанаты просят его сделать селфи.
Джей-Хоуп (Чон Хосок) — «надежда BTS»
J-Hope — саб-вокалист и танцор. Родился в Кванджу 18 февраля 1994 года. В свободное время увлекается «Лего», читает много книг, а вот физических нагрузок избегает, несмотря на спортивное телосложение. Джей-Хоуп отлично танцует, поэтому именно ему отводится ведущая роль в хореографических номерах BTS.

Участники группы BTS Сюга и Джей-Хоуп
Чимин (Пак Чимин) — автор «Lie» и «Serendipity»
Чимин — вокалист. Он позже всех вступил в группу. Родился в Пусане в 1995 году. Практически все свободное время Чимин уделяет танцевальному искусству, его мечта — станцевать с Каем из EXO (музыкальная группа). Своим лучшим другом считает Ви. Учится в кибер-университете Сеула.
Ви (Ким Тхэхён) — саб-вокалист BTS
Родился 30 декабря 1995 года в Тэгу. В группе находится с момента ее основания, однако увидеть его лицо слушатели смогли лишь в дебютном клипе «No more Dream» в июне 2013 года.
Учится в том же университете, что и Чимин.
В 2017 году Ви занял первое место в рейтинге самых красивых мужчин

Лучшие друзья Ви и Чимин
ЭТО ИНТЕРЕСНО. У музыканта, как он сам признаётся, много вредных привычек. Самые досаждающие ему — грызть ногти и высовывать язык.
Чон Чонгук (Джонгук) — его голос признан 8 чудом света
Чон Чонгук — танцор, вокалист, рэпер. Самый молодой участник группы, он родился в 1997 году в Пусане. В группу попал благодаря влиянию АрЭма. В свободное время увлекается рисованием. В детстве парень серьезно интересовался игрой в бадминтон, но все изменилось после просмотра выступления G-Dragon, он «загорелся» идеей стать артистом.
У Чонгука нет высшего образования. Закончив школу искусств, он решил никуда не поступать из-за многочисленных гастролей и концертов.

Чонгук — самый младший участник группы
Все участники коллектива делятся на две группы.
Хен-лайн. Это АрЭм, Чин, Сюга, Джей-Хоуп.
Макне-Лайн. Чимин, Ви, Чон Чонгук.
Парни всегда упоминаются в определенном порядке — от самого старшего к самому младшему. Исключение из этого правила — АрЭм, его называют первым, хоть он и не самый старший, потому что он лидер группы.
Альбомы группы BTS
К 2020 году коллектив уже мог похвастаться выходом семи студийных альбомов и семью мини-альбомами.
Первый мини-альбом под названием «O!RUL8,2?» был выпущен 11 сентября 2013 года и принёс группе колоссальный успех. Альбом вошел в топ-5 в еженедельном чарте альбомов на Gaon, его признали «Новичком года» на премиях 28 Golden Disc Awards, 5 Melon Music Awards и 23 Seoul Music Awards.

Обложка первого альбома «O!RUL8,2?» и список песен
Самая длинная композиция — Coffee мгновенно полюбилась зрителям, и стала одной из самых прослушиваемых песен группы.
Уже в 2014 году BTS выпускает полноценный альбом Dark & Wild и второй мини-альбом Skool Luv Affair, которые мгновенно взрывают все чарты и выигрывают премии Golden Disk Awards в категории Album Award.
Через год выходит The Most Beautiful Moment In Life в двух частях. Он занимает первое место в Gaon Albums Chart и Billboard Albums Chart.
В 2016 году фанаты получают возможность насладиться вторым альбомом группы WINGS. Сразу несколько премий и чартов присваивают ему звание «Альбом года».
В 2017 году выходит Love Yourself: Her, который мгновенно занимает первое место в ITunes в 73 странах.
В 2018 году группа выпускает Love Yourself: Tear, тираж которого достигает двух миллионов копий.
В 2019 году слушателям представлен мини-альбом Map Of The Soul: PERSONA, его предзаказ составил 2,6 миллиона копий. Альбом занял первые позиции в ITunes в 80 странах и стал первым корейским альбомом, занявшим лидирующие позиции в Великобритании и Австралии.

Обложка мини-альбома Map Of The Soul: PERSONA
В 2020 году вышел релиз альбома Map Of The Soul: 7 в честь седьмой годовщины группы. Предзаказ последнего альбома составил 3,42 миллиона копий.
Мировые турне группы BTS
Знаменитый бойз-бэнд провёл уже три мировых тура.
Первый — The Red Bullet Tour. Он начался 17 октября 2014 года и завершился 29 августа 2015 года. В ходе гастролей музыканты посетили 18 городов в 13 странах.

Афиша первого мирового турне BTS The Red Bullet Tour
Первый концерт турне был сыгран в Южной Корее, там прошло 6 концертов в разных городах.
6 мая 2015 года коллектив впервые выступил в Малайзии. Затем ребята переместились в Австралию, а оттуда — в Америку.
Завершился тур грандиозным выступлением в Гонконге. На концерты BTS в рамках тура пришло свыше 80000 зрителей.
Второй мировой тур The Wings Tour стартовал 18 февраля 2017 года с концерта в Сеуле. В рамках турне коллектив посетил 12 стран.

Афиша концерта в Макао в рамках тура The Wings Tour
Финальный концерт состоялся 10 декабря 2017 года в Сеуле.
Всего было продано 55000 билетов в разных странах.
Третье мировое шоу Love Yourself World Tour началось с концерта в Сеуле 25 августа 2018 года, а завершилось в Бангкоке 7 апреля 2019 года. За почти 8 месяцев музыканты объехали практически весь мир:
Концерты были даны в 42 городах и прошли с небывалым успехом — продано свыше 2000000 билетов на сумму 196 миллионов долларов.
Данный тур стал самым прибыльным для группы, выступающей не на английском языке, в истории.

Афиша концерта в Сеуле в рамках тура Love Yourself World Tour
Title Афиша концерта в Сеуле в рамках тура Love Yourself World Tour
Alt Афиша концерта в Сеуле
ЭТО ИНТЕРЕСНО. О четвёртом мировом туре Map of the Soul Tour BTS объявили 22 января 2020 года. Он должен был начаться 11 апреля 2020 года, однако был перенесен из-за пандемии коронавируса на год. В качестве альтернативы коллектив провел двухдневный онлайн концерт, который посмотрел почти миллион зрителей из 191 страны.
Концерты бойз-бэнда BTS в России
Несмотря на многочисленную армию российских фанатов, бойз-бэнд BTS приезжал в Россию только один раз, в начале своей карьеры в 2014 году. В Москве проходил фестиваль Bridge to Korea (Мост в Корею), где парни принимали участие в качестве членов жюри танцев. Позже они выступили перед поклонниками с концертам, который посетили 10000 человек.

Группа BTS во время приезда в Россию в 2014 году
Во время мировых турне коллектив покорил Азию, Америку, Европу, но не дал ни одного концерта в России. Поклонникам остается только строить догадки о причинах такого решения. Основная версия — финансовый вопрос. Большая часть аудитории BTS — подростки. Организаторы просто боятся, что группа не соберет полные стадионы в разных российских городах и понесет финансовые убытки.
Впрочем, у генерального директора Big Hit Entertainment Бан Шихёка есть другое объяснение. Если верить его словам, менеджеры BTS боятся, что музыкантам настолько понравится в России, что они решат остаться там навсегда. Ведь после концерта в 2014 году ребята решили выучить русский язык и вызвать Тимати на дисс. Насколько это правда — решать вам.
ЭТО ИНТЕРЕСНО. В рамках предстоящего четвертого мирового турне коллектив всё-таки посетит Россию и даст два концерта в Москве на стадионе «Лужники». Если коронавирус не внесет свои коррективы, то выступления состоятся в середине июня 2021 года.
Внеконцертная деятельность BTS
За 7 лет корейская поп-группа смогла завоевать признание во всем мире. Если раньше их знали только как талантливых музыкантов, то сейчас участники коллектива успешно реализуют себя и в других сферах.
С 2015 года на экраны выходит сериал-варьете Run BTS, а с 2016 года показывают шоу Bon Voyage, где ребята путешествуют без сопровождения стилистов.
24 сентября 2018 года участники бойз-бэнда побывали на заседании ООН, где рассказали о кампании «Останови насилие» и выступили с речью о том, как важно любить себя. Парни из BTS стали первыми в истории корейскими артистами, присутствующими на мероприятии такого уровня.

BTS выступают с докладом в ООН
17 января 2019 года выходит первая глава онлайн-комикса «Спаси меня», главными героями которого являются участники коллектива. Комикс повествует о том, что каждый музыкант решил идти по своему пути после выпуска серии альбомов The Most Beautiful Moment in Life.
26 июня 2019 года вышла мобильная игра BTS World. Через два дня мир увидел специальный альбом саундтреков BTS World: Original Soundtrack.
В 2020 году запустили сериал Break the Silence: Docu-Series, в котором показаны события из мировых турне — «Love Yourself» и «Speak Yourself».
История ВТС России
В конце ХIХ – начале ХХ веков Россия считалась отсталой в техническом отношении страной, и основную массу оружия экспортировала из стран Запада. Однако в XX веке произошел резкий рост национальной промышленности. В короткий исторический период государство превратилось в мощную державу с огромным военно-техническим потенциалом и одного из крупнейших экспортёров самого высокотехнологичного вида промышленной продукции – современного вооружения и военной техники.
Это способствовало реализации суверенного права каждого государства – партнёра России на индивидуальную и коллективную оборону, согласно статьи 51 Устава Организации Объединенных Наций, а также сохранению и укреплению роли России во всем мире. Для России ВТС с другими государствами стало особой областью внешнеторговой деятельности, находящейся на стыке глобальной политики и мировой торговли оружием. Важными целями BTC России с иностранными государствами сегодня являются укрепление военно-политических позиций страны в различных регионах мира, а также поддержание на необходимом уровне экспортного потенциала на международном оружейном рынке. Поэтому специалисты, работающие в этой сфере, постоянно совершенствуют формы и методы своей деятельности.
Сегодня мир динамично развивается, постепенно изменяется и содержание ВТС. Отношения купли-продажи вооружения и военной техники трансформируются в совместную с партнёрами разработку их образцов, производство, реализацию и сервисное обслуживание. Результаты этой работы определяются гибкостью законов, регулирующих систему ВТС, способностью предприятий создавать продукцию военного назначения, конкурентоспособную по критериям «эффективность – стоимость», а также обеспечением надлежащей и постоянной поддержки со стороны государства учёных, конструкторов, инженеров, техников и рабочих, создающих эту продукцию.
По сути, современный процесс экспорта продукции военного назначения включает в себя анализ глобальной рыночной конъюнктуры, выявление потребностей конкретной страны-покупателя, целевой маркетинг, подготовку коммерческих предложений, многоступенчатые и часто продолжительные переговоры, заключение контрактов, производство и доставку образцов вооружения заказчику, а в последующем — их послепродажное обслуживание и модернизацию. Помимо этих основных этапов существует множество важных нюансов, от которых порой зависят судьба многомиллиардных контрактов и авторитет России как надежного партнера в мире.
1917 г., 20 мая (2 июня)
Для координации действий в вопросах заграничного снабжения создан Межведомственный комитет по заграничному снабжению под председательством помощника военного министра генерала от артиллерии А.А.Маниковского. В качестве исполнительного органа Межведомственного комитета было создано Главное управление по заграничному снабжению (Главзагран). Его начальником был назначен генерал-майор А.А.Михельсон.
1919 г., 1 марта
Приказом Реввоенсовета Республики (РВСР) вместо Главзаграна образован Особый отдел заграничных военных заготовлений во главе с А.Н.Олехновичем. Особому отделу были предоставлены права Главного управления Военного ведомства во взаимодействии с другими учреждениями.
1924 г.
Для выполнения импортных заказов военного ведомства и других госучреждений в составе Наркомата внешней торговли был создан Специальный отдел экстренных заказов (Спотэкзак) во главе с В.П.Мартыновым. Для исполнения его поручений за границей при торгпредствах были созданы особые Инженерные отделы. Спотэкзак в 1924–1925 гг., находясь в оперативном подчинении уполномоченному Реввоенсовета СССР при Наркомторге. Спотэкзак был упразднен в 1927 г.
1927 г.
Приказом РВС СССР № 23/4 от 20 января учрежден Отдел валютных расчётов в составе Финансово-планового управления УС РККА. Во главе Валютно-расчетного отдела (так он стал именоваться в штате) находился заместитель начальника ФПУ Г.Г.Бокис. Особый отдел заграничных военных заготовлений, осуществлявший составление импортного плана НКВМ по заказам довольствующих управлений, вошёл в состав Финансово-планового управления как 5-й отдел, которым руководил Л.А.Родов.
1927 г, 16 ноября
Приказом № 121 по Управлению снабжения Валютно-расчетный отдел был переименован в Отдел внешних заказов (ОВЗ), а в декабре 1927 г. была введена должность заместителя начальника снабжений, на которую был назначен В.Е.Гарф.
1928 г., 24 июля
Приказом РВС СССР уполномоченным Наркомвоенмора при Наркомторге был назначен Н.Н.Ворошилов. Согласно Положению, утверждённому Наркомвоенмором, Отдел внешних заказов переходил под его руководство. Уполномоченный подчинялся непосредственно первому заместителю народного комиссара по военным и морским делам И.С.Уншлихту.
1929 г. 20 ноября
Все функции по заграничному снабжению перешли в Военно-хозяйственное управление Красной Армии.
1930 г.
В ноябре новым уполномоченным и начальником Отдела внешних заказов (ОВЗ) стал комкор В.К.Гиттис. В декабре 1930 г. была утверждена новая структура Отдела внешних заказов. Приказом по НКВТ № 1255 предписывалось: «…Инженерные отделы Торгпредств СССР за границей полагать спецотделами ОВЗ и содержать их по смете последнего».
1936 г. 23 декабря
ОВЗ вошел в состав центрального аппарата Наркомата обороны СССР. Начальник ОВЗ являлся уполномоченным НКО при НКВТ СССР. В тот период Отдел возглавлял комбриг А.Н.Редкин-Рымашевский.
1939 г., 5 января
Согласно решению Комитета обороны при Совнаркоме СССР ОВЗ был передан из Наркомата обороны в Наркомвнешторг под названием Спецотдел НКВТ. Наркомы К.Е.Ворошилов (обороны) и А.И.Микоян (внешней торговли) 17 января подписали акт передачи отдела. В этом документе он впервые был назван Инженерным отделом (ИО), и такое название закрепилось за его последующими модификациями. В 1939–1941 гг. ИО НКВТ СССР последовательно возглавляли инженер-полковники Маштаков и Кормилицын.
1942 г, 27 апреля
Инженерный отдел переименован в Инженерное управление (ИУ) НКВТ СССР, возглавил которое генерал-майор инженерно-технических войск И.Ф.Семичастнов, одновременно являвшийся заместителем наркома внешней торговли.
1953 г, 8 мая
С целью координации деятельности структур, занимающихся экспортом и импортом ВВТ (ИУ Минвнешторга, 9-е Управление Военного министерства, 10-е Управление Генерального штаба Советской Армии и 10-й отдел Морского Генерального штаба), 8 мая 1953 года распоряжением Совета Министров СССР было создано Главное инженерное управление (ГИУ) в составе МВВТ. Первым начальником ГИУ был назначен генерал-майор танковых войск Г.С.Сидорович (до 1959 года). Его сменил генерал-майор (позже — генерал-полковник) М.А.Сергейчик, который руководил ГИУ ГКЭС наиболее продолжительное время (с 1959 по 1975 г).
1955 г., 15 января
ГИУ было выведено из Минвнешторга и включено в состав вновь созданного Главного управления по делам экономических связей со странами народной демократии (ГУДЭС) при Совете Министров СССР.
1957 г., 1 июля
Согласно Указу Президиума Верховного Совета СССР ГУДЭС был преобразован в Государственный комитет СССР по внешним экономическим связям (ГКЭС), в который и вошло ГИУ.
1968 г., 8 апреля
Распоряжением правительства в рамках ГКЭС создано Главное техническое управление (ГТУ), образованное на базе 5-го управления ГИУ. Первым начальником ГТУ был назначен Д.Г.Казюков.
1969 г., 14 апреля
Распоряжением Совета Министров СССР от 25 декабря 1968 года и приказом министра оборонной промышленности СССР от 14 апреля 1969 года образовано Объединение «Промзагранпоставка» — головное предприятие оборонной отрасли в сфере внешнеэкономической деятельности.
1988 г., январь
Учреждено Министерство внешних экономических связей (МВЭС) на базе ликвидированных Министерств внешней торговли и Государственного комитета СССР по внешним экономическим связям. В МВЭС вошли ГИУ и ГТУ.
1988 г., 24 марта
Постановлением Совета Министров СССР от 24 марта 1988 года «О совершенствовании организационной структуры внешнеэкономических организаций министерств и ведомств» на базе «Промзагранпоставки» было создано Внешнеторговое объединение «Промэкспорт», которому были переданы экспортно-импортные функции ряда внешнеэкономических объединений, в том числе «Техноинторга», «Машприборинторга», «Техмашэкспорта», «Машиноэкспорта», «Разноэкспорта».
1989 г., февраль
Распоряжением Совета Министров СССР от 1.02.1989 из состава ГИУ было выделено Главное управление по сотрудничеству и кооперации (ГУСК) второй – самостоятельный Главк МВЭС. Первым начальником ГУСК был назначен полковник (впоследствии генерал-майор авиации) В.Д.Осипов.
1991 г., ноябрь
Указом Президента Российской Федерации от 15 ноября 1991 ГИУ и ГТУ МВЭС были реорганизованы в Российское государственное внешнеэкономическое объединение по экспорту и импорту продукции и услуг военного назначения (ВО) «Оборонэкспорт» и Государственную внешнеэкономическую компанию по экспорту и импорту вооружения и военной техники (ГВК) «Спецвнештехника». Общее руководство «Оборонэкспортом» и «Спецвнештехникой» осуществлялось Главным управлением военно-технического сотрудничества (ГУ ВТС). Исполняющим обязанности председателя «Оборонэкспорта» был назначен капитан I ранга И.М. Мисник, а «Спецвнештехнику» возглавил контр-адмирал С.Н.Краснов. «Оборонэкспорт», «Спецвнештехника» и ГУСК (аббревиатура осталась прежней) сохранили статус структурных подразделений МВЭС России.
1993 г., 18 ноября
Указом Президента Российской Федерации № 1932-С на базе ГВК «Спецвнештехника», ВО «Оборонэкспорт» и ГУСК МВЭС России была образована Государственная компания (ГК) по экспорту и импорту вооружений и военной техники «Росвооружение» со статусом самостоятельной коммерческой организации, деятельность которой не была подконтрольной федеральным органам исполнительной власти. Первым генеральным директором Госкомпании был назначен генерал-лейтенант В.И.Самойлов.
1997 г., 20 августа
Указами Президента Российской Федерации от 20 августа 1997 года № 907 и 908 Внешнеторговое объединение «Промэкспорт» было преобразовано в Федеральное государственное унитарное предприятие «Промэкспорт». Предприятие было наделено всеми правами государственного посредника по экспорту (импорту) вооружения, военной техники, специальных технических средств, услуг военного назначения, информации и результатов интеллектуальной деятельности в военно-технической области. Генеральным директором ФГУП «Промэкспорт» был назначен В.Е.Филимонов. Образовано ФГУП «Российские технологии».
2000 г., 27 апреля
Указом Президента Российской Федерации № 750 ФГУП «Российские технологии» присоединено к ФГУП «Промэкспорт».
2000 г, 4 ноября
Указом Президента Российской Федерации № 1834 о слиянии ФГУП «Росвооружение» и ФГУП «Промэкспорт» образовано ФГУП «Рособоронэкспорт». Первым генеральным директором ФГУП «Рособоронэкспорт» был назначен А.Ю.Бельянинов.
2004 г.
В 2004 г. ФГУП «Рособоронэкспорт» возглавил С.В.Чемезов.
2007 г.
В 2007 году Рособоронэкспорт возглавил А.П.Исайкин.
На основании федеральных законов «О Государственной корпорации „Ростехнологии“» и «Об акционерных обществах» подписан Указ Президента Российской Федерации от 26 ноября 2007 г. №1577 «Об открытом акционерном обществе „Рособоронэкспорт“» путем преобразования федерального государственного унитарного предприятия «Рособоронэкспорт».
2011 г., 1 июля
Государственная регистрация Общества была проведена 1 июля 2011 г. ОАО «Рособоронэкспорт» включено в реестр организаций, получивших право на осуществление внешнеторговой деятельности в отношении продукции военного назначения. С 1 июля 2011 года «Рособоронэкспорт» осуществляет свою деятельность в составе «Ростехнологий» в качестве открытого акционерного общества (ОАО «Рособоронэкспорт»), 100 % акций которого принадлежат корпорации. Возглавляет Общество А.П.Исайкин.
2014 г., 1 сентября
В соответствии с Федеральным законом от 1 сентября 2014 года №99ФЗ решением Госкорпорации Ростех от 10 ноября 2015 года внесены изменения в Устав Общества в части его наименования. В соответствии с этими изменениями полное наименование Общества: акционерное общество «Рособоронэкспорт», сокращенное – АО «Рособоронэкспорт». Указанное изменение не является реорганизацией Общества и не порождает отношения правопреемства.
2017 г., 10 января
В соответствии с решением единственного акционера, Госкорпорации Ростех, от 26 декабря 2016 года к исполнению обязанностей генерального директора АО «Рособоронэкспорт» приступил А.А.Михеев.
На основании федеральных законов «О Государственной корпорации Ростехнологии» и «Об акционерных обществах» подписан Указ Президента Российской Федерации от 26 ноября 2007 г. № 1577 «Об открытом акционерном обществе «Рособоронэкспорт» путем преобразования федерального государственного унитарного предприятия «Рособоронэкспорт».
Государственная регистрация Общества была проведена 1 июля 2011 г. ОАО «Рособоронэкспорт» включено в реестр организаций, получивших право на осуществление внешнеторговой деятельности в отношении продукции военного назначения. С 1 июля 2011 года Рособоронэкспорт осуществлял свою деятельность в составе Госкорпорации Ростех в качестве открытого акционерного общества (ОАО «Рособоронэкспорт»), 100 % акций которого принадлежат корпорации.
В соответствии с Федеральным законом от 1 сентября 2014 года №99-ФЗ решением Госкорпорации Ростех от 10 ноября 2015 года внесены изменения в Устав Общества в части его наименования. В соответствии с этими изменениями полное наименование Общества: акционерное общество «Рособоронэкспорт», сокращенное – АО «Рособоронэкспорт». Указанное изменение не является реорганизацией Общества и не порождает отношения правопреемства.